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繁榮背后:微車整合大戲開場(chǎng)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-08-13
  受到“汽車下鄉(xiāng);政策的有力推動(dòng),微型車市場(chǎng)取得了神速增長(zhǎng),據(jù)中國汽協(xié)統(tǒng)計(jì),1至7月份交叉型乘用車(微型面包車,簡(jiǎn)稱微車)銷售109.06萬輛,同比增長(zhǎng)59.90%,累計(jì)銷量超過去年全年。 

  然而就是在這樣的盛況之下,微車行業(yè)正在醞釀或者已經(jīng)開始一場(chǎng)大規(guī)模的重組整合。 

  微車在國內(nèi)起步較早,曾經(jīng)涌現(xiàn)出許多不同品牌,隨著汽車行業(yè)的結(jié)構(gòu)性發(fā)展變化,該領(lǐng)域的整合至今幾乎沒有中斷過,但像今天這樣的震動(dòng)卻前所未有。最近相關(guān)的消息有,廣汽將重組吉奧汽車的微車業(yè)務(wù),比亞迪購進(jìn)湖南美的客車預(yù)上微車項(xiàng)目,奇瑞、海馬、力帆等都在微車方面有所動(dòng)作,將其視為未來的一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)。 

  更讓人震驚的傳聞是,中航汽車正在與長(zhǎng)安汽車方面接觸,打算把旗下的哈飛和昌河整體并入長(zhǎng)安汽車(據(jù)說這是工信部的設(shè)想),此舉的直接結(jié)果就是把國內(nèi)最重要的四大微車品牌中的三大品牌整合在一起,形成一個(gè)微車品牌聯(lián)盟。 

  而另一家舉足輕重的微車企業(yè)上汽通用五菱也傳出了令人意想不到的消息,據(jù)說其股東通用和上汽有意買斷柳州五菱方面的股權(quán),從而把微車業(yè)務(wù)收歸旗下,而廣西柳州方面意欲放棄微車轉(zhuǎn)而進(jìn)軍轎車市場(chǎng)。 

  在大好的市場(chǎng)形勢(shì)之下出現(xiàn)如此劇變的確讓人匪夷所思,雖然難以理解,但這反映了該領(lǐng)域內(nèi)存在的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。 

  首先是過去鋪張開來的微車攤子還沒有徹底收拾干凈,隨著國家有利政策的推動(dòng),又涌現(xiàn)出了許多新的微車企業(yè),比如自主品牌,比如像三大汽車集團(tuán)這樣的大型國有企業(yè),致使該行業(yè)重新出現(xiàn)了飽和隱患,盡管市場(chǎng)廣博,但是產(chǎn)能還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場(chǎng)的需求。 

  由于形勢(shì)一片大好,長(zhǎng)安汽車已經(jīng)決定在未來兩三年內(nèi)將微車產(chǎn)能擴(kuò)容到一百萬輛;昌河、東風(fēng)將擴(kuò)至15萬輛;上汽通用五菱二期工程將擴(kuò)至為90萬輛產(chǎn)能;即使是吉奧這樣的新興企業(yè)也將形成25萬輛的微車生產(chǎn)基地;其他微車企業(yè)一樣磨刀霍霍大舉擴(kuò)張。 

  隨著產(chǎn)能的急劇膨脹,微型車過剩的隱憂已經(jīng)顯現(xiàn)。對(duì)于這一點(diǎn),有的企業(yè)已經(jīng)看到了,而有的則是看重了微車可觀的市場(chǎng)空間。正是因?yàn)榻鼇砦④嚮鸨艑?dǎo)致“微車股;看漲,從而推動(dòng)了微車產(chǎn)業(yè)的兼并重組。而在過去,一些沒有競(jìng)爭(zhēng)力以及茍延殘喘的微車企業(yè)只是被用來當(dāng)做進(jìn)軍汽車行業(yè)的墊腳石,為了獲得轎車生產(chǎn)資格。 

  另外,微車市場(chǎng)雖然異?;鸨遣荒軘[脫利潤過低的現(xiàn)狀,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與生產(chǎn)轎車相比,這就是為什么大家都紛紛涉足轎車的原因。因此,要想在微車領(lǐng)域獲得長(zhǎng)足發(fā)展,能夠獲得可觀利潤,只能是薄利多銷,通過規(guī)模效應(yīng)來贏得勝利,重組整合就變得非常必須。 

  還有,雖然國家鼓勵(lì)農(nóng)民買車,但在扶植微車發(fā)展方面卻十分矛盾,由于微型車技術(shù)含量低(進(jìn)入門檻也低),在節(jié)能減排方面并不突出,過去一度是治理的重點(diǎn),許多城市持禁止態(tài)度,所以微型車也需要強(qiáng)有力的實(shí)力支撐,比如技術(shù)更新的保障,而那些小打小鬧的企業(yè)難以獲得長(zhǎng)久的發(fā)展。 

  在七年前就有人預(yù)計(jì),微型車企業(yè)之間的兼并重組勢(shì)在必行,會(huì)進(jìn)一步升級(jí),前五位微車制造商之間的合并的可能性也將出現(xiàn)。不過那時(shí)的兼并大多是被動(dòng)的,現(xiàn)在更多的表現(xiàn)為一種積極的沖動(dòng),因?yàn)楫?dāng)前微車市場(chǎng)具有不錯(cuò)的前景,具有很大吸引力。 

  盡管如此,由于幾乎所有的汽車制造企業(yè)都開始涉足微車領(lǐng)域,這種兼并重組的力度和規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,微車市場(chǎng)危機(jī)凸顯的一天總會(huì)到來,國家有關(guān)部門應(yīng)該未雨綢繆對(duì)微車項(xiàng)目進(jìn)行控制,不宜放任自流,導(dǎo)致過剩局面。

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