作為中國潤滑油行業(yè)的后來者，東風(fēng)嘉實多油品有限公司依托母公司強大的支撐優(yōu)勢，不斷滿足細分市場的多元需求，使東風(fēng)嘉實多油品的認(rèn)知度逐步提升。2010年，東風(fēng)嘉實多銷售突破2億元大關(guān)，迎來嶄新的發(fā)展階段。在激烈的市場競爭中，東風(fēng)嘉實多深感品牌建設(shè)的重要性。東風(fēng)嘉實多油品有限公司在經(jīng)營模式上，致力于充分利用東風(fēng)嘉實多強大的產(chǎn)品力快速建立起品牌優(yōu)勢，打造強勢品牌力。
品牌是企業(yè)競爭制勝的重要工具。近年來，中國潤滑油行業(yè)風(fēng)生水起，品質(zhì)競爭和品牌競爭的時代已經(jīng)到來。對于眾多中國潤滑油品牌而言，大多數(shù)企業(yè)的成功都是從產(chǎn)品開始的，依靠強大的產(chǎn)品力在起步階段建立起領(lǐng)先優(yōu)勢。東風(fēng)嘉實多確定了為一流的東風(fēng)車量身定做一流的潤滑油的宗旨，自2005年底開始，針對東風(fēng)dCill發(fā)動機開發(fā)出初裝潤滑油，明顯提升了發(fā)動機性價比；2006年初，針對東風(fēng)車特征和中國路況特點開發(fā)出來CF-4產(chǎn)品，經(jīng)英國本格伯恩技術(shù)中心試驗分析證明，其抗磨能力高出業(yè)內(nèi)平均水平22%；針對東風(fēng)重型載重車開發(fā)出來的GL-5后橋齒輪油也同樣獲得了市場好評；2007年，針對東風(fēng)股份輕型商用車推出的售后專用油吉祥三保：磨合保機油、動力保機油、全效保機油，被客戶贊譽為保養(yǎng)三步走，卡車更耐久。
2010年3月，東風(fēng)嘉實多為東風(fēng)商用車?yán)字ZdCi11等重負荷發(fā)動機量身定做的新一代有機環(huán)保型防凍液獲得了東風(fēng)公司科技進步獎二等獎，通過幾年的努力，東風(fēng)嘉實多卓越的產(chǎn)品品質(zhì)得到了東風(fēng)市場的廣泛認(rèn)可，已與東風(fēng)股份、東風(fēng)商用車、神龍公司、東風(fēng)渝安、東風(fēng)乘用車公司、東風(fēng)康明斯、東風(fēng)朝柴、東風(fēng)越野車有限公司等企業(yè)在初裝、售后防凍液和潤滑油產(chǎn)品上建立起了良好的合作關(guān)系，連續(xù)3年拉動?xùn)|風(fēng)股份售后配件銷售增長20%以上，客戶回站率顯著提升。同時，憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和豐富的產(chǎn)品平臺，東風(fēng)嘉實多已經(jīng)成為重慶紅巖、廣汽、徐工科技等整車或機械制造廠商的供應(yīng)商。
但隨著競爭的日益激烈和潤滑油行業(yè)的發(fā)展，將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢是企業(yè)具有持續(xù)競爭力的關(guān)鍵，體現(xiàn)東風(fēng)嘉實多自我核心價值的企業(yè)品牌及產(chǎn)品品牌推廣工作已刻不容緩。東風(fēng)嘉實多已步入快速發(fā)展階段，必須打造屬于合資公司自己的產(chǎn)品品牌，使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，也可以最大限度地避免與母公司在潤滑油市場的品牌混淆和無序競爭，東風(fēng)嘉實多對品牌建設(shè)早已開始了深入的思考。
如何為品牌增值？啟動品牌整合設(shè)計是一個有效途徑。品牌整合設(shè)計，是品牌可持續(xù)盈利知產(chǎn)設(shè)計，它將品牌戰(zhàn)略、品牌定位、品牌識別、品牌視覺營銷力溝通、品牌零售環(huán)境、品牌資產(chǎn)管理等整合成一個完整的成果系統(tǒng)。
東風(fēng)嘉實多成立時，確定以東風(fēng)和嘉實多聯(lián)合品牌作為公司形象標(biāo)志和潤滑油產(chǎn)品品牌標(biāo)志。在此基礎(chǔ)上向國家商標(biāo)局注冊了勁達和佳馳兩個潤滑油產(chǎn)品品牌，勁達用于柴機油和齒輪油，佳馳用于汽機油。
以東風(fēng)和嘉實多的聯(lián)合品牌代替公司形象，不能完整地傳遞東風(fēng)嘉實多這樣一個具有獨立法人資格的專業(yè)潤滑油公司的信息，而且由雙方母公司圖標(biāo)、字母和漢字組合而成的LOGO在視覺上刻板、雜亂、支離破碎，沒有顯現(xiàn)合資公司的獨立形象。勁達和佳馳作為東風(fēng)嘉實多獨立的產(chǎn)品品牌，目前在市場和用戶中缺乏認(rèn)知度和影響力。東風(fēng)汽車專用機油雖然標(biāo)注東風(fēng)嘉實多特別為東風(fēng)汽車研制，但主品牌為DFAC，東風(fēng)汽車專用機油只體現(xiàn)了一個功能屬性，并不是一個產(chǎn)品品牌，因此，花費大量人力物力進行推廣，最終只是提升短期銷量，品牌的長遠價值沒有增值。
2010年初，經(jīng)過精心籌備，東風(fēng)嘉實多對品牌形象重新進行了規(guī)劃和設(shè)計調(diào)整。2010年8月，新LOGO全新出爐，其突破點在于將東風(fēng)嘉實多以更強勢的姿態(tài)推出，并彰顯了獨立品牌的特色。在修訂完善東風(fēng)嘉實多公司品牌形象（CI/VI）設(shè)計的基礎(chǔ)上，對勁達和佳馳的VI進行了修訂，并對勁達和佳馳品牌下的系列產(chǎn)品進行設(shè)計（包括壺型、標(biāo)貼、防偽等）、定位。
2010年確立了以勁達、佳馳自主品牌為主的發(fā)展思路，明確了產(chǎn)品品牌和發(fā)展方向。勁達、佳馳VI設(shè)計應(yīng)用投放，已經(jīng)在2010年4月完成。防凍液產(chǎn)品征名及壺型設(shè)計全面展開，新的品牌名字即將啟用。
東風(fēng)嘉實多重新包裝產(chǎn)品品牌，就是為了更好地向用戶推廣，將產(chǎn)品向中高端市場延伸。為了保持競爭優(yōu)勢，東風(fēng)嘉實多對現(xiàn)有產(chǎn)品與品牌進行梳理并明確定位，將主導(dǎo)產(chǎn)品定為車用潤滑油、防凍液以及工業(yè)油。
對不同品牌的產(chǎn)品在銷售渠道上也提出了規(guī)范和要求，其獨立注冊的勁達與佳馳品牌強調(diào)的是產(chǎn)品的通用性，適合各類型商用車與乘用車使用。
勁達柴機油與齒輪油產(chǎn)品將通過DFAC服務(wù)站網(wǎng)絡(luò)進行銷售和市場管理；佳馳汽機油產(chǎn)品將通過經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)在重點城市進行銷售，為未來的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；現(xiàn)階段防凍液主要是為整車廠配套，并為整車廠定制專用品牌防凍液用于售后服務(wù)。
2011年將推出防凍液自主產(chǎn)品品牌，并以此拓展社會零售市場。專用油屬于東風(fēng)整車（主機）廠服務(wù)站渠道專屬產(chǎn)品，僅限服務(wù)站內(nèi)使用和銷售。
在激情世界杯的季節(jié)里，嘉實多作為“2010世界杯賽事直播獨家特約”，幫助足球愛好者們更好地了解足球、分享足球。2010年6月29日、7月2日晚，東風(fēng)嘉實多油品有限公司成立五周年客戶答謝會先后在襄樊、武漢舉行。大家一道欣賞足球盛宴，一起回顧走過的歷程，這一幕幕的畫卷猶如世界杯的賽場，激情、難忘。
不僅借助體育營銷，針對柴機油和汽機油目標(biāo)市場的不同，東風(fēng)嘉實多還為兩大產(chǎn)品品牌制訂了不同的推廣方案。
對于勁達柴機油，東風(fēng)嘉實多主要以東風(fēng)股份的汽車營銷網(wǎng)點作為銷售平臺進行推廣上市，通過參與東風(fēng)裕隆汽車銷售有限公司夏季送清涼等整車促銷活動，在全國各地的東風(fēng)股份汽車4S店內(nèi)，都能看到勁達柴機油醒目標(biāo)識和展品；同時，東風(fēng)嘉實多在東風(fēng)股份2011年商務(wù)會上對勁達品牌作了全面展示，將勁達潤滑油廣告植入正在熱播的電視劇《鄉(xiāng)村愛情Ⅲ》中。而對適合乘用車使用的佳馳汽機油產(chǎn)品，則大膽運用傳統(tǒng)的掃街式營銷，通過品牌深度分銷———新品上市會———產(chǎn)品研討會模式，使廣大汽修基層客戶和汽車潤滑油終端用戶接觸和認(rèn)可佳馳汽機油系列產(chǎn)品。
此外，還對勁達、佳馳促銷用的毛巾、工裝、T恤衫、展架和宣傳折頁、臺歷、掛歷等進行了設(shè)計更新。
東風(fēng)嘉實多騰出更多的精力做產(chǎn)品推廣策劃、技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)，提供潤滑油全價值鏈整體解決方案，并通過客戶服務(wù)中心進行貼近客戶的多項服務(wù)，讓經(jīng)銷商、服務(wù)站和客戶獲得更多的實惠。這樣的變化也預(yù)示著東風(fēng)嘉實多經(jīng)營模式和品牌傳播的一個重大轉(zhuǎn)變。品牌建設(shè)刻不容緩，在經(jīng)營模式和品牌傳播上，我們將從過去簡單的生產(chǎn)配套服務(wù)企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注品牌營銷和技術(shù)營銷、以市場和客戶需求為導(dǎo)向的專業(yè)潤滑油企業(yè)，成為真正的中國車用油專家。
