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高端訪問:乘用車商用車兩個輪子一起轉(zhuǎn)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-06-08
  專訪東風汽車有限公司總裁中村克己 

  在中國所有合資汽車企業(yè)中,規(guī)模最大的要數(shù)東風與日產(chǎn)汽車總投資167億元人民幣,各占一半股權的東風汽車有限公司。其業(yè)務涉及全系列卡車、客車及乘用車、零部件等,是迄今為止中國汽車業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)品型譜最廣、合作層次最深、員工人數(shù)最多、合資模式最獨特的一家合資公司。  
  
  從2003年7月東風有限成立至今,來自日產(chǎn)汽車的中村克己先生一直擔任公司總裁,與東風汽車公司兩任總經(jīng)理苗圩和徐平進行了非常默契的合作。去年年底,在北京舉行的“中國汽車領袖峰會”上,中村克己被授予“2006中國汽車業(yè)杰出貢獻獎”,以表彰他對中國合資企業(yè)和諧發(fā)展做出的特殊貢獻。主辦方認為“ 中村克己先生的努力,體現(xiàn)了一個國際企業(yè)家的道德和職業(yè)精神。以他為首的東風有限中外團隊的努力,使一個傳統(tǒng)大型國有企業(yè)正在迅速轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€走向真正國際化的現(xiàn)代化企業(yè)集團。他們的改革行為,為中國深化國有企業(yè)改革提供了很好的借鑒作用?!痹趧倓傞]幕不久的上海車展上,中村先生接受了《汽車雜志》的專訪。 

  記者:大家都知道,日產(chǎn)是日本三大汽車巨頭之一,中國在日產(chǎn)的全球戰(zhàn)略中是一個什么樣的地位? 

  中村:大家都知道東風有限是中國汽車業(yè)最大的合資企業(yè)。也是唯一乘用車和商用車并重的合資汽車公司。近4年來,作為東風有限事業(yè)的兩個輪子,乘用車和商用車在均勻地發(fā)展,現(xiàn)有的產(chǎn)品線逐漸得到了完善。在乘用車領域,中國已經(jīng)成為日產(chǎn)汽車第三大市場,并為日產(chǎn)品牌的提升作出了重要貢獻。 在商用車領域,我們今年推出了天龍重卡車,有了接近國際競爭力的能力。東風有限的目標是:在商用車領域,無論是銷量和利潤都要成為“中國第一,世界前三”;而在乘用車方面,東風日產(chǎn)則要成為向中國顧客提供高價值的最好品牌之一。 中國的市場規(guī)模很大,今后我們會有更多的車型推到市場,以滿足市場需求。在乘用車方面要不斷提高與日產(chǎn)的合作水平,同時加快國產(chǎn)化步伐。目前從1.6升到2升,軒逸等其他車輛的國產(chǎn)化率已經(jīng)達到75%—80%,兩年后還將發(fā)布新車,那時候?qū)⑦_到90%左右的國產(chǎn)化。 2008年東風有限的產(chǎn)品,包括乘用車、商用車,要推向海外市場。 

  記者:您怎么看待目前中國國內(nèi)汽車市場的發(fā)展和變化? 

  中村: 從去年到現(xiàn)在,中國的乘用車市場一直保持強勁的增長。我廠家之間的競爭越來越激烈。各個廠家都有新產(chǎn)品上市的計劃。2007年會有一些新價值的商品不斷的推出,應該是有魅力的。2005年商用車行業(yè)整體有一個比較大的下滑,去年下半年有所恢復,今年將呈現(xiàn)增長的態(tài)勢。但是從2004、2005、2006年來看,上市車型的結(jié)構(gòu)有比較大的變化,向大馬力、重型車轉(zhuǎn)變。關于輕型商用車在城市周邊、農(nóng)村地區(qū)的需求量比較強勁,每年有10%的增長,今年也會維持同樣的需求。一方面是重型、高速、大馬力,一方面是輕型卡車,發(fā)展都比較快。我們認為整體市場今年可以期待繼續(xù)增長,但是作為生產(chǎn)廠家來講,競爭會越來越激烈,在激烈的競爭中提升利潤,是不太容易的事情。 

  記者:你到中國已經(jīng)四年了,除了您曾經(jīng)提到過的日產(chǎn)和東風這種不同工作方式之外,你認為日產(chǎn)在中國發(fā)展面臨最大的挑戰(zhàn)和障礙是什么? 

  中村:日產(chǎn)和東風的工作方法當然是不同的。作為我們合資第一年要解決的一個課題,基本都解決了。另外,作為合資企業(yè),雙方之間的交流是比較順暢的。對東風有限來講,最大的障礙是怎么針對市場來運營,怎樣提供獨特的價值給用戶,讓用戶理解了這些價值從而擴大銷售。這一點無論是東風還是日產(chǎn),都是一致的。比如對我們來講,東風有限內(nèi)部要好,對外經(jīng)營也要好。 

  記者:中國政府倡導汽車自主品牌,你對此有什么看法,你認為提高自主品牌的研發(fā)能力需要多長時間? 

  中村:一個國家想擁有自主品牌是很公平公正的。開發(fā)自己的技術,研發(fā)自己的設備,創(chuàng)立自己的品牌,來帶動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我認為是很自然的事情。汽車產(chǎn)業(yè)涉及的范圍很廣,如果要達到100%的完全自主研發(fā)需要相當長時間。每一個零件都要有自己的知識產(chǎn)權是需要龐大的財力、人力和時間的。(原載:2007年6月《汽車雜志》 作者:《汽車雜志》特邀主筆 張毅)