下載手機汽配人

洋務(wù)運動VS草莽革命 中國汽車自主品牌宣判

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
  “以市場換技術(shù)”的雙贏論,在實踐中被證明是一相情愿———現(xiàn)在,市場空間是騰給外資廠商了,但技術(shù)和品牌仍緊緊地攥在對方手里。在歐美日等強勢制造業(yè)品牌壓倒性的優(yōu)勢面前,探討如何立于不敗之地,比探討如何贏得世界更有實際意義,因而顯得更加急迫。

  雖然中國制造是中國產(chǎn)業(yè)升級的起點,但我們迎來這一歷史機遇的同時,也要看到為其支付的巨額成本。

  換言之,契機與危機有如一個銅板的兩面,得失 利弊,需要不斷權(quán)衡。

  經(jīng)歷了2002年汽車版圖整合潮后,中國汽車業(yè)在2003年迎來了一股政策強臺風(fēng)。4月28日,發(fā)改委向社會各界公布《新汽車產(chǎn)業(yè)政策》征求修改意見,歷時近7個月于12月15日呼之欲出。而在此之前的10月3日,業(yè)界矚目已久的《汽車金融公司管理辦法》剛剛落地,余音猶在。兩大政策大告天下時,一份《品牌專營管理辦法》(征求稿)早已在今年8月分發(fā)到相關(guān)部委的案頭。

  此前少有動作的政策,一年三出頭,讓整個汽車業(yè)隱隱感到,對未來中國汽車業(yè)命運的宣判已經(jīng)進入了倒計時。

  “洋務(wù)運動”

  中國轎車工業(yè)真正起步于16年前。1985年3月,中國與德國合營的上海大眾汽車有限公司正式成立。在迫切發(fā)展民族汽車工業(yè)的氣氛下,上汽大眾的成立,事實上拉開了日后中國汽車工業(yè)“以夷制夷”的合資序幕。

  當(dāng)時政策的初衷是,中國發(fā)展轎車必須走高起點、大批量、專業(yè)化道路。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)希望這幾家企業(yè)在以CKD方式(國外零配件國內(nèi)組裝)引進第一代產(chǎn)品的過程中,通過消化吸收,加速形成自我開發(fā)能力,最終達到擺脫技術(shù)依賴,創(chuàng)自己的品牌的目的。這一戰(zhàn)略當(dāng)時被總結(jié)為“以市場換技術(shù)”。

  誰都沒有懷疑中國政府“市場換技術(shù)”的決心。但是,扶持三大集團從另一個角度,也等于把整個中國汽車工業(yè)的命運壓在了三大汽車集團身上。事實證明,局勢的變化與中國政府的藍圖相去甚遠,“師夷長技以制夷”的策略并未遂人所愿地成為事實。相反,三大汽車集團的合資道路,每一步都走得很辛苦。

  對于跨國公司來說,國產(chǎn)化程度越高,外資的利潤也就逐年減少。因此,無論是大眾還是雪鐵龍都采取了延緩升級換代的拖延戰(zhàn)術(shù)。并且在品牌營銷,價格制定等方面,外方始終不愿意放松控制權(quán)。

  一味強調(diào)國產(chǎn)率,也帶來了另外一個結(jié)果。在CKD過程中,企業(yè)將所有的資金和人力資源都要投入到國產(chǎn)化過程中,自主開發(fā)設(shè)計能力逐步萎縮,基本無資金投入到開發(fā)中,技術(shù)開發(fā)機構(gòu)也主要合并到為國產(chǎn)化服務(wù)的機構(gòu)中,技術(shù)依賴越來越深。

  自主開發(fā)是獨立工業(yè)的標志,完全按CKD方式進行復(fù)制的話,技術(shù)依賴將使民族汽車工業(yè)成為跨國公司的海外加工廠。

  三大三小格局已變

  合資進程的博弈,讓三大三小們身心俱憊,“以市場換技術(shù)”的精神在博弈中逐漸淪喪。2000年前后,汽車產(chǎn)業(yè)投資中“重整車、輕零部件,重引進、輕開發(fā)”的局面開始盛行。

  國務(wù)院政策研究中心的一位專家告訴記者:“人家把成熟的產(chǎn)品引進來,還幫你做品牌營銷,而你只要把車組裝好,就可以共同享受廣闊的中國市場,與跨國公司每年分享30%的高額利潤?!?BR>
  變局真正出現(xiàn)是在2000年。為了迎接入世,2000年,中國修改了《三資企業(yè)法》,不再硬性要求國產(chǎn)化率。事后證明,這一變故直接打亂了1988年《關(guān)于嚴格限制轎車生產(chǎn)點的通知》中關(guān)于三大企業(yè)分頭把關(guān)的戰(zhàn)略部署。

  沒有了政策的硬性約束,許多合資企業(yè)逐步開始以全球采購悄悄取代國產(chǎn)化,國產(chǎn)轎車廠家大批走上CKD、SKD的道路,甚至許多車型直接采用了大件組裝的方式。

  這是跨國企業(yè)合資之初希望看到的結(jié)果。根據(jù)參與上海大眾CKD的工程師向記者透露,上海大眾投產(chǎn)近20年來,普桑的售價從20多萬降到9萬多,但是1998年和1999年兩年,生產(chǎn)了23萬多輛轎車的上海大眾仍然獲得大約60億人民幣的利潤。同樣,一汽大眾1998年銷售6萬輛轎車,盈利8億元人民幣,1999年銷售8.2萬輛轎車,盈利高達13億元;廣州本田生產(chǎn)雅閣當(dāng)年,兩萬輛的產(chǎn)量也賺取了6億元利潤,一躍成為本田在全球19個車廠最賺錢的公司。

  巨大的市場沒有換來跨國公司的技術(shù),卻導(dǎo)致了另一個結(jié)果。民間和其他產(chǎn)業(yè)資本紛紛對汽車行業(yè)虎視眈眈,并造就了一批草莽英雄。1996年,李書福開始謀劃進入汽車業(yè),2001年吉利被列入汽車目錄,拿到合法生產(chǎn)的許可證。春蘭集團早在1990年代就先后上馬摩托車,兼并卡車廠,陶建幸處心積慮的目的是為進入轎車制造積累技術(shù)。手里握著上百億資金的陶建幸一度承諾,保證承擔(dān)幾十億元的資金投入,如果不夠可以融到上百億資金。

  時間定格在2002年,原來的“天津夏利、北京吉普、廣州標致”三小,天津夏利已經(jīng)被兼并,廣州標致倒閉,北京吉普仍然在等待,取而代之的是安徽奇瑞、沈陽華晨、浙江吉利等非定點轎車企業(yè)的崛起。

  “扶持三大、三小”的政策,被群雄并起的格局所取代。中國汽車業(yè)的“洋務(wù)運動”事實上已經(jīng)偏離了自己的初衷。

  第二條道路何處尋

  從對汽車行業(yè)技術(shù)和資金密集的特點出發(fā),無論是政府還是汽車業(yè)內(nèi)人士,都沒有對民營和地方汽車企業(yè)的未來抱很大希望。政府對發(fā)展中國汽車工業(yè)的希望,仍然寄托在大型合資企業(yè)的身上。

  今年12月15日,發(fā)改委決心“重典治亂”———出臺新的汽車產(chǎn)業(yè)政策。新政策祭出四大清規(guī):各級政府不得使用財政資金用于新建、擴建汽車項目;對于不符合產(chǎn)業(yè)政策、未按規(guī)定程序申報和審批的投資項目,商業(yè)銀行一律不得貸款;各級土地行政主管部門要切實加強汽車企業(yè)用地管理,新建、擴建汽車企業(yè)用地必須符合土地利用總體規(guī)劃,用地規(guī)模必須符合國家頒布的《工程項目建設(shè)用地指標》的規(guī)定;各有關(guān)企業(yè)要嚴格遵守《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中關(guān)于汽車生產(chǎn)企業(yè)投資項目審批管理制度。

  中國汽車工業(yè)協(xié)會有關(guān)人士認為,“整治汽車市場散亂差現(xiàn)象,主管部門是希望在政策上更大力度地支持三大汽車集團?!钡牵チ似放坪图夹g(shù)的中國汽車企業(yè),事實上已經(jīng)成為了跨國公司在中國的加工基地。經(jīng)歷了第一次洋務(wù)運動的失敗,中國汽車工業(yè)的的第二條路在哪里?

  ·記者手記·

  世界汽車工廠的機遇?

  今年以來,通用、大眾等公司都提出了進一步擴展中國市場的雄偉計劃。7月15日,大眾公司董事長皮切斯瑞德博士宣布:德國大眾在上海和長春都要擴大投資,中國南方和北方投資總額達60億歐元左右,其中60%是新產(chǎn)品投入,到2008年大眾計劃產(chǎn)能達到160萬輛。

  今年11月,通用董事長兼首席執(zhí)行官瓦格納在東京汽車展舉行前同樣表示,該公司計劃竭盡所能地以最快和最有效的方式增加中國產(chǎn)能。

  跨國公司在華大舉擴張的背后,實際是這些公司的全球制造中心向中國轉(zhuǎn)移的信號。目前,通用正鼓勵其美國零部件供應(yīng)商將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至中國,并打算提高中國供應(yīng)商的采購金額。

  福特公司2002年4月在上海建立了采購中心,2003年在中國采購10億美元的零部件,用于該公司在歐洲和北美的市場,如果順利,其在2010年將采購數(shù)額提高至100億美元,這相當(dāng)于其全球每年零部件采購的15%;從1995年在上海建立合資企業(yè),通用汽車現(xiàn)在已在中國發(fā)展了300多家具有競爭力的供應(yīng)商,但不管自身采購量或大或小,通用汽車對供應(yīng)商“質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)、成本”的4項要求始終不變。

  跨國公司的戰(zhàn)略方向選擇,顯然更多出于自身利益的考慮。一個很現(xiàn)實的問題是,出于競爭和成本的考慮,現(xiàn)代化、集約化的電子采購,正成為跨國公司經(jīng)營運作的重要流程。同時,跨國公司比過去更專注核心競爭力,而將供應(yīng)鏈上的非核心業(yè)務(wù)外包給合作伙伴。

  由于美國三大汽車公司制定了龐大的從中國采購零部件的計劃,2003年8月,美國汽車工會一度要求與通用福特和戴姆勒-克萊斯勒三大公司展開談判。汽車工會認為三大巨頭的這類舉措是導(dǎo)致“美國過去兩年中兩百萬制造業(yè)職位流失”的一個因素。

  早在中國是選擇巴西模式還是日韓模式爭論之初,就有專家提出了“世界經(jīng)濟一體化的背景下,中國不應(yīng)該再提民族汽車工業(yè)”的觀點。支持這種觀點的事實依據(jù)是,世界上目前只有德國、美國和日本等少數(shù)國家有自己的汽車工業(yè),歐美其他發(fā)達國家都沒有自己的汽車工業(yè),但這并沒有影響本國的工業(yè)發(fā)展,許多國家追求的是汽車產(chǎn)業(yè)鏈的國際分工。