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江山代有才人出 東風(fēng)占居領(lǐng)頭羊位置

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2006-02-15
  2005年上半年,作為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)長(zhǎng)子的一汽,連續(xù)七年穩(wěn)居全國(guó)中重型卡車(chē)銷(xiāo)量第一的解放品牌首度被東風(fēng)趕超。  

  一汽處在轉(zhuǎn)型調(diào)整期,東風(fēng)迎頭趕上,我們應(yīng)該欣喜地看到這點(diǎn)。也希望國(guó)內(nèi)中重卡企業(yè)在未來(lái)的幾年內(nèi)再次打破一汽、東風(fēng)的占據(jù)半壁江山的優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)地位,國(guó)內(nèi)重卡巨頭們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中為用戶(hù)創(chuàng)造最大的價(jià)值。  

  “陜汽現(xiàn)象”的透視  

  2005年的陜汽可謂是左右逢源,多方取經(jīng)、多方合作取得成果的一年。陜汽成功渡過(guò)危機(jī),濰柴入主湘火炬,同時(shí)牽手康明斯,與MAN的技術(shù)合作已開(kāi)花結(jié)果。引進(jìn)MAN技術(shù)的德龍F(tuán)2000重卡已成為未來(lái)幾年陜西重汽的扛鼎之作。  

  在濰柴動(dòng)力成功收購(gòu)湘火炬之后,陜西重汽擁有了國(guó)內(nèi)最強(qiáng)大的重卡零部件供應(yīng)鏈。濰柴動(dòng)力、法士特齒輪和漢德車(chē)橋這三大國(guó)內(nèi)重卡動(dòng)力總成生產(chǎn)廠家的整合,為陜重汽提供了強(qiáng)有力的保障,陜重汽成為了本次收購(gòu)的一大贏家。  

  康明斯——濰柴——湘火炬——陜西重汽——陜西法士特——漢德車(chē)橋的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。2006年及未來(lái)的陜西重汽值得期待。  

  調(diào)整前進(jìn)中的福田汽車(chē)  

  北汽福田2004年以黑馬形象令人稱(chēng)贊,北汽福田中重卡銷(xiāo)售量在2005年恢復(fù)常態(tài)。福田汽車(chē)于2005年12月26日在北京舉行了2006商務(wù)年會(huì)。福田汽車(chē)總經(jīng)理王金玉說(shuō),福田汽車(chē)將在2006年實(shí)現(xiàn)434500輛的銷(xiāo)售目標(biāo)。2005年福田汽車(chē)全年預(yù)計(jì)完成汽車(chē)銷(xiāo)售310583輛;總體目標(biāo)為市場(chǎng)占有率22%,比2004年略有提高。  

  重慶重汽、上海匯眾蓄勢(shì)待發(fā)  

  2005年12月16日,依維柯公司與上汽集團(tuán)股份和重慶重汽在重慶簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,三方將在重型卡車(chē)和發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。從湘火炬公司中退出的重慶紅巖合作伙伴之謎終于水落石出。  

  2005年12月14日,山東泰山腳下,上汽匯眾在山東泰安舉行了聲勢(shì)浩大的“陸艦隊(duì)”鯊系列重卡上市儀式。背靠上汽集團(tuán)的上海匯眾其未來(lái)發(fā)展不容小視。目前匯眾鯊產(chǎn)品譜系包括鯨鯊(配濰柴發(fā)動(dòng)機(jī))、虎鯊(配上柴發(fā)動(dòng)機(jī))、豹鯊(配康明斯發(fā)動(dòng)機(jī))。  

  2006年重卡破冰之旅值得期待  

  今年是新的五年計(jì)劃的第一年,預(yù)計(jì)重卡行業(yè)將可能隨國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)投資的加大而加速增長(zhǎng)。  

  對(duì)于2005年中重卡市場(chǎng),專(zhuān)家認(rèn)為:一、我國(guó)重型車(chē)市場(chǎng)經(jīng)歷了1999~2002年連續(xù)四年井噴式增長(zhǎng)以后回落調(diào)整是完全正常的。這一輪調(diào)整實(shí)際上從2003年已經(jīng)開(kāi)始,2004年第二季度由于國(guó)家頒布一系列政策法規(guī)以及對(duì)車(chē)輛超限和目錄的整治,重型車(chē)市場(chǎng)又重新激活起來(lái)。2004年產(chǎn)銷(xiāo)超過(guò)37萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)40%。但是“久盛必衰”的自然規(guī)律畢竟難違,2005年又繼續(xù)完成調(diào)整過(guò)程。預(yù)計(jì),這一輪調(diào)整要到2006年結(jié)束。  

  二、這次調(diào)整既與國(guó)家宏觀調(diào)控有關(guān),又是在運(yùn)力高速擴(kuò)張以后的自然消化過(guò)程。它帶有結(jié)構(gòu)調(diào)整的特征。因此,在總量萎縮的情況下載重量15噸以上的車(chē)輛和專(zhuān)用車(chē)仍會(huì)保持一定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。以順應(yīng)運(yùn)輸車(chē)輛向重型化、專(zhuān)用化發(fā)展的趨勢(shì)。  

  三、企業(yè)在調(diào)整時(shí)期經(jīng)營(yíng)方面應(yīng)注意以銷(xiāo)定產(chǎn),嚴(yán)格控制庫(kù)存和應(yīng)收賬款,防止虛擬利潤(rùn);積極擴(kuò)大出口,這一點(diǎn)在2005年表現(xiàn)得尤其明顯,中國(guó)重汽出口整車(chē)4500輛,陜西重汽1500輛;另外,市場(chǎng)的調(diào)整過(guò)程又是新一輪競(jìng)爭(zhēng)的醞釀過(guò)程,而這一點(diǎn)在2005年最后一個(gè)月中體現(xiàn)得尤其明顯。同時(shí)各重卡企業(yè)的工作重點(diǎn)放在培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力上,在加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上下工夫;要充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,特別是質(zhì)量管理和財(cái)務(wù)管理。通過(guò)幾年來(lái)市場(chǎng)熱銷(xiāo)誘發(fā)的能力擴(kuò)張已經(jīng)改變了重型車(chē)市場(chǎng)的供需格局,供大于求的局面將會(huì)長(zhǎng)期存在,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。對(duì)此,各重卡企業(yè)必須有充分的思想準(zhǔn)備。  

  四、我國(guó)重型車(chē)還有持續(xù)發(fā)展的空間。另外,我國(guó)運(yùn)輸車(chē)輛結(jié)構(gòu)調(diào)整雖然在年度的比例上已漸趨合理,但保有量結(jié)構(gòu)調(diào)整還遠(yuǎn)未完成。因此,重型車(chē)仍然有較好的市場(chǎng)前景。  

  調(diào)整之年肯定會(huì)伴有傷痛,2005全年產(chǎn)銷(xiāo)量比2004年下降了約40%;宏觀政策的頻頻出臺(tái)如同余震不斷地沖擊著本已脆弱的中重卡市場(chǎng)的冰山,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局在震蕩中也發(fā)生著變革,傳統(tǒng)諸強(qiáng)和新生力量在合資與合作中備受煎熬。沒(méi)有自主、自強(qiáng),真正的合資、合作依舊是一場(chǎng)不醒的夢(mèng)。借“十一五”起始之年的東風(fēng),2006年中重卡市場(chǎng)將重新?lián)P帆起航。