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方紅衛(wèi):自主品牌商用車突圍唯有自我否定創(chuàng)新求變

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-10-21
  10月16—17日,以“中國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之智慧與遠見”為主題的全球汽車論壇在武漢召開,800多名中外專業(yè)人士齊聚一堂,謀定汽車業(yè)未來藍圖,共話中國汽車轉(zhuǎn)型之殤。陜西汽車控股集團有限公司董事長方紅衛(wèi)應邀出席本次論壇。
  
  方紅衛(wèi)董事長首先總結(jié)了中國商用車市場的現(xiàn)狀。中國商用車在國內(nèi)市場創(chuàng)造了自主品牌主導的輝煌,在國際市場打響自主品牌。當前商用車市場趨于穩(wěn)定,產(chǎn)能過剩、競爭加劇,國際品牌逐鹿中國市場,國產(chǎn)品牌相對弱勢,用戶對售后服務需求提升,政策和法規(guī)對產(chǎn)品要求更嚴格。
  
  面對如此嚴峻的形勢,方紅衛(wèi)董事長認為,自主品牌商用車企業(yè)如何突出重圍,唯有自我否定創(chuàng)新求變。轉(zhuǎn)型升級有兩條可選擇的道路,一是要加大技術(shù)研發(fā)的投入,加大技術(shù)創(chuàng)新的力度,切實實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代。二是要把握需求的變化,滿足客戶的需求,深化服務,創(chuàng)新商業(yè)模式。
  
  對此,陜汽啟動了“服務型制造戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”。發(fā)現(xiàn)、滿足、創(chuàng)造需求,即服務型制造。以客戶為中心的企業(yè)即服務型制造企業(yè)。其運營模式即關注產(chǎn)品全生命周期,關注客戶經(jīng)營全過程。
  
  陜汽這幾年按照服務型戰(zhàn)略不斷實踐取得較好的效果,首先是摒棄了逆向思維,建立產(chǎn)品與技術(shù)的戰(zhàn)略研究,服務型技術(shù)開發(fā),產(chǎn)品平臺開發(fā),到應用工程四個梯度正向研發(fā)體系?;谡蜓邪l(fā)在研究方面,集正產(chǎn)學研之力,積極創(chuàng)新連續(xù)多年保持新能源重卡行業(yè)的領先地位。
  
  今年上半年陜汽更是在重卡行業(yè)低迷的態(tài)勢下逆勢增長,銷量增速超過15%,高于平均速度10個百分點。其次深度挖掘客戶需求,拓展服務。已經(jīng)形成了供應鏈物流為主題,以金融服務信息服務為兩翼后市場服務平臺,這個平臺上陜汽與多方的優(yōu)勢資源共同創(chuàng)造客戶價值,為客戶提供最大化的整體解決方案。
  
  未來,陜汽將不斷以開放的思維進行需求引導下的創(chuàng)新,在轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期,中國商用車企業(yè)只有拿出浴火重生的勇氣,持續(xù)加大對研發(fā)創(chuàng)新領域的投資,進行客戶需求拉動的創(chuàng)新,以最佳的解決方案滿足客戶需求,才能形成差異化競爭力,走出獨特可持續(xù)發(fā)展之路。