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物流改革迫在眉睫 重型卡車迎來發(fā)展機(jī)遇

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
沃爾沃卡車中國掌門人吳瑜章在武漢車展上放言,公路運(yùn)輸?shù)母拍顚⑥D(zhuǎn)向快速、長(zhǎng)途、重載,中國物流業(yè)發(fā)展模式必須從低噸位、低完好率、低速的中型卡車向高噸位、高完好率、高速的重型卡車發(fā)展。   對(duì)中國物流業(yè)進(jìn)行改造,引進(jìn)高端卡車,將公路運(yùn)輸?shù)母拍钷D(zhuǎn)向快速、長(zhǎng)途、重載的需求已經(jīng)迫在眉睫。日前沃爾沃(中國)投資有限公司常務(wù)副總裁兼首席運(yùn)營官、沃爾沃卡車公司亞洲區(qū)副總裁、中國區(qū)常務(wù)副總裁兼首席運(yùn)營官吳瑜章在武漢車展上的一席話,激起了業(yè)內(nèi)同行門的共鳴。   吳瑜章說,中國物流業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,而面對(duì)的挑戰(zhàn)也前所未有的嚴(yán)峻。與國外物流企業(yè)相比,中國企業(yè)的資產(chǎn)回報(bào)率不足同行的1/8;每次運(yùn)輸?shù)钠骄\(yùn)距不足發(fā)達(dá)國家的1/5。   國際社會(huì)一般以物流成本占GDP的比重來衡量一個(gè)國家的物流發(fā)展水平,比重越低越先進(jìn)。發(fā)達(dá)國家物流水平比重約為GDP的10%;中等發(fā)達(dá)國家,如韓國約為16%,而中國的物流比重指標(biāo)大約在20%至30%,明顯滯后。一份權(quán)威調(diào)查報(bào)告顯示,在中國運(yùn)輸電子產(chǎn)品和食品的成本比美國高40%至50%,平均每一手運(yùn)送中中國的供應(yīng)鏈平均倒手27次。低下的運(yùn)輸效率直接導(dǎo)致企業(yè)回報(bào)率降低。據(jù)對(duì)美國物流業(yè)的統(tǒng)計(jì)與分析,以運(yùn)輸為主的物流企業(yè)年平均資產(chǎn)回報(bào)率為8.3%(IRR),倉儲(chǔ)為7.1%,綜合服務(wù)為14.8%。而在中國,大部分的物流企業(yè)的資產(chǎn)回報(bào)率僅為1%。   交通部調(diào)查結(jié)果表明,中國貨運(yùn)公司的設(shè)備配置極不合理,中型卡車比例太大,貨運(yùn)量大但周轉(zhuǎn)量小。2002年,交通部曾對(duì)全國卡車每次運(yùn)輸?shù)钠骄嚯x進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果顯示僅為61公里。而在歐美發(fā)達(dá)國家這一指標(biāo)通常是300公里左右。   吳瑜章說,以卡車等為載體的物流業(yè)正成為中國經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈中一支急速發(fā)展的力量,但是體制改革滯后、服務(wù)功能單一、管理粗放、設(shè)備落后、經(jīng)營管理信息化水平低等5個(gè)方面在制約物流業(yè)的發(fā)展。中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶動(dòng)了物流業(yè)的突飛猛進(jìn),效率低下的物流卻反過來拖了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后腿。   吳瑜章認(rèn)為,中國物流業(yè)的改革可以從3個(gè)方面入手———從宏觀入手改體制,從微觀入手改服務(wù),從信息流入手降低成本。   物流絕不是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)輸,是融進(jìn)出、倉儲(chǔ)、流通為一體的現(xiàn)代流動(dòng)模式。信息流動(dòng)、物品流動(dòng)甚至資金流動(dòng)都在其涵蓋范圍之內(nèi)。但是在中國,物流未能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的模式,而僅僅是同交通運(yùn)輸、郵電通訊、商業(yè)物資、對(duì)外貿(mào)易等行業(yè)建立協(xié)作關(guān)系。管理體制的條塊分割進(jìn)一步造成各行業(yè)、部門之間缺乏高效銜接,使物流活動(dòng)效率低下,制約了物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。此外,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,中國的物流企業(yè)“好大喜全、小也要全",導(dǎo)致大量重復(fù)建設(shè),造成倉庫閑置、車輛空駛,缺少能提供一體化、專業(yè)化、高效率服務(wù)的專業(yè)性物流企業(yè)。以零售巨頭沃爾瑪為例,先進(jìn)的信息化管理使得沃爾瑪?shù)纳唐酚肋h(yuǎn)在路上,由此極大地減少了庫存,降低了成本。   吳瑜章說,中國公路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展模式必須從低噸位、低完好率、低速的中型卡車向高噸位、高完好率、高速的重型卡車發(fā)展,從散貨式卡車向集裝箱式卡車發(fā)展,從高比重的短距離運(yùn)輸(150公里)向高比重的長(zhǎng)距離(300至500公里)或超長(zhǎng)距離(500至3000公里)運(yùn)輸發(fā)展。總而言之,快速、長(zhǎng)途、重載是公路運(yùn)輸?shù)暮诵摹?   與轎車不同,卡車是賺錢的工具,價(jià)格只是一個(gè)表面的因素,是否能給客戶帶來價(jià)值決定卡車的“含金量”。吳瑜章列舉沃爾沃卡車的例子說,沃爾沃卡車就以高速、重載、高完好率的重型卡車給客戶帶來了快速的贏利,許多運(yùn)輸戶使用卡車后的月純利達(dá)到10至15萬元,不到一年時(shí)間就收回購置成本。   中國是世界上公路運(yùn)輸最具發(fā)展?jié)摿Φ牡谝淮笫袌?chǎng)。上世紀(jì)90年代,公路運(yùn)輸首次超過鐵路,成為最大的貨物運(yùn)輸形式。2000年,公路貨運(yùn)量已占總貨運(yùn)量的77.2%。中國以美國的NEWDEAL為藍(lán)本,投入巨資建立了全國高速公路網(wǎng)。截至2002年底,中國公路總里程達(dá)到170萬公里以上,高速公路25200公里,居世界第二位。到2010年,全國總高速公路的里程將達(dá)到35000公里,全國百萬人口以上的城市和93%50萬人口以上的城市都將被高速公路所連接。吳瑜章說由此可見,中國物流業(yè)的前景是誘人的,現(xiàn)在擺在我們面前的任務(wù),就是要加快對(duì)物流業(yè)的改造。(徐磊)