2011年春節(jié)假期，萬(wàn)家團(tuán)聚時(shí)，在東風(fēng)，另一群人在自己的工作崗位上過(guò)著一個(gè)別樣的春節(jié)，做著特別的奉獻(xiàn)。
農(nóng)歷大年初一，東風(fēng)本田汽車有限公司生產(chǎn)車間內(nèi)已是一派緊張忙碌的工作景象，搬送線吊具、臺(tái)車改造工事，缸體OP30AHC換箱裝置安裝調(diào)試等項(xiàng)目均按照春節(jié)前安排的進(jìn)度有序展開。為了確保春節(jié)放假期間的安全與生產(chǎn)，東風(fēng)本田在年前制定出春節(jié)期間施工KYK風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知及動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)安全確認(rèn)的具體措施并落實(shí)，各生產(chǎn)車間明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及管理重點(diǎn)，每日安排專人巡視，建立突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。制造各部門一線員工如同往常一樣全力以赴、緊張工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)。設(shè)備保全人員提高巡檢頻次，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備故障和事故隱患。安全保障人員重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日期間安全保障措施落實(shí)和生產(chǎn)管理，有力地保證了節(jié)日期間各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，東風(fēng)本田合計(jì)有1200多人參與了春節(jié)期間的生產(chǎn)加班和工事作業(yè)。
東風(fēng)特種商用車公司專用設(shè)備廠利用整車廠家休息時(shí)間，全力推進(jìn)東風(fēng)商用車公司聯(lián)合工廠、重慶長(zhǎng)安汽車有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)總裝線、重慶長(zhǎng)安福特汽車有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線的改造以及廣州風(fēng)神汽車有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線的改造、東風(fēng)本田汽車有限公司焊裝車間側(cè)圍線改造及3P支撐等項(xiàng)目的實(shí)施、安裝、調(diào)試。春節(jié)期間，專用設(shè)備廠40余名員工放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，在外地進(jìn)行緊張地施工。
動(dòng)力設(shè)備廠三個(gè)主要生產(chǎn)汽車零部件的分廠，因急需滿足市場(chǎng)發(fā)交任務(wù)，一線干部員工放棄春節(jié)休息時(shí)間，從2月5日（大年初三）就開始投入緊張生產(chǎn)，加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
東風(fēng)汽車緊固件公司1月份實(shí)現(xiàn)銷售收入5300萬(wàn)元，創(chuàng)單月銷售歷史新高。面對(duì)客戶需求持續(xù)攀升的市場(chǎng)形勢(shì)，該公司提前啟動(dòng)了節(jié)后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，從大年初三開始市場(chǎng)銷售，三天時(shí)間就向東風(fēng)康明斯銷售了130多萬(wàn)元產(chǎn)品。同時(shí)，做到人力資源、生產(chǎn)物料和裝備保障“三個(gè)到位”，高效產(chǎn)出，嚴(yán)格按期量入庫(kù)，確保市場(chǎng)客戶需求。
東風(fēng)股份鑄造分公司、車廂分公司等單位2011年也提前點(diǎn)火生產(chǎn)，預(yù)計(jì)將創(chuàng)單月產(chǎn)量新高，實(shí)現(xiàn)新年開門紅。
