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上汽依維柯戰(zhàn)略聯(lián)盟升級(jí),合作加強(qiáng)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-09-23

  在一汽集團(tuán)與通用汽車(chē)成立輕型商用汽車(chē)不過(guò)半月,上海汽車(chē)和依維柯公司就擴(kuò)大合作簽署了新的框架協(xié)議。這意味著一汽與上汽在商用車(chē)領(lǐng)域的爭(zhēng)奪將很快進(jìn)一步升級(jí)。

  據(jù)了解,南汽無(wú)錫基地納入雙方的商用車(chē)基地,僅是新框架協(xié)議的一小部分,雙方還將利用上汽依維柯商用車(chē)投資有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“上依投資公司”),在中國(guó)整合雙方商用車(chē)資源,打造完整的商用車(chē)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。主要包括盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn),建立新的基地;擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線和合資成立技術(shù)中心三個(gè)方面。

  上海汽車(chē)是國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷(xiāo)第一的乘用車(chē)公司,但與同屬于國(guó)內(nèi)“三大”的一汽二汽相比,在商用車(chē)方面則顯得要薄弱。但收購(gòu)了南汽以后,除了原有的上海匯眾、上汽依維柯紅巖,南汽依維柯和躍進(jìn)也納入了上汽商用車(chē)的版圖。

  依維柯對(duì)中國(guó)市場(chǎng)同樣寄予厚望。據(jù)依維柯中國(guó)區(qū)總經(jīng)理萬(wàn)如意透露,自己任務(wù)艱巨,總部給他的任務(wù)是在未來(lái)兩到三年,依維柯在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量超過(guò)歐洲市場(chǎng)。而2008年全年,依維柯在歐洲市場(chǎng)的銷(xiāo)量為21.17萬(wàn)輛。這一銷(xiāo)量超過(guò)依維柯目前在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量?jī)杀抖唷?/FONT>

  盤(pán)活存量

  一度被無(wú)錫市政府接手的原南汽無(wú)錫基地,此前是南汽新雅圖的生產(chǎn)基地,上南合作時(shí),由于其復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系和債務(wù)沉重等因素,上海汽車(chē)并未接手該基地。在上南整合后的一年多時(shí)間內(nèi),無(wú)錫當(dāng)?shù)卣謇砹斯蓹?quán),合理安置了員工,并給出了積極的政策,以期望上海汽車(chē)能接手這塊基地。

  上汽去年初步有了到無(wú)錫發(fā)展商用車(chē)的意向,當(dāng)時(shí)上汽還在考慮引進(jìn)雙龍,成立合資公司國(guó)產(chǎn)化的事項(xiàng),于是準(zhǔn)備將儀征基地讓位,而原在儀征生產(chǎn)的伊斯坦納新車(chē)型,放到無(wú)錫生產(chǎn)。然而,隨著雙龍進(jìn)入回生程序,上汽喪失了對(duì)雙龍的控制權(quán),雙龍成立合資公司國(guó)產(chǎn)化的事情也就隨之終結(jié)。加之受去年下半年全球經(jīng)濟(jì)蕭條的影響,上汽暫緩了部分項(xiàng)目的投資,而儀征基地本身就擁有5萬(wàn)-8萬(wàn)輛產(chǎn)能,完全能滿足伊斯坦納新產(chǎn)品的產(chǎn)能要求,這使得無(wú)錫新雅途基地閑置至今。

  “與依維柯擴(kuò)大合作,一個(gè)很重要的原因是借依維柯之力,盤(pán)活現(xiàn)有的存量資產(chǎn),”上汽內(nèi)部人士透露,對(duì)于上汽現(xiàn)有的商用車(chē)資源,要“變廢為寶”。

  今年年中,依維柯中國(guó)區(qū)總經(jīng)理萬(wàn)如意曾先后兩次親臨無(wú)錫,目的就是考察原南汽新雅途基地。

  記者了解到,在與依維柯擴(kuò)大合作以后,無(wú)錫基地目前的一個(gè)可行方案仍然是作為伊斯坦納新產(chǎn)品的生產(chǎn)基地,伊斯坦納是上海匯眾的產(chǎn)品,目前存在的主要問(wèn)題是,成本比較高,只能走高端,產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量不多,與依維柯擴(kuò)大合作后,上海汽車(chē)和依維柯計(jì)劃引入依維柯的技術(shù),優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),打造性?xún)r(jià)比更高的更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

  在聯(lián)合依維柯收編無(wú)錫基地后,上依投資公司還計(jì)劃全面整合上海匯眾的業(yè)務(wù)。上海匯眾目前主要的商用車(chē)業(yè)務(wù)集中在重卡和零部件。記者了解到,在與依維柯擴(kuò)大合作后,匯眾的相關(guān)業(yè)務(wù)很可能將納入上依投資公司,第一步則是將重卡部分與現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。

  出口平臺(tái)的可能性

  作為菲亞特集團(tuán)的一份子,依維柯公司設(shè)計(jì)、生產(chǎn)并銷(xiāo)售全系列輕型、中型和重型商用車(chē)以及非公路用卡車(chē)、城市、城際客車(chē)和旅游車(chē)及其他特種車(chē)輛。在與上海汽車(chē)擴(kuò)大合作以后,依維柯和上海汽車(chē)計(jì)劃將產(chǎn)品合作范圍由輕型客車(chē)、重型卡車(chē)首先將把其全系列商用車(chē)帶到中國(guó)市場(chǎng),拓展至大中型客車(chē)、專(zhuān)用車(chē)及核心零部件等包括依維柯大家族的所有產(chǎn)品領(lǐng)域。

  上依投資公司目前擁有了包括重慶紅巖、南京、儀征和無(wú)錫在內(nèi)的四個(gè)基地,加上未來(lái)即將全盤(pán)運(yùn)作的匯眾,僅基地就多達(dá)五個(gè)。其中南京兩個(gè)工廠制造輕型商用車(chē)及輕型客車(chē),而位于重慶則生產(chǎn)重型卡車(chē)。目前,上依投資公司正在為每個(gè)基地進(jìn)行定位,具體的方案尚未正式定論,但總的原則是各個(gè)基地之間形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

  擴(kuò)大合作以后,一個(gè)很重要的舉措是,合作雙方將共同建立技術(shù)中心從事相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作,在迅速變化的市場(chǎng)上對(duì)用戶需求形成快速響應(yīng)。

  有分析稱(chēng),依維柯?lián)碛斜椴?00多個(gè)國(guó)家的6000多個(gè)維修站,這意味著,上依投資公司的產(chǎn)品一旦借助這些網(wǎng)絡(luò)走向世界,雙方在中國(guó)的生產(chǎn)基地很可能變?yōu)橐粋€(gè)全球出口平臺(tái)。

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