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徐平調(diào)研商用車公司QCD改善

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    23日,東風(fēng)公司、“東風(fēng)有限”黨委書記徐平,在“東風(fēng)有限”商用車公司副總經(jīng)理黃剛的陪同下,到商用車公司車身廠、總裝配廠等單位調(diào)研一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    在車身廠,徐平聽取了該廠一季度KPI指標(biāo)完成情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題以及薪酬改革試點工作情況的匯報,并了解了該廠QCD改善工作推進情況。
    針對薪酬改革試點工作,徐平指出,薪酬改革要體現(xiàn)價值規(guī)律,分配要向?qū)I(yè)工程技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人“三支隊伍”傾斜,要以人為本保穩(wěn)定、促發(fā)展,提升企業(yè)核心競爭力。
    徐平還查看了車身廠內(nèi)飾裝配作業(yè)部QCD示范線,并對QCD改善人員將總裝線兩側(cè)工位器具內(nèi)移的做法給予肯定,他高興地說:“這一改多好!裝配工人不用在操作中來回折騰了,生產(chǎn)效率也提高了,這就是雙贏的改善?!?BR>    在總裝配廠,陸國林廠長向徐平匯報了該廠一季度的產(chǎn)量、品種、成本以及管理指標(biāo)等情況。談到總裝配廠下一階段的工作,徐平說:“日產(chǎn)專家正在總裝配廠搞示范線、QCD改善,總裝配廠要抓住這個契機,理解改善的精髓,形成一個好的作業(yè)養(yǎng)成性標(biāo)準(zhǔn),要通過學(xué)習(xí)日產(chǎn)好的管理方式提高企業(yè)管理水平?!?BR>    在總裝配廠三線示范線現(xiàn)場,徐平對示范線QCD改善工作給予高度評價:減輕了工人的勞動強度,減少了擺放在工位上的零部件,現(xiàn)場看起來很清爽。