“更加注重細(xì)節(jié)，裝調(diào)質(zhì)量在逐步提高，整體質(zhì)量較以往任何一批都好?！边@是前不久伊朗客戶對(duì)東風(fēng)商用車總裝配廠10月份復(fù)檢的第一批500臺(tái)伊朗出國(guó)車的評(píng)價(jià)。
出國(guó)車生產(chǎn)和復(fù)檢是總裝配廠本月生產(chǎn)的一大亮點(diǎn)。其中，伊朗出國(guó)車455輛，加之9月份生產(chǎn)的500臺(tái)出國(guó)車也要在10月底前全部復(fù)檢完畢，數(shù)量多、時(shí)間緊，質(zhì)量要求高。為此，總裝配廠成立了出國(guó)車質(zhì)量保證小組，從車架上線到復(fù)檢陣地均安排專人具體落實(shí)，嚴(yán)控出國(guó)車質(zhì)量。
固化裝配工藝，管控生產(chǎn)過程。技術(shù)部門根據(jù)伊方提出的新要求，及時(shí)完善方案，固化工藝，確保下一批復(fù)檢車輛裝調(diào)質(zhì)量在上一批基礎(chǔ)上有大的提高，前期500臺(tái)出國(guó)車共完善固化各類工藝方案達(dá)30余項(xiàng)；生產(chǎn)車間抓好裝配、調(diào)試過程質(zhì)量控制及檢查，嚴(yán)格按工藝文件要求作業(yè)，確保了裝配的一致性，同時(shí)，根據(jù)復(fù)檢中出現(xiàn)的問題和伊方提出的新要求，嚴(yán)把生產(chǎn)過程關(guān)，不斷提高裝配、調(diào)試質(zhì)量；生產(chǎn)組織部門合理組織出國(guó)車生產(chǎn)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢情況，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行改進(jìn)，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的大局意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，滿足伊朗客戶的質(zhì)量要求。
加強(qiáng)過程檢查，掌控質(zhì)量動(dòng)態(tài)。質(zhì)量保證部門全過程跟蹤，了解質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)確定完善方案，提高過程檢出能力，嚴(yán)防質(zhì)量問題流出。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢出的問題，記錄整理問題點(diǎn)并以問題通知單的形式，及時(shí)將信息傳遞到上道工序，避免質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。
嚴(yán)控零件入庫(kù)，確保部品質(zhì)量。對(duì)涉及外廠部品質(zhì)量問題，質(zhì)量保證部門召集相關(guān)供應(yīng)商到現(xiàn)場(chǎng)提前排查解決，并提請(qǐng)公司質(zhì)量部督促相關(guān)廠家提高部品質(zhì)量，同時(shí)，加強(qiáng)零件入庫(kù)檢查，確保部品質(zhì)量，杜絕部品質(zhì)量問題對(duì)生產(chǎn)及整車質(zhì)量的影響。
