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零部件業(yè)開始合資十年 我們收獲了什么?

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-12-21

  “10年中外零部件企業(yè)合資,為中國帶來了產(chǎn)品、技術(shù)、資金和管理方式,提升了中國汽車零部件行業(yè)的整體水平,為中國汽車產(chǎn)業(yè)做出了一定的貢獻?!睒I(yè)內(nèi)許多專家表示,“對于許多合資零部件企業(yè)來說,他們的‘十年婚姻’是成功的。經(jīng)過不斷磨合,雙方(或三方)找準(zhǔn)了共同的利益結(jié)合點、發(fā)展目標(biāo)和理念,共同成長起來了?!?


  合資企業(yè)保證了乘用車中高端零部件的供給

  “零部件合資企業(yè)保證了國內(nèi)中高端汽車零部件的供給,這是合資企業(yè)最積極的貢獻之一。”一位多年從事零部件產(chǎn)業(yè)研究的專家說,“合資零部件企業(yè)為中國乘用車本土化生產(chǎn)提供了前提,保證了乘用車的生產(chǎn),滿足了初級階段大眾對汽車市場的需求?!?

  20世紀(jì)90年代中期,中國汽車零部件行業(yè)的基礎(chǔ)相對比較薄弱,本土零部件企業(yè)很難成為乘用車企業(yè)的一級甚至二級供應(yīng)商。技術(shù)力量薄弱,開發(fā)能力低,使這些企業(yè)很難為合資的乘用車企業(yè)配套。在這種情況下,大型的跨國零部件巨頭,通過合資的方式進入中國,解決了乘用車企業(yè)的中高端產(chǎn)品配套問題。

  “當(dāng)時沒有合資的本土企業(yè)的產(chǎn)品很難配套,合資后生產(chǎn)的零部件在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)等方面得到了很大的提高,配套數(shù)量大大提高?!鄙虾4蟊姽驹偨?jīng)理、高級工程師王榮鈞說。

  “通過這幾年與外方的磨合,我們和合資伙伴共同成長起來?!币患液腺Y零部件企業(yè)的原中方工作人員表示,“原來,我們只是一個小生產(chǎn)廠,坐著工作,不懂得什么叫看板系統(tǒng),不懂得什么是流水作業(yè),當(dāng)時只能給一家整車企業(yè)供貨。通過10年和外方的磨合,我們在許多方面都提高到了一個相當(dāng)高的水平,與合作伙伴利益目標(biāo)一致,現(xiàn)在我們不僅能為國內(nèi)多家整車企業(yè)配套,還要成為全球重要的生產(chǎn)商,這是從前沒有想過的。”

  管理、生產(chǎn)作業(yè)層面“技術(shù)外溢”程度較高

  當(dāng)前,在關(guān)于合資企業(yè)的爭論中,提及最多的就是“技術(shù)外溢”的影響。這里所說的“技術(shù)”并非單純指的是產(chǎn)品的開發(fā)技術(shù),還包含合資企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)、營銷技術(shù)等對本土企業(yè)的影響。

  “從一定程度上講,合資企業(yè)在管理、生產(chǎn)作業(yè)層面上的技術(shù)外溢程度較高,但在核心技術(shù)的研發(fā)等方面,合資企業(yè)的技術(shù)外溢程度很低。”一位行業(yè)資深專家這樣指出。

  當(dāng)前,外資零部件企業(yè)拿到中國來的多是成熟的產(chǎn)品和成熟的技術(shù),雖然越來越多的知名零部件企業(yè)在我國建立研發(fā)中心,但主要從事的是本土化的工作,因此成熟產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移很難帶來核心產(chǎn)品技術(shù)的外溢。因此,從產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的角度講,“外溢”的也只是生產(chǎn)作業(yè)層面的技術(shù)。

  “合資零部件企業(yè)在采購、生產(chǎn)管理、財務(wù)、物流等方面的管理技術(shù)外溢,讓我們從中學(xué)到了許多東西,受益匪淺?!庇袠I(yè)內(nèi)人士這樣說。有效帶動上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  “合資企業(yè)有效地帶動了上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不但有利于二級、三級本土供應(yīng)商水平得到提升,也對整車企業(yè)特別是生產(chǎn)自主品牌的整車企業(yè)有一定的技術(shù)示范作用。另外,在稅收、就業(yè)方面也有貢獻。”專家指出,合資零部件企業(yè)有效地拉動了上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)的技術(shù)和管理水平,這也是貢獻之一。

  國外大型或中型的零部件企業(yè)在國內(nèi)建立的合資企業(yè),其二級、三級供應(yīng)商多是中國本土零部件企業(yè)。在合作的過程中,合資企業(yè)對他們進行技術(shù)上的指導(dǎo),向他們灌輸精益生產(chǎn)的理念,指導(dǎo)他們?nèi)绾问巩a(chǎn)品在系統(tǒng)上相匹配。通過這樣的合作,本土零部件企業(yè)的綜合能力得到了一定的提升。

  除了對上游企業(yè)的示范和幫助外,合資零部件企業(yè)也能從一定程度上對下游整車企業(yè)起拉動作用。一家合資的零部件企業(yè)表示,在他們的電噴產(chǎn)品中,很大一部分是為長安、哈飛等企業(yè)生產(chǎn)的微型車配套。“電噴需要在極端的情況下進行標(biāo)定。最初,我們本著對客戶服務(wù)的原則,幫助部分整車企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)人員進行標(biāo)定,直到技術(shù)人員培訓(xùn)成熟為止。”

  最近,奇瑞公司總經(jīng)理尹同耀在廣州車展期間的一個論壇上,也這樣評價外資企業(yè)在中國做出的貢獻:“為中國培養(yǎng)了汽車零部件基礎(chǔ),培養(yǎng)了汽車人才,建立了配套體系?!?/P>