2月3日上午，東風(fēng)汽車有限公司總裁中村克己、商用車公司副總經(jīng)理黃剛一行來(lái)到發(fā)動(dòng)機(jī)廠曲軸二車間，參加了以“EQ6100曲軸生產(chǎn)能力提升”為主題的現(xiàn)場(chǎng)改善事例報(bào)告會(huì)。作為“東風(fēng)有限”西城區(qū)重點(diǎn)課題改善活動(dòng)的重要組成部分，“EQ6100曲軸生產(chǎn)能力提升”項(xiàng)目的成功得到了中村克己的肯定，他認(rèn)為曲軸二車間在改善活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn)，值得公司其他開展改善活動(dòng)的單位借鑒，他希望公司每一個(gè)員工都能積極投身現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，齊心協(xié)力共創(chuàng)企業(yè)美好未來(lái)。
據(jù)悉，在“東風(fēng)有限”QCD改善執(zhí)行部的指導(dǎo)下，西城區(qū)重點(diǎn)課題改善活動(dòng)分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一個(gè)階段是在曲軸二車間開展以“EQ6100曲軸產(chǎn)能提升”為主題的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，并將其建成改善活動(dòng)示范點(diǎn)；第二個(gè)階段是將現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)方法在發(fā)動(dòng)機(jī)廠全廠推廣。目前，第一個(gè)階段的工作已順利完成，發(fā)動(dòng)機(jī)廠配合QCD改善執(zhí)行部正在全面推進(jìn)第二階段的工作。
記者從現(xiàn)場(chǎng)了解到，通過(guò)開展改善活動(dòng)，曲軸二車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)品品質(zhì)得到明顯提升，各類消耗控制良好。今年元月，該車間共完成各類改善項(xiàng)目150項(xiàng)，生產(chǎn)任務(wù)完成出色，其中零件準(zhǔn)時(shí)發(fā)交率達(dá)到100%，零件實(shí)物質(zhì)量一次交檢合格率達(dá)到98%，生產(chǎn)過(guò)程不良率控制在0.3%以內(nèi)，曲軸內(nèi)廢率由原來(lái)的1.2%降到了0.75%以內(nèi)。
在參觀了曲軸生產(chǎn)線和聽取大家對(duì)開展QCD改善活動(dòng)的意見后，黃剛和中村克己分別做了簡(jiǎn)短的點(diǎn)評(píng)。
黃剛說(shuō)，曲軸二車間現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的成功使我們對(duì)順利完成公司“23計(jì)劃”更具信心。他希望發(fā)動(dòng)機(jī)廠員工繼續(xù)以飽滿的熱情持之以恒地推行改善活動(dòng)，更深入地學(xué)習(xí)掌握好改善的方法，使改善之火漸成燎原之勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)大發(fā)展。
中村克己認(rèn)為，改善就是在必要的地方放必要的東西，做好必要的事情。開展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)要著重注意兩個(gè)方面，一是為員工確定明確的目標(biāo)，二是領(lǐng)導(dǎo)做到率先垂范。他說(shuō)，東風(fēng)的員工是非常優(yōu)秀而有潛力的，我為曲軸二車間現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)取得的成效感到高興，更為員工們?cè)诟纳苹顒?dòng)中把現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)利益放在第一位的意識(shí)感到高興。他希望在公司發(fā)展的整體目標(biāo)下，每個(gè)員工都能找好自己的定位、明確自己的目標(biāo)、制定自己的計(jì)劃，通過(guò)不懈努力，把企業(yè)建設(shè)成為世界級(jí)的公司。
“東風(fēng)有限”QCD本部本部長(zhǎng)三野等參加了此次改善事例報(bào)告會(huì)。
