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重汽召開(kāi)2013年度第一次工作會(huì)議

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2013-01-10
  1月5日,中國(guó)重汽召開(kāi)2013年度第一次工作會(huì)議,重點(diǎn)部署了2013年特別是一季度的工作。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)馬純濟(jì)、總經(jīng)理蔡?hào)|分別作重要講話,要求全體干部職工堅(jiān)定信心,振奮精神,真抓實(shí)干,深入扎實(shí)地開(kāi)展“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程,堅(jiān)定不移地轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),盡快啟動(dòng)2013年的工作,科學(xué)安排生產(chǎn),高質(zhì)量高效益地完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。

  馬純濟(jì)在講話中說(shuō),2012年對(duì)中國(guó)重汽來(lái)說(shuō),是收獲的一年,是經(jīng)受住考驗(yàn)的一年。在過(guò)去的一年里,全體干部職工不斷戰(zhàn)勝自我,取得了良好的成績(jī)。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),中國(guó)重汽堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,正確認(rèn)識(shí)并積極應(yīng)對(duì)各種困難,企業(yè)保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)。在全國(guó)中重型卡車市場(chǎng)同比下滑30%多的情況下,中國(guó)重汽9升以上排量發(fā)動(dòng)機(jī)的7平臺(tái)重卡產(chǎn)品銷量繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,出口連續(xù)8年位列行業(yè)首位。在這一年里,中國(guó)重汽大力實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,呈現(xiàn)出許多新的市場(chǎng)亮點(diǎn):重卡出口大幅增長(zhǎng);燃?xì)廛囕v廣受市場(chǎng)青睞,全年銷售天然氣產(chǎn)品超過(guò)5000輛;中型車批量導(dǎo)入,市場(chǎng)反應(yīng)良好;消化吸收奔馳駕駛室技術(shù)的“豪翰”車,在輕量化方面取得突破,已閃亮登場(chǎng);礦用車新產(chǎn)品表現(xiàn)強(qiáng)勁;客車成長(zhǎng)性明顯;輕卡“金三角”布局基本形成,特別是成都王牌商用車公司,取得了驕人的發(fā)展成績(jī),超額完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);商務(wù)大會(huì)推出的T7、T5新產(chǎn)品廣受用戶歡迎?,F(xiàn)在,中國(guó)重汽以重卡為主、中輕客特車工程機(jī)械全系列商用車企業(yè)集團(tuán)的格局已基本形成。一年來(lái),中國(guó)重汽通過(guò)全面實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程,大力開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng),各單位質(zhì)量控制措施有力,產(chǎn)品質(zhì)量水平明顯提升,全集團(tuán)質(zhì)量效益觀念得到有效加強(qiáng),效益控制能力進(jìn)一步提高;營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)得到了進(jìn)一步加強(qiáng);內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)一步得到調(diào)整理順;國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓穩(wěn)步推進(jìn),建立了一大批長(zhǎng)期合作的大客戶;曼項(xiàng)目取得了很好的進(jìn)展,曼公司專家對(duì)中國(guó)重汽的成績(jī)給予了充分認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。 

  馬純濟(jì)指出,2013年是實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵一年,盡管形勢(shì)依然嚴(yán)峻,競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈,但是,通過(guò)學(xué)習(xí)黨的十八大精神,我們可以領(lǐng)會(huì)到,我們黨有信心有能力把自身建設(shè)成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,我們黨還要堅(jiān)定不移地抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體把保增長(zhǎng)放在首要位置,城鎮(zhèn)化進(jìn)程將會(huì)大大加快,我們面對(duì)的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的春天。所以,對(duì)新的一年我們充滿信心,今年好于去年應(yīng)該成為我們的共識(shí)。 

  馬純濟(jì)指出,當(dāng)前中國(guó)重汽正邁入一個(gè)新的發(fā)展階段,目標(biāo)更遠(yuǎn)大、任務(wù)更艱巨、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,對(duì)于我們的工作也提出了更高的要求和新的挑戰(zhàn)。2013年特別是一季度,要抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。 

  一是堅(jiān)定信心,振奮精神,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)持發(fā)展。全體員工尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來(lái),統(tǒng)一到繼續(xù)“過(guò)緊日子”,繼續(xù)堅(jiān)定不移提升質(zhì)量上來(lái),要保持良好的精神狀態(tài),要真抓實(shí)干。二要搶抓機(jī)遇,開(kāi)好頭起好步。做好全年的工作必須從一季度開(kāi)始抓,做好一季度的工作必須從今天開(kāi)始抓,一天也不能耽誤。三要深入扎實(shí)地開(kāi)展“二次創(chuàng)業(yè)”,繼續(xù)貫徹實(shí)施轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益的持續(xù)提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)中國(guó)重汽來(lái)說(shuō),就是要保持高質(zhì)量、高效益,實(shí)現(xiàn)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。四要認(rèn)真落實(shí)好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,各單位要把今年經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的簽訂工作作為一季度的首要任務(wù),制定好落實(shí)好。五要認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化工作紀(jì)律、防范風(fēng)險(xiǎn)方面做認(rèn)真扎實(shí)的工作,并進(jìn)一步強(qiáng)化措施,形成制度。六要善于學(xué)習(xí)研究,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工作要認(rèn)真策劃、執(zhí)行到位,在此基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,要高度重視形勢(shì)和環(huán)境的變化,適應(yīng)新變化,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)發(fā)展。全體干部職工一定要有百倍的熱情、十足的干勁,要以科學(xué)務(wù)實(shí)的作風(fēng)全面啟動(dòng)一季度各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅,為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)、為振興民族汽車工業(yè)而努力奮斗。 

  蔡?hào)|首先為大家細(xì)致分析了2012年以來(lái)商用車行業(yè)的發(fā)展情況,特別是當(dāng)前的市場(chǎng)格局、中國(guó)重汽的優(yōu)勢(shì)和短板。他說(shuō),之所以再三地給大家講行業(yè)形勢(shì),為的是讓大家明白,我們調(diào)結(jié)構(gòu)究竟是要調(diào)什么?中國(guó)重汽就是要堅(jiān)定不移地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),調(diào)整品牌結(jié)構(gòu),調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。在重卡領(lǐng)域,我們一定要把SITRAK打造成國(guó)際一流品牌,把HOWO打造成為國(guó)內(nèi)中高端品牌,豪瀚要定位于國(guó)內(nèi)中低端產(chǎn)品;特種車、輕卡產(chǎn)銷單位要堅(jiān)持各自的發(fā)展方向,要爭(zhēng)取從7到1的每個(gè)平臺(tái),中國(guó)重汽產(chǎn)品都進(jìn)入市場(chǎng)的前5名。 

  蔡?hào)|對(duì)各主營(yíng)單位2013年的任務(wù)進(jìn)行了分解,提出了具體要求。他特別強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持高質(zhì)量低成本戰(zhàn)略,全面降低經(jīng)營(yíng)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。各單位要建立財(cái)務(wù)成本分析體系,要對(duì)閑置產(chǎn)能進(jìn)行認(rèn)真清理,要研究建立起面向未來(lái)的、科學(xué)合理的人力資源、設(shè)備管理、物流運(yùn)作模式;要在提高產(chǎn)量的同時(shí),千方百計(jì)地把產(chǎn)品成本降下來(lái);要切實(shí)做好質(zhì)量考核,從投入策劃、技術(shù)設(shè)計(jì)到制造檢測(cè)進(jìn)行全方位的質(zhì)量提升;要嚴(yán)格控制外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量。 

  最后,蔡?hào)|針對(duì)整車、總成生產(chǎn)單位的實(shí)際,分別提出了殷切的期待和要求。

  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部室和濟(jì)南地區(qū)各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議,外地公司主要領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)視頻參加了會(huì)議。