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柳汽導(dǎo)入神龍發(fā)動(dòng)機(jī) 東風(fēng)啟動(dòng)自主協(xié)同第二程

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-06-19
  在東風(fēng)大自主戰(zhàn)略實(shí)施的第四年,集團(tuán)對(duì)旗下各事業(yè)單元展開的協(xié)同工作也將步入新的階段。
  
  近日,東風(fēng)汽車公司發(fā)布消息稱,B發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目已落戶柳汽,并于近日正式啟動(dòng)。東風(fēng)汽車公司內(nèi)部人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目落戶于柳汽,主要是因?yàn)闁|風(fēng)柳汽近年成長性較好,但是卻難以擺脫發(fā)動(dòng)機(jī)配套的制約。
  
  在東風(fēng)的大自主戰(zhàn)略中,東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)柳汽、東風(fēng)風(fēng)度三大品牌被視為東風(fēng)自主乘用車品牌的主力軍。但是,從今年前5個(gè)月來看,東風(fēng)風(fēng)神的銷量同比出現(xiàn)下滑,東風(fēng)風(fēng)度的銷量增長也顯現(xiàn)乏力。相比之下,東風(fēng)柳汽的成長性在三者中表現(xiàn)最為突出。全國乘用車市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年1~5月,東風(fēng)柳汽累計(jì)銷售10.2萬輛,同比增長30.8%。然而,柳汽的短板依然存在,由于長期以來都依托于外購發(fā)動(dòng)機(jī),其產(chǎn)品線拓展受到局限。
  
  據(jù)記者了解,該發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目在解渴東風(fēng)柳汽的短板后,未來也或?qū)⒎?wù)于集團(tuán)旗下的其他自主品牌。有觀點(diǎn)指出,這或許意味著東風(fēng)的大自主協(xié)同戰(zhàn)略正從此前的營銷協(xié)同,跨向零部件供應(yīng)。
  
  神龍“輸送”發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目
  
  東風(fēng)柳汽相關(guān)人士向記者介紹,目前東風(fēng)柳汽的產(chǎn)品陣營中,除了SUV車型景逸X5的1.8升產(chǎn)品采用了上汽羅孚的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品,其余車型均是采購三菱的4G15S、4G18S1、4G69、4A91S等系列產(chǎn)品。
  
  “外采發(fā)動(dòng)機(jī)要受多方因素制約,并且采購成本肯定會(huì)高于自產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)?!鄙鲜鰱|風(fēng)柳汽相關(guān)人士向記者表示。
  
  據(jù)了解,B發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目位于廣西柳州汽車城東風(fēng)柳汽乘用車基地內(nèi),主要生產(chǎn)EW系列2.0L、2.3L和1.8T排量發(fā)動(dòng)機(jī)。項(xiàng)目一次規(guī)劃、分期建設(shè),最終總體形成與整車相配套的40萬臺(tái)生產(chǎn)能力。其中一期總投資為4億元,擬建建筑面積3萬平方米,計(jì)劃于2014年8月動(dòng)工建設(shè),2015年9月建成投產(chǎn),形成10萬臺(tái)/年的生產(chǎn)能力。
  
  據(jù)接近東風(fēng)公司的消息人士介紹,EW系列是標(biāo)致雪鐵龍的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品,其中2.0升和2.3升產(chǎn)品已搭載于東風(fēng)雪鐵龍C5上,而1.8T的產(chǎn)品目前還沒有投產(chǎn),未來將搭載于全新C5上。
  
  有分析人士認(rèn)為,在引入B發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目后,東風(fēng)柳汽的產(chǎn)品線也將獲得進(jìn)一步延伸的空間。目前,風(fēng)行菱智以及風(fēng)行景逸的主銷產(chǎn)品排量集中于1.5升以及1.6升,隨著“自產(chǎn)”發(fā)動(dòng)機(jī)的投產(chǎn),未來發(fā)動(dòng)機(jī)配套成本降低,東風(fēng)柳汽也可以憑借B項(xiàng)目中的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品推出更加豐富的產(chǎn)品線。
  
  生產(chǎn)基地分散難協(xié)同
  
  據(jù)悉,東風(fēng)集團(tuán)對(duì)于這一發(fā)動(dòng)機(jī)基地的定位不僅限于此。東風(fēng)集團(tuán)內(nèi)部人士表示,這一項(xiàng)目除了解決柳汽動(dòng)力總成問題,今后也考慮供給東風(fēng)集團(tuán)內(nèi)的其他自主品牌使用,以提升東風(fēng)自主品牌板塊關(guān)鍵零部件的協(xié)同效應(yīng)。
  
  事實(shí)上,自2011年東風(fēng)發(fā)布乾“D300”大自主計(jì)劃之后,就試圖從集團(tuán)層面出發(fā),啟動(dòng)營銷上的“協(xié)同”模式,將東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)柳汽以及東風(fēng)風(fēng)度三大品牌的產(chǎn)品按照需求共性建立渠道,以創(chuàng)建“協(xié)同店”的方式謀求共同發(fā)展。東風(fēng)公司相關(guān)人士表示,由于零部件通用性較低、品牌商務(wù)政策不一致等問題相繼暴露,眼下這一工作推進(jìn)得并不盡如人意。
  
  B項(xiàng)目的實(shí)施被部分業(yè)內(nèi)人士解讀為東風(fēng)著手在核心零部件供應(yīng)層面上推動(dòng)協(xié)同工作。據(jù)了解,B發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目按3N方式展開,即3個(gè)主體部門(包括集團(tuán)技術(shù)中心、神龍公司、柳汽公司)和若干個(gè)職能部門合作,目標(biāo)是打造成東風(fēng)集團(tuán)“大協(xié)同”的樣本工程。
  
  “這一設(shè)想方向是好的,發(fā)動(dòng)機(jī)相較于整車,產(chǎn)能提升更快,因此在產(chǎn)能方面并不是問題?!鄙鲜鼋咏鼥|風(fēng)集團(tuán)的消息人士向記者進(jìn)一步表示,“相較于產(chǎn)能,物流方面的問題會(huì)成為一大掣肘,因?yàn)榱莼氐靥幦A南,在資源輸送上顯然不如華中便利。”
  
  據(jù)了解,構(gòu)筑東風(fēng)大自主戰(zhàn)略的乘用車品牌有東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)風(fēng)行、東風(fēng)風(fēng)度、東風(fēng)小康、東風(fēng)裕隆以及各合資公司的自主品牌,各生產(chǎn)基地分布于廣州、武漢、杭州、鄭州、重慶等多個(gè)城市。
  
  在上述人士看來,與其將柳州發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目設(shè)為集團(tuán)的動(dòng)力總成“供血站”,倒不如就近擴(kuò)產(chǎn)位于襄樊的神龍汽車動(dòng)力總成基地。