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商用車“超長保修”涉嫌不正當競爭?

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2006-07-08
  “超長保修”逼近利潤底線,國內(nèi)商用車市場響起“反價格戰(zhàn)”聲音。 
    
  日前,福田汽車在全國啟動了“全程無憂”服務促銷大行動,其核心是為用戶提供“20萬公里以上的超長保修”。此舉一出即引起轟動,業(yè)內(nèi)紛紛認為福田汽車是憑借規(guī)模和實力,變相揮起“價格利刃”擠兌中小競爭對手。不少汽車企業(yè)反應強烈,聲稱福田此次讓利幅度太大,讓人想起過去家電行業(yè)慘烈“價格戰(zhàn)”山雨欲來的前奏。甚至有汽車企業(yè)表示,將呼吁相關(guān)部門對這種可能引起惡性競爭的行為進行干涉,避免商用車行業(yè)過早進入新一輪的洗牌期。 
    
  質(zhì)疑:輕卡第一品牌要扮演“價格殺手”? 
    
  據(jù)了解,福田汽車宣布:“從6月15日起3個月內(nèi),凡購買旗下歐曼、奧鈴、風景、薩普品牌的產(chǎn)品,將享受多達39種的關(guān)鍵零部件20萬公里保修,還送全免費保養(yǎng)一次”一事,正是被質(zhì)疑挑起“價格戰(zhàn)”的導火線。 
    
  “卡車產(chǎn)品有這么長的保修期,國內(nèi)從來沒有過?!辟Y深汽車評論家賈新光表示。由于作為生產(chǎn)工具的卡車等商用車產(chǎn)品,損壞幾率遠遠高于乘用車,因此國內(nèi)對卡車的保修一般都在10萬公里內(nèi),超出這個保修期,企業(yè)就會因為保修成本太高而難以承受。這也是為何雖然消費者一直在呼吁商用車保修期延長,與國際接軌,但國內(nèi)企業(yè)遲遲不敢妄動的原因。 
    
  一位有20年駕齡的卡車司機估算,10萬公里后,作為生產(chǎn)工具的輕卡保修成本在下一個10萬公里可能達到8000~12000元,重卡會更高。照此計算,現(xiàn)在福田汽車將保修期一口氣延長到20萬公里,額外還送全免費保養(yǎng)等,無疑是變相降價上萬元,消費者固然高興了,但賣車利潤卻必定大大攤薄,用的正是“利潤換市場”的招數(shù)。 
    
  一輕卡廠家的市場部門負責人直言,福田汽車的“超長保修”直接將利潤壓到了底線,按這種標準,國內(nèi)絕大部分銷量較小的商用車企業(yè)根本“賺不到錢”。福田開始扮演商用車行業(yè)的“價格殺手”了。 
    
  擔心:“超長保修”是惡性競爭的開局? 
    
  分析人士指出,目前國內(nèi)卡車市場早已走過了暴利期,特別是去年國內(nèi)卡車行業(yè)遭遇“寒流”,銷量大大下滑后,不少一向表現(xiàn)良好的卡車產(chǎn)品也開始降價,讓出利潤空間,市場價格已經(jīng)比較實在了。 
    
  現(xiàn)在福田汽車送出“超長保修”,加上研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后等各方面的成本,將行業(yè)利潤真正拉至探底。福田汽車采取這種手段刺激消費者,其實就是想強行拔高服務標準,擠壓并迫使對手犧牲利益跟進,意圖通過服務來發(fā)起和主導一場行業(yè)洗牌。 
    
  在市場最前端的經(jīng)銷商對這種壓力感覺最靈敏。一位福田汽車經(jīng)銷商表示,“超長保修”推出后,光是來看車的人就多了一倍還不止。而相鄰的另一品牌輕卡經(jīng)銷商則迫不得已地向其經(jīng)銷的品牌廠家建議,要求延長保修期,或者大幅度增加其他配套服務措施來應對。 
    
  “超長保修期的成本壓力大家都心知肚明,中小企業(yè)根本不可能承受。如果福田汽車是為了爭奪市場、擠兌實力較次的競爭對手而以超低利潤賣車,率先挑起價格戰(zhàn),就很可能成為行業(yè)惡性競爭的開局。我認為相關(guān)部門應該對這種行為進行干涉?!眹鴥?nèi)某知名商用車生產(chǎn)企業(yè)的負責人無奈地說。 
  說法:中傷“超長保修”毫無道理  

  對于沸沸揚揚的涉嫌挑起“價格戰(zhàn)”的說法,福田汽車營銷公司副總經(jīng)理宋術(shù)山接受采訪時顯得十分氣憤,直言這是競爭對手沒有理由的中傷,將一種正常的市場競爭故意扭曲,“歐洲卡車的保修期都是在60萬公里以上,難道都是在惡性競爭嗎?” 
    
  宋術(shù)山稱,此次福田汽車推出“超長保修”決不是以惡意擠兌中小競爭對手為目的,而是基于福田汽車產(chǎn)品質(zhì)量升級而量身定做的。今年來,福田先與康明斯,后與濰柴動力、德國BOSCH、奧地利AVL簽下一系列合作協(xié)議,以鏈合創(chuàng)新的先進模式集成國際先進技術(shù),打造了真正具有國際先進水平的產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上成為國內(nèi)第一家推出“超長保修”的商用車企業(yè),是福田汽車在服務上也向國際先進水平靠攏的正常行為,也是基于對產(chǎn)品的自信以及對客戶負責的態(tài)度。“惡性競爭”說法的出臺,完全是競爭對手惡意炮制出來的中傷,背后是對福田汽車產(chǎn)品、服務的被迫認同和無力追及。 
    
  宋術(shù)山還表示歡迎相關(guān)部門的監(jiān)督,看福田是不是在超低利潤賣車,搞擠兌式的“惡性競爭”。據(jù)宋術(shù)山解釋,福田汽車產(chǎn)品品質(zhì)過硬,保修期延長成本根本不會大幅度增加,而且擁有全國最大的服務網(wǎng)絡(luò),不僅可以快速服務,還進一步降低了服務成本,加之福田輕型商用車連續(xù)八年國內(nèi)第一的銷量,即使單車利潤降低一點,整體盈利能力仍然很強。“賠本掙吆喝”的買賣福田是不會做的,“挑起價格戰(zhàn)”、“惡性競爭”這些說法也是難以立住腳的。