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真實的例子證明 別輕易踏進(jìn)汽車行業(yè)門檻

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-12-05
  如果你有錢,又不知道想干點什么的話,最好別輕易踏進(jìn)汽車投資領(lǐng)域的門檻和行當(dāng)。 

   或許有人說,你這是站著說話不腰疼,也或是分明要把人一棒子打死? 

  我身邊有事例為證。 

  兩年前,一朋友找我?guī)兔?,他的一個靠房地產(chǎn)起家的哥們兒到處托關(guān)系、找門路,總算是拿下了一家汽車品牌的銷售權(quán),花了1000多萬元建立了一個相當(dāng)氣派的4S店,當(dāng)時我曾經(jīng)對他出手1000多萬元做過驚愕狀,然而他給我描述的是“一年回本,兩年贏余”的龐大的賺錢計劃。   
  
  時隔兩年,用于建店的1000多萬元的成本總算是收了回來,賺錢心切的計劃最終事與愿違,結(jié)果是在兩周前以700萬元的低價轉(zhuǎn)手了。好在此人還有房地產(chǎn)的家業(yè),雖有損失,卻在承受之內(nèi),這是其一。 

  我本人也有一友,四處湊錢建立了一個汽車專賣店。起初的時候與我聯(lián)系密切,隔三差五都催我前往采訪,興致濃時還親自操刀寫稿。最近半年聯(lián)系漸少,我主動前往,到后發(fā)現(xiàn)昔日的熱鬧景象早已不復(fù)存在,這個寒冷的季節(jié)連空調(diào)都沒開。朋友訴苦說,建店三年,車越賣越少,錢越賠越多,建店時胸有成竹的景象也已灰飛煙滅,只能借酒消愁。此友除了賣車沒有任何副業(yè),現(xiàn)在的情況是度日如年,這是其二。 

  與那些開專賣店的普通商家相比,汽車企業(yè)的風(fēng)險可謂是小巫見大巫。通用汽車大不大,在10月末的時候由于經(jīng)營不善,不得不關(guān)閉12家工廠并裁員3萬人,即便是這樣也難逃破產(chǎn)厄運;國內(nèi)汽車企業(yè)也有啊,比如神龍總經(jīng)理就曾經(jīng)說過,虧損四億元之內(nèi)就可以承受。 

 ?。犉嚳赡苁驱嬋淮笪锏牧?xí)慣,總是給人以暴利的外表。其實不然,在汽車行業(yè)不排除有賺錢的企業(yè),但是多數(shù)的光景并不樂觀。更有數(shù)字顯示:盡管今年汽車產(chǎn)業(yè)銷量增長17.9%,但利潤下降52.9%,其中15家企業(yè)虧損,8家企業(yè)利潤下降,只有3家企業(yè)利潤上升。汽車行業(yè)現(xiàn)在只是一個門面行業(yè),論總資產(chǎn)可能還行,但是論利潤,都比不過方便面和礦泉水。 

 一個企業(yè)虧幾億元還能夠承受,一個人虧損千萬可能就是一輩子都難能翻身,并非危言聳聽。就像錢鐘書先生的圍城“城里的人想出去,城外的想進(jìn)來”一樣,對于汽車行業(yè),城外的最好別輕易進(jìn)來,除非你身懷絕技,有十八般武藝。 

(責(zé)任編輯:李楠)