“東風(fēng)車橋是東風(fēng)商用車的關(guān)鍵重要總成之一，是東風(fēng)零部件事業(yè)部的銷售收入和利潤的重要支撐，東風(fēng)公司等上級(jí)部門對(duì)車橋公司的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展十分關(guān)注?！保吩拢比?，東風(fēng)公司副總經(jīng)理、“東風(fēng)有限”副總裁歐陽潔一行在東風(fēng)車橋有限公司調(diào)研時(shí)如是說。
歐陽潔一行在車橋公司總經(jīng)理?xiàng)钋?、黨委書記薛瑞安陪同下?熏實(shí)地察看了車橋公司襄樊工廠生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取了這個(gè)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)。歐陽潔對(duì)車橋公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)、ＱＣＤ改善等方面取得的成績給予充分肯定，在分析了目前汽車市場的大勢發(fā)展之后，他提出了三點(diǎn)要求和希望：第一，要進(jìn)一步實(shí)施走出去的戰(zhàn)略，充分利用自身技術(shù)含量高，產(chǎn)品質(zhì)量精，服務(wù)周到，交貨及時(shí)等優(yōu)勢，與社會(huì)整車廠家建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，做強(qiáng)做大東風(fēng)車橋社會(huì)市場。第二，要眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，不斷提升企業(yè)競爭實(shí)力。要以ＱＣＤ改善為載體，不斷深化內(nèi)部管理，提高公司內(nèi)部管理水平。特別要注重降低庫存，加強(qiáng)合同管理，規(guī)避新品開發(fā)、新客戶開拓的市場風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的有效控制，確保公司資金的安全與高效運(yùn)作。第三，要加快合資合作步伐?熏積極按照國家及地方政策規(guī)定，與有關(guān)方面積極協(xié)商，盡快拿出切實(shí)可行的方案，快速解決好歷史遺留問題，保證合資合作順利進(jìn)行。
