在光岳的生產經營中，有三個特色十分明顯：產品結構突出專業(yè)化、生產工藝精益求精、與配套廠家建立深層合作。正是憑借“專、精、深;的三字訣，光岳打造了自己的核心競爭力。
■專業(yè)化造就多項優(yōu)勢
光岳集團是一家有40年歷史的機械制造企業(yè)，縱觀該公司的發(fā)展歷程，就是不斷調整產品結構、不斷突出專業(yè)生產的過程。
建廠之初，該公司產品涉及鍛造件、沖壓件、鑄造件、連桿、傳送帶、轉向節(jié)等多種門類。1992年，該公司實施產品結構轉型，舍棄非優(yōu)勢產品確定以汽車轉向節(jié)為主導，并逐漸從維修市場向配套市場邁進。這一調整在1997年后收到顯著成效，汽車轉向節(jié)產銷量躍居國內首位。其后伴隨著數次大的技術改造，制造水平不斷提升，產品結構也逐漸優(yōu)化。
光岳集團總經理朱貴堂表示，專業(yè)化是光岳集團始終堅持的發(fā)展戰(zhàn)略。他認為，專業(yè)化生產為光岳帶來了四大優(yōu)勢。
第一是專業(yè)化推動生產效率大幅提高。記者在光岳集團的生產現(xiàn)場看到，一臺6300噸熱模鍛壓力機旁，工人控制圓鋼完成了沖壓、二次沖壓、廢料回收，整個毛坯鍛造過程不到20秒。同樣的情形正在光岳十幾條生產線發(fā)生，使光岳的單環(huán)節(jié)生產效率和全流程銜接效率顯著提升。
第二是專業(yè)化促進了規(guī)?；?。朱貴堂告訴記者：“光岳只做轉向節(jié)，作出了4.5億元的產值，就是因為專業(yè)化為大規(guī)模生產提供了基礎和保障，使產品的規(guī)模效應得到發(fā)揮。;
第三是專業(yè)化為先進裝備提供了保障。由于只生產轉向節(jié)，光岳有能力集中力量提高裝備水平。目前該公司轉向節(jié)毛坯鍛造中心、自動化調質連續(xù)爐熱處理中心、柔性機械加工生產線等全套生產設備均居國內先進水平。
第四是專業(yè)化基礎上的多樣化更有競爭力。對光岳采訪后，記者對專業(yè)化與多樣化的辯證關系有了進一步的理解。據介紹，光岳集團的轉向節(jié)已形成250余種的族群，涵蓋重、中、輕、微、客、轎、低速7大系列車型。光岳的發(fā)展實踐證明，在產品結構專業(yè)化前提下，豐富細分領域的產品，是提高光岳集團在汽車轉向節(jié)市場競爭力的有效措施。
■工藝改進沒有終點
“說到底我們做的就是工藝，就是靠提高工藝水平站穩(wěn)腳跟。;談到對當前零部件行業(yè)競爭態(tài)勢的看法時，朱貴堂如是說。國內汽車零部件行業(yè)競爭形勢嚴峻，來自下游配套主機廠和上游原材料的雙重壓力，使零部件廠商必須在生產環(huán)節(jié)做好工藝改進。
光岳集團有一套轉向節(jié)研發(fā)智能模擬軟件在業(yè)內很出名，這是他們投資740多萬元打造的模擬試驗平臺?！跋冗M的工藝離不開先進的研發(fā)手段，這不僅是目前生產的需求，也能帶動未來的發(fā)展。;
朱貴堂主張設備配置與工藝改進合理搭配。為此，光岳集團在歷次技術改造中不僅大力提高裝備水平，而且下大力氣改進工藝管理，使效率和效益都顯著提升。朱貴堂告訴記者：“一汽、江淮等整車廠領導參觀我們的生產線后都大加贊賞，說我們最大的亮點就是工藝先進、效率高。;
