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汽車界“沃爾瑪”能否整合零配件消費市場

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2006-05-24
  近日,有著汽車行業(yè)“沃爾瑪”之稱的藍霸(NAPA—中國)汽車連鎖超市公司,在京召開了主題為“新思維、新業(yè)態(tài)、新發(fā)展”汽配連鎖經(jīng)營研討會。會上藍霸汽配連鎖的魏同偉總經(jīng)理,詳細介紹了其連鎖的經(jīng)以戰(zhàn)略與經(jīng)營方式。   
  
  從他的觀點中我們感到,藍霸擁有幾乎覆蓋中國市場全部系列車型的零配件,產(chǎn)品類別涵蓋汽車配件、化學品、油品、輪胎輪轂、工具設備以及相應飾品等,同時由于采用規(guī)?;?、標準化的全新采購模式,力爭使連鎖模式具備非常強的價格競爭力……。這種頗有新意的新方式,確實能對我們并非理順的零配件市場,起到不小的影響作用??梢钥闯?,藍霸意在全面進軍零部件市場的同時,正在使其經(jīng)營理念,逐步整合成產(chǎn)品全、價格合理、質(zhì)量保障的超市型拓展模式。 

  已經(jīng)有八十年歷史的美國藍霸(NAPA)公司,是世界上最大的零部件連鎖銷售商。如今,把已經(jīng)在國際上流行多年的連鎖經(jīng)營推廣到國內(nèi),一方面是順應國家鼓勵汽車配件的規(guī)?;⑵放苹?、網(wǎng)絡化方向;另一方面要借“沃爾瑪”在國內(nèi)商品市場的成功經(jīng)驗,重新整合相應散亂、分散的國內(nèi)汽車配件市場。更令人感興趣的是藍霸(NAPA――中國)的連鎖經(jīng)營模式,正逐步構建起包括貨品齊全、金融支持、強勢培訓、價格優(yōu)勢、退還貨制度、客戶保障在內(nèi)的十大優(yōu)勢,并通過與保險公司的深層次合作,勢必會在各個消費層面上,建立起令消費者滿意的零配件市場消費新概念。 

  與會者在肯定這種新消費模式的同時,也為這種可能帶來市場沖擊力的連鎖方式,產(chǎn)生這樣、那樣的顧慮:營銷形式方面,它是否可改變現(xiàn)有的4S店+汽配城+零散汽配模式,是要逐步整合、還是和平共處?經(jīng)營內(nèi)容方面,現(xiàn)有的汽車零部件生產(chǎn)與消費,雖不能說已完善,卻已基本上各就各位,如何用單一的標準價格來替代多年來形成的層次價格,是統(tǒng)一現(xiàn)有的消費模式、還是被其同化,這些都是新經(jīng)營方式需要面對和解決的步驟性問題。 

  其實,說到底新經(jīng)營理念給市場帶來的最大益處,就是要剔除不利因素對消費者的影響,對以往在零配件市場所發(fā)生的質(zhì)量不一、隨意要價蒙騙消費者等問題、確實需要一種合理的經(jīng)營力量來制約與改變!這就是人們更多希望藍霸連鎖經(jīng)營早日成氣候的原因,為此,我們將拭目以待。