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中國(guó)重汽一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.02億元

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-04-21
  今年以來(lái),面對(duì)的復(fù)雜市場(chǎng)形勢(shì),中國(guó)重汽堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,采取了一系列強(qiáng)有力措施,使企業(yè)總體保持了健康發(fā)展勢(shì)頭。
  
  中國(guó)重汽從去年四季度起著手做好今年一季度生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,開(kāi)展了實(shí)施國(guó)四排放準(zhǔn)備、人力資源優(yōu)化配置、曼技術(shù)汽車總成零部件生產(chǎn)能力提升、實(shí)施降本增效措施等一系列工作,從而保證了今年一季度企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠滿足市場(chǎng)需求。
  
  據(jù)快報(bào)顯示,今年一季度中國(guó)重汽重型汽車訂單達(dá)到47308輛,同比增長(zhǎng)22.91%,產(chǎn)品需求好于去年同期,為一季度產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一季度累計(jì)銷售整車49452輛,同比增長(zhǎng)15.6%。其中重型汽車33604輛,同比增長(zhǎng)17.37%;中輕卡15848輛,同比增長(zhǎng)12.02%。實(shí)現(xiàn)銷售收入152.38億元,同比增長(zhǎng)21.41%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.02億元,同比增長(zhǎng)364.69%,企業(yè)繼續(xù)保持了健康運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。
  
  統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信念,全力推進(jìn)質(zhì)量效益提升工作。集團(tuán)公司由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)效益落后單位逐家召開(kāi)質(zhì)量效益專題分析會(huì)議,認(rèn)真分析了效益落后單位存在的困難、問(wèn)題和有利條件,提出要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)發(fā)展指導(dǎo)思想,認(rèn)真研究企業(yè)轉(zhuǎn)軌變型問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)由規(guī)模、數(shù)量、速度型向品牌、質(zhì)量、效益型的轉(zhuǎn)變,在企業(yè)發(fā)展中真正樹(shù)立“質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù),效益是中心任務(wù),可持續(xù)發(fā)展是目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,并科學(xué)制定各具特色的大力度措施,特別是通過(guò)減員增效、壓縮庫(kù)存、收回外協(xié)、提高設(shè)備利用率等一系列舉措,有效保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果。
  
  大力開(kāi)展“品牌質(zhì)量效益年”活動(dòng)。全力實(shí)施新的品牌戰(zhàn)略,形成了SITRAK、HOWO、斯太爾、豪瀚四大品牌,使市場(chǎng)逐步認(rèn)知各品牌的區(qū)隔、差別。代表著我國(guó)高端重卡的C系列商用車,市場(chǎng)正面反映良好;制定了T14質(zhì)量提升計(jì)劃,著重強(qiáng)化C、T系列以及豪瀚、天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)的質(zhì)量提升工作,優(yōu)化供應(yīng)鏈,提升售后服務(wù)水平。
  
  國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓穩(wěn)步推進(jìn)。2013年集團(tuán)公司對(duì)銷售部的營(yíng)銷架構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,兩個(gè)品牌部、四個(gè)專項(xiàng)工作項(xiàng)目組相繼成立。2014年第二季度,將繼續(xù)全力實(shí)施營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和銷售目標(biāo)的三年規(guī)劃和區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃,努力在每一區(qū)域進(jìn)入前三名;充分發(fā)揮專項(xiàng)工作項(xiàng)目組的營(yíng)銷策劃和協(xié)調(diào)職能,圍繞重點(diǎn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破;大力優(yōu)化兩級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真實(shí)施營(yíng)銷政策,大力減少在途,堅(jiān)決落實(shí)在途車輛到期買斷制;全力推動(dòng)售后服務(wù)政策的落實(shí)。
  
  曼項(xiàng)目產(chǎn)品成長(zhǎng)效果突出。曼項(xiàng)目產(chǎn)品自去年投放市場(chǎng)以來(lái),以其高技術(shù)、高質(zhì)量得到用戶青睞,正面反映效果良好。C、T系列產(chǎn)品一季度訂單達(dá)到2509輛,銷售1479輛,正在成為新的支撐點(diǎn)。
  
  國(guó)際市場(chǎng)繼續(xù)保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。著力提升國(guó)際市場(chǎng)配件、服務(wù)、培訓(xùn)水平。特別是認(rèn)真研究國(guó)際市場(chǎng)信息化應(yīng)用,不斷提高出口車輛的物流、配件管理水平。積極創(chuàng)新國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷模式,擴(kuò)大與國(guó)開(kāi)行和相關(guān)商業(yè)銀行的金融合作,充分利用金融工具擴(kuò)大銷售。在多重舉措下,國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓優(yōu)勢(shì)明顯,一季度實(shí)現(xiàn)整車出口5002輛,繼續(xù)保持重卡行業(yè)出口首位。
  
  職工隊(duì)伍建設(shè)日趨優(yōu)化。第一,圍繞質(zhì)量穩(wěn)定提升,根據(jù)崗位要求和生產(chǎn)要素組成,優(yōu)化關(guān)鍵重要崗位配置,使崗位職責(zé)更明確、分配更合理、考核更嚴(yán)格。第二,全力推動(dòng)全員培訓(xùn)工作,開(kāi)展好公司高管、一般管理人員、普通員工三級(jí)培訓(xùn)。第三,結(jié)合企業(yè)實(shí)際承受能力,嚴(yán)格落實(shí)《勞動(dòng)合同法》(修正案)的相關(guān)規(guī)定,大力優(yōu)化人力資源配置,規(guī)范派遣制用工管理。通過(guò)分離輔助崗位、實(shí)行績(jī)效工資套改等措施,確保公司用人機(jī)制的合法、規(guī)范。
  
  目前來(lái)看,集團(tuán)上下精神狀態(tài)良好,工作措施積極主動(dòng)。各單位正在按照“品牌質(zhì)量效益年”的統(tǒng)一部署,認(rèn)真分解目標(biāo),扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),向競(jìng)爭(zhēng)要市場(chǎng),向管理要效益,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展。
  
  

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