2011年4月17日，從東風(fēng)汽車零部件（集團(tuán)）有限公司形勢報告會上獲悉，2011年1-3月份，東風(fēng)零部件實現(xiàn)銷售收入26.3億元（100%口徑），同比增幅21.8%，較全國汽車產(chǎn)量增幅7.5%高出14.3%。
2011年以來，東風(fēng)零部件公司以市場為導(dǎo)向，以客戶為焦點，實踐新的營銷理念，建立完善市場營銷業(yè)務(wù)體系；以TNF（今年、明年、后年）計劃為載體，以市場占有率、新訂單為管控重點，實現(xiàn)市場良性發(fā)展；以項目管理、客戶管理為重點，提高營銷管理水平；以營銷平臺建設(shè)為支撐，發(fā)揮協(xié)同作用，逐步實現(xiàn)市場管理系統(tǒng)化，基礎(chǔ)管理規(guī)范化，職能作用正?；?，客戶管理、項目管理普及化，協(xié)同作用明顯化，管理分析數(shù)據(jù)化和工作開展制度化，企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升。
據(jù)了解，為確保2011年經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成，東風(fēng)零部件公司還將在集團(tuán)內(nèi)持續(xù)推行精準(zhǔn)營銷模式，通過客戶數(shù)據(jù)庫的管理、為每個客戶（直至產(chǎn)品線）制定清晰的客戶策略，同時與客戶建立個性的溝通體系，保持與客戶的密切互動溝通，運用TNF市場拓展計劃實現(xiàn)“客戶—產(chǎn)品—目標(biāo)—策略—計劃—活動—結(jié)果”營銷過程管理，不斷滿足客戶個性需求，建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略重點客戶群，穩(wěn)步擴(kuò)大市場份額，確保訂單交付，同時合理控制庫存，持續(xù)收集、了解客戶的最新生產(chǎn)信息用于指導(dǎo)生產(chǎn)，消除信息滯后導(dǎo)致的庫存增加。
