２６日，“東風有限”副總裁、商用車公司總經理童東城在第二次商用車內制供應商大會上要求，內制供應商要樹立下道工序是用戶的觀念，把商用車公司視作自己的用戶，全面提升內制零部件質量，努力降低產品成本，進一步提高準時交付率，嚴格按照交付期供貨，提高柔性化生產能力和快速反應能力，積極適應市場變化，提高企業(yè)的效益和核心競爭力。
童東城強調說，中國商用車市場的競爭已進入白熱化狀態(tài)，各大廠商都在不遺余力地推出新產品，都在全力以赴地提高產品質量，降低產品成本，縮短商品化過程。東風商用車要適應市場變化，就要不斷提高零部件的ＱＣＤ水平，只有零部件有競爭力，東風商用車整車產品才會有競爭力。
商用車公司副總經理黃剛報告了一季度商用車內制供應商ＱＣＤ指標評價情況，并向內制供應商提出了下階段提升ＱＣＤ水平的建議。他表示，商用車公司將繼續(xù)強化信息溝通，與內制供應商保持相互信任的良好合作關系，在滿足成本、質量要求的前提下，優(yōu)先使用內制供應商的產品。同時，由于原材料大幅漲價，商用車公司將加強對邊角、廢料、鐵屑回收利用的管理，由ＳＣＭ部統一按市場價收購。
會上，車橋公司等單位匯報了內制供貨協議執(zhí)行狀況和下階段進一步提升ＱＣＤ水平的方案。
“東風有限”副總裁歐陽潔出席會議。
