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toyota汽車召回事件在供應鏈上輸在了哪里?

近期的“供應鏈管理”課程作業(yè)，大家給個思路，謝謝!請就問題所在具體分析。注:本人在UOW讀logistics
問 提問者：網友 2017-04-03
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豐田公司 對于成本控制是得不償失 一再對供應商減少加工成本 導致零件質量下降 最根本的原因是 豐田對利益最大化的扭曲理解。 利益最大化不同于產品質量最小化。
回答者：網友
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