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譚旭光:打造濰柴“三最”國(guó)際化企業(yè)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-08-27
  “越是經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境,越能考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的實(shí)力。我們要主動(dòng)作為迎接挑戰(zhàn),解放思想銳意改革,把濰柴打造成最具改革精神、最具創(chuàng)新能力、最具市場(chǎng)活力的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)?!痹?月上旬召開的山東重工2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上,董事長(zhǎng)譚旭光向全集團(tuán)提出了上述要求。
  
  今年以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩,行業(yè)形勢(shì)不容樂觀。在此背景下,山東重工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)雙增長(zhǎng),上半年匯總營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)8.9%,利潤(rùn)增長(zhǎng)7.7%;濰柴集團(tuán)匯總營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)13%,利潤(rùn)增長(zhǎng)9%;濰柴動(dòng)力匯總營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)13.4%,利潤(rùn)增長(zhǎng)10%。
  
  雖然業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn),但居安思危的理念一直是根植于濰柴人腦海深處。在分析了當(dāng)前行業(yè)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)后,譚旭光強(qiáng)調(diào)要圍繞發(fā)展與改革這一主題,打造最具改革精神、最具創(chuàng)新能力、最具市場(chǎng)活力的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。
  
  譚旭光說,總體來看,山東重工集團(tuán)是行業(yè)內(nèi)發(fā)展最好的企業(yè)之一,充分體現(xiàn)了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是,集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展不平衡的問題依然突出,我們必須審時(shí)度勢(shì),準(zhǔn)確判斷經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,做好應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。要把困難想得更加嚴(yán)峻一些,應(yīng)對(duì)措施做得更加到位一些。逆境催生巨變,面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),我們必須堅(jiān)定必勝信心,保持干事創(chuàng)業(yè)激情;必須嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,切實(shí)防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);必須深挖降本增效,提升運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量;必須堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),打造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  
  2014年是重工集團(tuán)“改革年”,6月30日,山東省委省政府出臺(tái)了《關(guān)于深化省屬國(guó)有企業(yè)改革完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的意見》,標(biāo)志著山東省深化國(guó)有企業(yè)改革工作正式拉開帷幕。圍繞如何將山東重工打造成為最具改革精神、最具創(chuàng)新能力、最具市場(chǎng)活力的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán),譚旭光在會(huì)上還提出:要在“加快產(chǎn)權(quán)多元化改革、組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司、健全公司法人治理結(jié)構(gòu)、完善職業(yè)經(jīng)理人制度、建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制”等方面下功夫,加大改革力度,完善保障措施,釋放出強(qiáng)勁的發(fā)展活力。