２００６年，是東風(fēng)公司“十一五”開局之年，也是東風(fēng)新疆汽車有限公司（以下簡(jiǎn)稱東風(fēng)新汽）實(shí)施五年規(guī)劃的起步之年。東風(fēng)新汽將如何在開局之年布好局？東風(fēng)新汽總經(jīng)理劉紅勝說，“充分抓住市場(chǎng)機(jī)遇，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，風(fēng)險(xiǎn)化解為機(jī)遇，變革內(nèi)部導(dǎo)向型企業(yè)為市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)，建立以市場(chǎng)和客戶為中心的工作流程，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”，這是東風(fēng)新汽全體員工在“十一五”期間要重點(diǎn)研究的課題和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
據(jù)介紹，２００５年，東風(fēng)新汽自主開發(fā)的沙漠車及適合新疆地理?xiàng)l件的系列車型，獲得用戶和市場(chǎng)充分認(rèn)可，并且實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)出口零的突破，出口汽車９５輛，銷往巴基斯坦、吉爾吉斯坦等６個(gè)國(guó)家，同比增長(zhǎng)２１７％。
?。玻埃埃赌?，東風(fēng)新汽將在“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶的利益為關(guān)注焦點(diǎn)、以人為本”的指導(dǎo)思想，面向市場(chǎng)，依據(jù)商品戰(zhàn)略規(guī)劃，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，實(shí)施戰(zhàn)略營(yíng)銷管理，建立健全服務(wù)保障支持體系、銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范售后服務(wù)體系，促進(jìn)售后服務(wù)整體水平的不斷提高。
在提高企業(yè)生產(chǎn)能力、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模方面，東風(fēng)新汽將著重抓好以下幾個(gè)方面：全系列跟隨總部推進(jìn)Ｄ３１０新平臺(tái)產(chǎn)品；有序進(jìn)入中型車和客車市場(chǎng)；建立駕駛室、焊裝內(nèi)飾、油漆生產(chǎn)線；以整車車廂為牽頭項(xiàng)目，逐步實(shí)施生產(chǎn)的模具化，實(shí)現(xiàn)互換性裝配。
此外，東風(fēng)新汽還將充分利用東風(fēng)新汽的地緣優(yōu)勢(shì)，開發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，穩(wěn)健地?cái)U(kuò)大出口，增加出口品種與數(shù)量，形成出口運(yùn)營(yíng)能力，以鞏固已獲得的公司自主進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)資格，使東風(fēng)產(chǎn)品不斷向中亞地區(qū)市場(chǎng)滲透，全面達(dá)成東風(fēng)新汽年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?！?nbsp;
