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汽車濾清器行業(yè)前景如何?

現(xiàn)在汽車濾清器市場怎么樣?我看現(xiàn)在汽車開始進入好多老百姓的家里,車已經(jīng)開始成為大眾消費,我想進入濾清器這個行業(yè),不知道現(xiàn)在進去怎么樣,這個行業(yè)前景如何,請有知道的高人指點迷津。不勝感謝??!
提問者:網(wǎng)友 2017-04-26
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目前,國內(nèi)汽車濾清器行業(yè)發(fā)展很快,生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模在逐漸擴大,濾清器技術(shù)水平不斷提高。去年,滿足國3、國4排放標準的濾清器已經(jīng)由蚌埠金威等企業(yè)研發(fā)成功,并實現(xiàn)批量生產(chǎn)。     中國汽車工業(yè)協(xié)會車用濾清器委員會秘書長葛德義認為,國內(nèi)濾清器行業(yè)存在的問題依然明顯。當前汽車行業(yè)的整合已成大勢所趨,濾清器行業(yè)同樣需要整合。     葛德義認為,目前濾清器行業(yè)存在的問題主要有四個方面。     第一,大多數(shù)濾清器企業(yè)規(guī)模較小,生產(chǎn)集中度低,低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴重,低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩?!笆濉逼陂g,無論是原有濾清器企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大,還是新建立的濾清器生產(chǎn)企業(yè),工藝裝備和產(chǎn)品技術(shù)水平大多沒有提高,低端產(chǎn)品產(chǎn)能明顯過剩。     第二,國內(nèi)濾清器企業(yè)研發(fā)能力和創(chuàng)新能力比較薄弱。國外一些著名濾清器生產(chǎn)企業(yè)都有自己的研發(fā)中心,具備很強的自主開發(fā)能力,并且能夠與主機廠同步開發(fā),甚至能先期開發(fā)。此外,他們還具備模塊化生產(chǎn)與系統(tǒng)供貨的能力。國內(nèi)濾清器企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力薄弱,缺少原創(chuàng)技術(shù)。雖然國內(nèi)主機配套多已實現(xiàn)本土化,但自主開發(fā)的全新產(chǎn)品很少。大部分濾清器企業(yè)難以介入主機企業(yè)前期開發(fā),不能適應(yīng)系統(tǒng)化、模塊化供貨要求。     第三,目前國內(nèi)濾清器行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和高水平技術(shù)工人十分短缺,難以滿足行業(yè)高速發(fā)展對人才的需求,嚴重制約了濾清器行業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)品品質(zhì)提高。     第四,我國濾清器生產(chǎn)設(shè)備、試驗設(shè)備、過濾材料、試驗材料、膠粘劑等相關(guān)工業(yè)相對落后,尤其是過濾材料在很大程度上依賴進口。國內(nèi)雖有幾家品質(zhì)尚可的濾材生產(chǎn)企業(yè),但產(chǎn)能偏小,品種不全,制約濾清器行業(yè)發(fā)展。     為解決這些問題,尤其是為改變企業(yè)分散、資源配置不合理等現(xiàn)象,葛德義建議,“十一五”期間,濾清器行業(yè)應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向,在政府引導(dǎo)下,通過聯(lián)合、重組,培育“龍頭企業(yè)”,加快大企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,形成以大企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)集群為主導(dǎo),大、中、小企業(yè)協(xié)調(diào)、互補的產(chǎn)業(yè)格局,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。     葛德義指出,改革開放以來,國家對濾清器行業(yè)共性技術(shù)研究的投入越來越少,現(xiàn)在已幾乎沒有了,而大多數(shù)企業(yè)又受規(guī)模、效益、人才和研發(fā)能力的限制,研發(fā)和創(chuàng)新水平偏低,資金投入不足。因此,濾清器行業(yè)基礎(chǔ)理論研究薄弱,過濾材料等無人研究,直接導(dǎo)致濾清器自主技術(shù)欠缺。     葛德義希望國家給予一定政策扶持,加強支撐濾清器發(fā)展的共用技術(shù)研究,強化科研院所在研發(fā)方面為行業(yè)提供咨詢服務(wù)的功能。同時,組織行業(yè)內(nèi)有一定研發(fā)能力的企業(yè),共同對一些關(guān)鍵技術(shù)進行研究,通過聯(lián)合開發(fā)和對引進技術(shù)的消化吸收,逐步掌握濾清器的多項核心技術(shù),提升整個行業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新能力。     提高濾清器研發(fā)能力,生產(chǎn)企業(yè)更應(yīng)該發(fā)揮大作用。葛德義建議,濾清器行業(yè)的骨干企業(yè)應(yīng)采取多種措施快速形成產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力;充分利用國內(nèi)外各種技術(shù)、人才資源,積累產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗,培養(yǎng)人才,改變隨主機開發(fā)新產(chǎn)品的模式;循序漸進地形成高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的研發(fā)能力,特別是形成環(huán)保型產(chǎn)品及系統(tǒng)模塊的研發(fā)能力。     此外,濾清器企業(yè)間的整合更能發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。除企業(yè)兼并重組外,建立產(chǎn)業(yè)集群也是一種非常有效的方式。葛德義認為,目前在安徽蚌埠、浙江溫州、上海、廣東、河北等地,濾清器企業(yè)眾多、相對集中,產(chǎn)業(yè)集群雛形已經(jīng)顯現(xiàn)。他建議,有關(guān)地方政府對既有“雛形”應(yīng)進行研究,同時制定出可行的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和相應(yīng)措施,并加以實施,從而促進濾清器產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展與優(yōu)化升級,提高行業(yè)競力。
回答者:網(wǎng)友
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