2011年1月3日，東風(fēng)專用汽車有限公司召開2010年經(jīng)營工作會(huì)。會(huì)上正式發(fā)布了東風(fēng)專汽2011年“3的二次方”經(jīng)營目標(biāo)。
據(jù)悉，“3的二次方”經(jīng)營目標(biāo)是指該公司將在2011年以強(qiáng)化新品研發(fā)、拓展區(qū)域市場(chǎng)，關(guān)注產(chǎn)品收益、企業(yè)員工共嬴為目標(biāo)，研發(fā)兩款以上新品，且新品貢獻(xiàn)度超過10%、同時(shí)開拓兩個(gè)專用車新市場(chǎng)，銷量占到同類型產(chǎn)品總量10%，實(shí)現(xiàn)東風(fēng)專汽公司2011年銷售收入與員工收入同比雙增長10%以上。
圍繞這一目標(biāo)，東風(fēng)專汽公司針對(duì)進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)管理體系；運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；利用自身制造優(yōu)勢(shì)，支撐商用車公司整車銷量；生產(chǎn)制造能力的完善及提升；持續(xù)改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等五個(gè)方面，提出了具體行動(dòng)部署。
