2011年3月28日，東風(fēng)汽車零部件（集團(tuán)）有限公司召開2011年質(zhì)量工作會(huì)暨爭(zhēng)創(chuàng)A級(jí)供應(yīng)商行動(dòng)計(jì)劃發(fā)布會(huì)。
2011年，東風(fēng)零部件將以客戶為導(dǎo)向，有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系，提升全價(jià)值鏈的管理水平，努力降低后工程不良和市場(chǎng)索賠，力爭(zhēng)成為主要戰(zhàn)略客戶的A級(jí)供應(yīng)商。
為實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)A級(jí)供應(yīng)商的目標(biāo)，東風(fēng)零部件將采取以下主要措施：在研發(fā)領(lǐng)域，完善研發(fā)流程和項(xiàng)目管理；在采購領(lǐng)域，持續(xù)開展供應(yīng)商QCDD評(píng)價(jià)，提升供應(yīng)商Q、C、D綜合保障能力；在制造領(lǐng)域，不斷將QCD改善向深度和廣度延伸，構(gòu)建東風(fēng)零部件精益制造管理體系（DPMS），提升企業(yè)收益力和競(jìng)爭(zhēng)力；在售后服務(wù)領(lǐng)域，提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，降低后工程不良率等。
東風(fēng)零部件將從用戶滿意的角度拉動(dòng)各項(xiàng)工作提升，及時(shí)實(shí)施爭(zhēng)創(chuàng)A級(jí)供應(yīng)商行動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)略客戶的銷售貢獻(xiàn)度；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，優(yōu)化質(zhì)量管理流程，保證不接受、不制造、不流出不良品，提升實(shí)物質(zhì)量和顧客滿意度；要建立市場(chǎng)問題快速響應(yīng)機(jī)制；要開展質(zhì)量規(guī)劃工作。
會(huì)議表彰了東風(fēng)零部件2010年質(zhì)量工作先進(jìn)集體和個(gè)人，部署了爭(zhēng)創(chuàng)A級(jí)供應(yīng)商行動(dòng)的目標(biāo)、措施和計(jì)劃，下達(dá)2011年17項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)戰(zhàn)表項(xiàng)目。
