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徐平為東風(fēng)有限高管作形勢(shì)報(bào)告

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
 


    【本報(bào)十堰訊】(記者 楊方)4月6日,“東風(fēng)有限”舉行形勢(shì)報(bào)告會(huì),東風(fēng)公司、“東風(fēng)有限”黨委書記徐平為“東風(fēng)有限”全體高管作形勢(shì)報(bào)告。會(huì)議由“東風(fēng)有限”黨委副書記葉惠成主持。
    徐平說(shuō),2004年?yáng)|風(fēng)公司取得了較好經(jīng)營(yíng)成績(jī):生產(chǎn)汽車53萬(wàn)輛,銷售52.3萬(wàn)輛,比上年分別增長(zhǎng)7.28%和6.78% ;實(shí)現(xiàn)銷售收入932億元,同比增長(zhǎng)17.7%,銷售額繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第三。實(shí)現(xiàn)了銷售收入的穩(wěn)步增長(zhǎng),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率和資產(chǎn)利潤(rùn)率高于行業(yè)平均水平,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量較好,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量與數(shù)量、速度與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。
    其中,“東風(fēng)有限”在合資一年半時(shí)間里,發(fā)生了積極而深刻的變化:體制、機(jī)制運(yùn)行健康,中期事業(yè)計(jì)劃推進(jìn)有序,各項(xiàng)管理邁上新臺(tái)階,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量有所改善,黨委作用發(fā)揮明顯,企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn),開(kāi)局良好。2004年“東風(fēng)有限”(含鄭州日產(chǎn))全年產(chǎn)銷汽車分別為34.9萬(wàn)輛和34.3萬(wàn)輛,比上年分別增長(zhǎng)9.28%和7.59%。實(shí)現(xiàn)銷售收入424.8億元,產(chǎn)銷量躍上新的臺(tái)階,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好。
    徐平高興地指出, 今年1-3月份,“東風(fēng)有限”實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局。其中,乘用車公司銷售汽車28500輛,商用車公司銷售汽車48905輛,股份公司銷售汽車22238輛。面對(duì)汽車市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),他希望“東風(fēng)有限”繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,提高營(yíng)銷質(zhì)量;抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn),加快新產(chǎn)品的推出速度;全面開(kāi)展QCD改善,提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;進(jìn)一步加強(qiáng)新管理知識(shí)、新方法的學(xué)習(xí)與運(yùn)用;繼續(xù)實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,做好干部和人才管理工作;推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè),加快文化融合;繼續(xù)發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì),以團(tuán)結(jié)全體員工,調(diào)動(dòng)全員積極性,努力為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作貢獻(xiàn)。
    徐平還要求,各單位要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,搞好黨員先進(jìn)性教育,提高廣大黨員的政治素質(zhì)和黨組織的戰(zhàn)斗力,特別是高管人員要率先垂范,充分發(fā)揮先鋒作用,推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,帶領(lǐng)全體黨員立足本崗,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    葉惠成強(qiáng)調(diào),各級(jí)黨委要結(jié)合實(shí)際,廣泛開(kāi)展形勢(shì)目標(biāo)教育,堅(jiān)定信念,保持高昂斗志;把形勢(shì)目標(biāo)教育與黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合,認(rèn)真、扎實(shí)、有序地開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),邊學(xué)邊改;面對(duì)一季度的良好開(kāi)局,要冷靜分析形勢(shì),充分利用有利條件,采取有力措施化解不利因素,確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。