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汽車零部件工業(yè)的一顆新星1

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
汽車零部件工業(yè)的一顆新星 山東只楚民營(yíng)科技園股份有限公司座落于風(fēng)景秀麗的海濱城市--煙臺(tái)市,是一家以汽車內(nèi)外裝飾件、車身覆蓋件、汽車燈飾產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造為主的現(xiàn)代化汽車部件生產(chǎn)企業(yè),是山東省重點(diǎn)扶持和培育的20家汽車零部件企業(yè)之一,是經(jīng)科技部認(rèn)定的國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。公司創(chuàng)立于1999年12月,在過(guò)去的三年時(shí)間里,公司以銷售收入年均增長(zhǎng)52%、利潤(rùn)年均增長(zhǎng)56%的速度得到較快發(fā)展,形成了40萬(wàn)輛份的汽車注塑件、車身覆蓋件的配套能力。公司近幾年通過(guò)大力推行現(xiàn)代管理模式、市場(chǎng)營(yíng)銷模式和完善質(zhì)量保證體系、開(kāi)辟市場(chǎng)營(yíng)銷渠道等措施,建立形成了以單項(xiàng)產(chǎn)品成本核算為基礎(chǔ)、以技術(shù)開(kāi)發(fā)為先導(dǎo)、以質(zhì)量保證為核心的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)體系。發(fā)展到目前,公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品已覆蓋了各類中高檔轎車、載重車及客車等車型的軟、硬內(nèi)飾及外飾專業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域,形成了以注塑、沖壓、熱塑復(fù)合產(chǎn)品共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化格局。 回顧幾年來(lái)的發(fā)展,山東只楚民營(yíng)科技園股份有限公司的體會(huì)是: 只有樹(shù)立“以人為本、以質(zhì)為本、以市場(chǎng)為本”的觀念,才能在“萬(wàn)變”的市場(chǎng)中取得不變的發(fā)展 山東只楚民營(yíng)科技園股份有限公司創(chuàng)建之時(shí),正值中國(guó)的汽車市場(chǎng)悄然啟動(dòng)之際,盡管公司是在汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)基礎(chǔ)上改制而來(lái),有過(guò)近10年的汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),但在跨國(guó)大型汽車公司大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)、汽車零部件企業(yè)如雨后春筍般涌出的經(jīng)濟(jì)背景下,僅僅依靠原有的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可言,必須構(gòu)筑符合自身實(shí)際并有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)“高地”。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),提出了“以人為本、以質(zhì)量為本、以市場(chǎng)為本”的競(jìng)爭(zhēng)宣言,在公司全體員工中強(qiáng)化并形成了“人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,用戶永遠(yuǎn)是上帝”這一共識(shí)。為適應(yīng)公司擴(kuò)寬產(chǎn)品領(lǐng)域的發(fā)展需要,公司千方百計(jì)引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才,并為他們提供優(yōu)厚的待遇,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。有時(shí)為引進(jìn)一名高級(jí)專業(yè)人才,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬,三顧乃至四顧“茅廬”,使人才為公司待人的真誠(chéng)所感動(dòng),毅然加入到這個(gè)發(fā)展的行列隊(duì)伍中。近三年,公司以各種形式引進(jìn)汽車行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才77名,創(chuàng)建了具有一流水平的汽車部件技術(shù)開(kāi)發(fā)中心,2003年在研及開(kāi)發(fā)完成的新產(chǎn)品總量達(dá)到82項(xiàng),引入并完善了動(dòng)態(tài)靈活的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)激勵(lì)機(jī)制。 在強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、加強(qiáng)質(zhì)量管理方面,公司近幾年做了大量細(xì)致的工作。他們從完善質(zhì)量管理文件、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理入手,認(rèn)真貫徹行業(yè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),向質(zhì)量管理的規(guī)范化看齊。自2000年開(kāi)始,他們相繼組織通過(guò)了ISO9001、QS9000、VDA6.1三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系認(rèn)證,2003年又在全省汽車零部件企業(yè)中率先通過(guò)了TS16949國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,在加快與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌的道路上又邁出了重要一步。在日常生產(chǎn)組織過(guò)程中,公司除按前后工序加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量約束外,還實(shí)施了嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任追究制度,將不合格產(chǎn)品控制在第一時(shí)間和第一場(chǎng)所,最大限度地避免流入市場(chǎng)影響企業(yè)聲譽(yù)。近幾年,在參與配套的全國(guó)12家汽車整車廠的所有產(chǎn)品中,產(chǎn)品質(zhì)量合格率一直穩(wěn)定在99.99%以上,精細(xì)、嚴(yán)格的質(zhì)量管理為企業(yè)創(chuàng)出了良好的經(jīng)濟(jì)效益,贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可和信賴。 對(duì)“以市場(chǎng)為本、用戶就是上帝”這個(gè)觀點(diǎn),山東只楚民營(yíng)科技園股份有限公司在多年的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中有著更為深刻的體會(huì)。隨著國(guó)內(nèi)汽車零部件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇、汽車整車市場(chǎng)的不斷整合、新車型上市步伐的進(jìn)一步加快,種種因素都要求汽車零部件企業(yè)必須要圍著“市場(chǎng)”這個(gè)指揮棒轉(zhuǎn),提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的提前認(rèn)知、快速應(yīng)變能力,以高性能價(jià)格比的產(chǎn)品和更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為汽車整車廠配好套、服好務(wù)。鑒于此,山東只楚民營(yíng)科技園股份有限公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中,把自己與配套的汽車整車廠的利益緊密結(jié)合在一起,急整車廠所急,想整車廠所想,公司在參與配套的12家整車廠當(dāng)?shù)囟荚O(shè)立了辦事處,對(duì)配套量大的用戶還派技術(shù)人員常駐當(dāng)?shù)?,在總裝線上面對(duì)面地指導(dǎo)工人進(jìn)行產(chǎn)品安裝。針對(duì)整車廠準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)的新車型,公司主動(dòng)提前介入,根據(jù)新車型的要求提供多種產(chǎn)品樣式給用戶進(jìn)行選擇,并盡量提供產(chǎn)品總成,以滿足用戶的模塊化供貨要求。近幾年,隨著汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,整車廠對(duì)零部件產(chǎn)品也提出了相應(yīng)的降價(jià)要求,對(duì)此,山東只楚民營(yíng)科技園股份有限公司不僅理解和配合,而且主動(dòng)進(jìn)行自身挖潛,盡可能地改進(jìn)工藝、降低成本,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下向整車廠持續(xù)提供產(chǎn)品,也因此獲得了廣大用戶的一致認(rèn)同。通過(guò)構(gòu)建機(jī)制靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷體系,提供優(yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)品與服務(wù),公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作不斷取得新的成效。到目前,公司參與配套的整車廠已達(dá)到12家,一汽集團(tuán)、一汽大眾、上海通用東岳汽車公司、青島汽車廠、海南汽車集團(tuán)、保定汽車廠等都成為公司長(zhǎng)期信賴的合作伙伴。也正是基于對(duì)人才、質(zhì)量和市場(chǎng)的共同理解,使得山東只楚民營(yíng)科技園股份有限公司成為上海通用東岳汽車有限公司移師煙臺(tái)后在山東省首家進(jìn)入其配套體系的零部件企業(yè)。 只有不斷的創(chuàng)新與變革,企業(yè)才能獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力

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