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萬里揚(yáng):變速器業(yè)務(wù)面臨擠壓

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2010-03-15
  論行業(yè)地位,萬里揚(yáng)是國內(nèi)中卡變速器生產(chǎn)商的龍頭企業(yè),市場份額超過70%,然而,我們依然不看好這家公司的前景。  

  如果一家公司在一個(gè)走向萎縮的市場中拼搏,即便付出大量的努力,最終也可能無法達(dá)到令人滿意的業(yè)績?cè)鲩L前景。  

  公司近70%的收入來自中型卡車變速器業(yè)務(wù),其次為輕卡變速器,銷售占比接近30%,重卡及客車變速器銷售占比則相對(duì)較少。  

  公司的變速器業(yè)務(wù)與下游的中型卡車市場需求密切相關(guān)。然而,由于中卡在裝載能力、靈活性等方面都不具有優(yōu)勢(shì),近年來逐漸受到冷落,市場受到來自重卡、輕卡、微卡的強(qiáng)烈擠壓,增長幅度明顯放緩。況且,公司對(duì)福田汽車中卡業(yè)務(wù)的依賴程度非常高,這難免對(duì)經(jīng)營產(chǎn)生了一定的風(fēng)險(xiǎn)。  

  2010年,隨著商用車市場回歸平穩(wěn)以及鋼材價(jià)格的上行,公司產(chǎn)品單位成本的上升幅度預(yù)計(jì)將超過售價(jià)漲幅,從而使得公司毛利率下滑。  

  需注意的是,公司在2009年的期間費(fèi)用增長速度明顯超過收入增幅。  

  2010年,公司在毛利率可能出現(xiàn)下滑的局面下,業(yè)績?cè)鏊俜啪彽母怕瘦^大,而若控制不好期間費(fèi)用,盈利增長可能會(huì)更不理想。至于未來幾年,中卡變速器的市場空間將面臨持續(xù)萎縮的不利局面,公司需要認(rèn)真思考如何在夾縫中繼續(xù)生存和發(fā)展。  

  中卡市場受擠壓  

  近年來,中卡市場受到了來自重卡以及輕卡、微卡的持續(xù)擠壓。  

  從數(shù)據(jù)看,最近3年來,我國卡車產(chǎn)量的年均增長率達(dá)到21%,其中,受大規(guī)?;A(chǔ)建設(shè)的推動(dòng),重卡市場需求量旺盛,使得重卡產(chǎn)量增速最快,年均達(dá)到35%。  

  而受汽車下鄉(xiāng)的利好因素刺激,微卡市場的增長也較為喜人,近三年我國微卡產(chǎn)量平均增速為22%,2009年則高達(dá)51%,是卡車市場增速最快的細(xì)分類型。  

  反觀中卡,近3年的產(chǎn)量復(fù)合增長率只有11%,是增速最低的卡車細(xì)分品種。雖然2009年的產(chǎn)量增速達(dá)到42%,但也僅高于重卡。  

  之所以受到擠壓,在于中型卡車的“中庸”。  

  論裝載能力,中卡與重卡比起來相形見絀,而在2008年以來的大規(guī)?;üこ讨?,重卡顯然有著更切實(shí)的需求;而論靈活性,中卡又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及微卡,并且,在汽車下鄉(xiāng)的刺激政策中,微卡在農(nóng)村市場更明顯地受到了青睞。  

  公司目前的業(yè)務(wù)集中在中卡變速器,根據(jù)招股書的披露數(shù)據(jù),中卡變速器產(chǎn)品的銷售額占公司2009年全部收入的比重達(dá)到68.17%,近3年來該比重持續(xù)提高。  

  此外,輕卡業(yè)務(wù)銷售收入比重也達(dá)到28.71%。相比而言,重卡的銷售占比只有1.4%。盡管重卡2009年的銷售額有所上升,但占比卻有小幅下滑。  

  客戶集中風(fēng)險(xiǎn)  

  目前,公司經(jīng)營中面臨的一項(xiàng)較大風(fēng)險(xiǎn)在于,銷售過分依賴于單一客戶。從2009年的數(shù)據(jù)看,公司對(duì)北汽福田的銷售額超過4億元,占營業(yè)收入的比重達(dá)到55.4%。銷售額居第二名的客戶為東風(fēng)汽車,銷售額只有5416萬元,占比不過7.5%。  

  由此可見,公司目前的營業(yè)收入對(duì)北汽福田這一最大客戶的依賴程度非常高,這將使公司的經(jīng)營面臨潛在的風(fēng)險(xiǎn),即一旦北汽福田因各種原因減少或放棄對(duì)公司的產(chǎn)品采購,公司業(yè)務(wù)將遭受極大的打擊。  

  從目前的態(tài)度看,公司在未來一段時(shí)期內(nèi)不會(huì)改變對(duì)北汽福田的高度依賴局面,公司已經(jīng)與北汽福田就募集資金投資項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)成銷售意向合同,合同總銷量占項(xiàng)目產(chǎn)品總銷售意向的50%左右,占新增變速器產(chǎn)能的58%。  

  夾縫中如何求生  

  目前,公司幾乎專注于中卡的變速器生產(chǎn),雖然自2007年以來,公司也加大了對(duì)重卡、客車變速器產(chǎn)品的投入,但至今仍處于小規(guī)模生產(chǎn)階段,對(duì)整體業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)比重仍然偏小。  

  而實(shí)際上,公司目前業(yè)務(wù)占比最大的中輕卡變速器正是利潤水平最低的品種,根據(jù)招股書披露的數(shù)據(jù),公司中卡、輕卡變速器的毛利率水平相當(dāng),分別為29.07%和28.15%,重卡則高達(dá)37.59%,客車變速器的毛利率最高,達(dá)到43.49%。  

  我們?cè)谇拔囊炎龅姆治霰砻?,中輕卡市場正在面臨來自重卡、微卡的沖擊,而公司欲取得業(yè)務(wù)上的突破,需要嘗試對(duì)目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加以調(diào)整。  

  首先,目前公司中卡變速器最大的客戶福田汽車,實(shí)際上在中卡市場也算不上主流廠商,中卡市場的一線廠商主要包括東風(fēng)汽車、中國一汽等,福田不在前五名之列。不過福田在國內(nèi)輕卡市場擁有最高的市場份額。  

  而在重卡市場,福田汽車的份額居第四位,遜于中國重中、一汽以及東風(fēng)汽車。至于在客車市場,福田的國內(nèi)市場份額還相對(duì)較低。  

  對(duì)于公司而言,如果要避免未來因市場萎縮而形成的業(yè)績沖擊,需要在兩方面進(jìn)行努力,一方面,繼續(xù)擴(kuò)大在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的份額;另外,需要拓展在高利潤率的重卡、客車市場的份額。  

  因此,鑒于福田汽車在中卡市場并不具有領(lǐng)導(dǎo)地位,公司一方面需要維系福田作為重要客戶,另一方面需要加大對(duì)其他重要廠商的突破。更重要的是,要想尋求可持續(xù)的業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn),公司需要在重卡、客車變速器領(lǐng)域加大研發(fā)投入和市場開拓力度。  

  如能在這兩個(gè)方面取得突破,那么,即便期間費(fèi)用的增速,尤其是包含了研發(fā)投入的管理費(fèi)用以及銷售費(fèi)用的過快增長拖累了短期的盈利,那也是值得的。