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合肥昌河資產(chǎn)騰挪 長安布局整體上市

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-03-10
  在去年完成將長安標(biāo)致雪鐵龍(CAPSA)資產(chǎn)注入上市公司長安汽車之后,長安集團(tuán)在整體上市上再前進(jìn)一步。
  
  3月3日晚間,長安汽車公告稱,公司擬以掛牌價(jià)43998萬元競購控股股東中國長安擬轉(zhuǎn)讓的合肥長安汽車有限公司(簡稱“合肥長安”)100%股權(quán)。
  
  合肥長安是昌河汽車此前在合肥的分公司,屬于“一個(gè)公司、兩塊牌子”。在長安集團(tuán)整體上市的安排中,眼下作為上市平臺(tái)的長安汽車,旗下已有長安自主乘用車、微車以及長安福特、長安馬自達(dá)和長安鈴木等合資公司里歸屬中方的整車資產(chǎn),只有經(jīng)營不善的哈飛汽車、昌河汽車兩個(gè)部分的整車資產(chǎn)尚未納入其中。
  
  其中,昌河問題尤為棘手。自2009年收購昌河以來,長安對昌河的重組一直未見成效,期間,昌河還多次鬧出“單飛”緋聞。不過,隨著去年北汽對江西昌河完成收購,昌河汽車也被一分為二,一個(gè)歸江西昌河所有,另一個(gè)則歸合肥昌河所有,這使長安集團(tuán)整合昌河剩余資產(chǎn)的步伐得以加快。
  
  “昌河拆分后,包括合資企業(yè)昌河鈴木在內(nèi)的資產(chǎn)在江西,合肥基地的整合相對簡單多了?!泵褡遄C券首席汽車分析師曹鶴告訴記者。
  
  此前,長安集團(tuán)計(jì)劃,在昌河汽車和哈飛汽車均連續(xù)兩年盈利、具備持續(xù)發(fā)展能力且管理水平明顯提升的情況下,再考慮將兩家企業(yè)注入長安汽車,最終實(shí)現(xiàn)整體上市。
  
  相對于去年長安標(biāo)致雪鐵龍資產(chǎn)的注入,此次交易額度并不大,但從實(shí)際意義上來講,由于北汽中途殺入,在長安整體上市中,江西昌河這塊硬骨頭得以提前移除。而合肥昌河實(shí)現(xiàn)注入,則標(biāo)志著長安集團(tuán)整體上市再進(jìn)一步,下一步將哈飛資產(chǎn)整合到上市公司后就能基本完成整體上市。
  
  整體上市僅差一步
  
  完成長安整體上市、擁有成熟的資本市場架構(gòu),是中國長安董事長徐留平(點(diǎn)擊查看最新人物消息)一直以來的目標(biāo)。目前,中國長安擁有4家整車企業(yè)(昌河、昌河鈴木為北汽收購)以及4家動(dòng)力總成企業(yè)、12家零部件企業(yè)、8家商貿(mào)企業(yè)。
  
  其中,長安汽車實(shí)現(xiàn)了上市,整機(jī)公司中有云內(nèi)動(dòng)力和東安動(dòng)力兩家上市公司,在零部件上,長安通過借殼ST輕騎實(shí)現(xiàn)了對資源的整合上市。眼下,長安集團(tuán)已經(jīng)完成在資本市場上整車、零部件和動(dòng)力總成的三大戰(zhàn)略布局。
  
  此外,長安集團(tuán)2012年開始深度整合其母公司兵裝集團(tuán)旗下的汽車營銷服務(wù)資源,組建大型商貿(mào)企業(yè)集團(tuán)——萬友汽車投資有限公司(簡稱“萬友汽車”)。這將長安旗下的汽車營銷服務(wù)及汽車綜合體建設(shè)、運(yùn)營業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合,未來不排除上市的可能。
  
  2012年年底,上汽集團(tuán)[-0.16%資金研報(bào)]實(shí)現(xiàn)整體上市,其模式是,以上海汽車作為整體上市的平臺(tái),在整車資產(chǎn)注入后,進(jìn)一步將零部件板塊注入,從而完成整體上市。
  
  這給了長安直接的啟發(fā),使其有意采用上汽模式實(shí)現(xiàn)整體上市。而建立一個(gè)良好的融資平臺(tái),對這些企業(yè)進(jìn)行整合,長安汽車無疑最適合。
  
  其實(shí),在2012年,中國長安便已在昌河風(fēng)波后開始全面掌控昌河合肥基地,對外也采用長安合肥基地的稱呼,盡管形式上隸屬于昌河汽車的子公司,但與昌河景德鎮(zhèn)基地自己人做主不一樣,合肥基地的人事權(quán)和管理權(quán)都直接由中國長安方面負(fù)責(zé)。
  
  實(shí)際上,包括去年對長安PSA的收購,也是按照整體上市的思路在進(jìn)行,其資產(chǎn)注入長安汽車也是早已計(jì)劃好的規(guī)定動(dòng)作。在將合肥昌河注入長安汽車后,整車中待處理的就只剩下哈飛汽車,長安集團(tuán)的整體上市邁進(jìn)了一大步。
  
  但哈飛仍未止虧。重組前,哈飛有16.6億元的歷史潛虧,長安為哈飛將所有潛虧全部甩掉,但造血能力太差。目前,長安汽車正在以代工方式讓哈飛工廠生產(chǎn)長安汽車的相關(guān)產(chǎn)品,盡快讓其實(shí)現(xiàn)盈利。
  
  按照中國長安的承諾,在虧損狀態(tài)下,哈飛、昌河兩家公司都不會(huì)注入上市公司,而昌河在去年拆分后,注入上市公司變得較容易操作,但對于資產(chǎn)更為龐大的哈飛而言,還需要投入更多。這也意味著長安集團(tuán)通過長安汽車實(shí)現(xiàn)整體上市尚需時(shí)日。
  
  合肥昌河新定位
  
  在北汽完成對江西昌河的收購之前,長安就已在為合肥昌河注入長安汽車做準(zhǔn)備。據(jù)知情人士透露,自去年7月開始,合肥昌河的老生產(chǎn)線已開始逐漸停產(chǎn),至9月已全面停止生產(chǎn)昌河品牌的產(chǎn)品,目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。去年10月25日,合肥昌河更名為合肥長安汽車有限公司,資產(chǎn)整理正式拉開。
  
  從去年年底開始,長安的技術(shù)人員開始陸續(xù)進(jìn)駐昌河,他們的任務(wù)是協(xié)助昌河進(jìn)行生產(chǎn)線的改造。新的生產(chǎn)線改造主要是在長安集團(tuán)2010年投資建設(shè)的合肥昌河新建的一期工程中進(jìn)行,改造的主要內(nèi)容是將微車生產(chǎn)線升級(jí)為乘用車生產(chǎn)線,眼下正在進(jìn)行的是奔奔MINI和CX20生產(chǎn)線的改造。未來,合肥昌河還有望生產(chǎn)長安悅翔。
  
  對生產(chǎn)線升級(jí)的背后,是合肥昌河在長安集團(tuán)內(nèi)部定位的改變。最初,合肥昌河被長安集團(tuán)定位為長安五大微車生產(chǎn)基地之一,一度生產(chǎn)著昌河福瑞達(dá)系列微型車,并計(jì)劃導(dǎo)入中國長安集團(tuán)自主研發(fā)的優(yōu)勢車型,比如微車。
  
  不過,在收購?fù)瓿珊螅L安與上汽通用五菱在微車市場上的競爭逐漸失去主導(dǎo)優(yōu)勢。目前,合肥昌河的年產(chǎn)能為15萬臺(tái),而2012年,其全年銷量僅為3萬輛出頭。如果結(jié)合其產(chǎn)能算來,合肥昌河方面的產(chǎn)能利用率僅為20%。當(dāng)初的計(jì)劃不得不進(jìn)行修改了。“通過本次收購,在華東地區(qū)建立自主品牌轎車基地,完成自主品牌乘用車‘金三角’布局,有利于做強(qiáng)華東市場,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),輻射現(xiàn)有的華中市場,提升公司自主品牌市場競爭能力?!遍L安內(nèi)部人士表示。
  
  長安汽車去年銷量同比增長達(dá)61.9%,自主品牌銷量實(shí)現(xiàn)51.55萬輛。根據(jù)其自主品牌發(fā)展規(guī)劃,2015年及以后,公司自主品牌乘用車存在較大的產(chǎn)能缺口,收購合肥長安后,可以充分利用其快速形成生產(chǎn)能力?!白尯戏什影残牡淖罨緱l件是,要喂飽這個(gè)企業(yè),讓這里的工人滿意,其次是解決企業(yè)文化的沖突,最后才可能是雙方能融合,創(chuàng)造出合力?!敝槿耸扛嬖V記者。
  
  盡管已被收編,但長安汽車要想真正掌控合肥昌河,還需要費(fèi)一番心思?!昂戏什忧岸螘r(shí)間曾派干部去長安學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)兩個(gè)地方在管理、文化上完全不同”,內(nèi)部人士向記者表示,納入長安汽車后,合肥昌河必然要進(jìn)行改變,這個(gè)過程可能會(huì)不那么順利。