“綠色發(fā)展，和諧共贏”是玉柴的核心理念，它是玉柴在新時期的歷史定位，玉柴文化建設(shè)的思想基礎(chǔ)，玉柴發(fā)展進(jìn)步的行為指南，玉柴經(jīng)營活動的戰(zhàn)略綱領(lǐng)。在核心理念指引下，玉柴積極推進(jìn)綠色工業(yè)發(fā)展，并承擔(dān)起更多的社會責(zé)任，在可持續(xù)發(fā)展的道路上越走越寬。
玉柴認(rèn)為，“綠色發(fā)展，和諧共贏”核心理念就是要貫徹落實十七大提出的“科學(xué)發(fā)展觀”，實現(xiàn)玉柴又好又快綠色發(fā)展；就是要保持企業(yè)旺盛的活力，使玉柴能夠在市場競爭中立于不敗之地；就是要共享企業(yè)經(jīng)營成果，建設(shè)和諧美好的玉柴家園；就是要凝聚最廣大職工的意志和戰(zhàn)斗力，打造玉柴世界知名品牌，成就大型跨國企業(yè)集團，實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
綠色是玉柴責(zé)任觀，走綠色工業(yè)發(fā)展之路，以提供高性價比綠色動力和綠色機器為己任，展現(xiàn)健康、環(huán)保的玉柴形象，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
發(fā)展是玉柴卓越觀，做強做大核心業(yè)務(wù)，崛起潛力板塊，拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，完成玉柴系全球布局，打造玉柴世界知名品牌，成就大型跨國企業(yè)集團。
和諧是玉柴人文觀，構(gòu)建和諧玉柴基本要素，培育忠誠、博愛、協(xié)同、安康的玉柴文化，企業(yè)和員工共同達(dá)到最佳狀態(tài)。
共贏是玉柴價值觀，玉柴生存發(fā)展的經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營戰(zhàn)略，貫穿玉柴發(fā)展全過程，與利益相關(guān)方和社會共享企業(yè)成果，實現(xiàn)長期最大化共贏。
為實現(xiàn)走資源節(jié)約、環(huán)境友好的綠色發(fā)展之路，在研發(fā)中，玉柴主動推進(jìn)“綠色”產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)。首先在“排放”上不遺余力。玉柴國1-國5排放柴油機的研發(fā)、生產(chǎn)提前于國家排放標(biāo)準(zhǔn)實施之前2-5年推出，特別是2006年推出的中國首臺國4排放標(biāo)準(zhǔn)柴油機、2007年推出的中國首臺排放達(dá)標(biāo)國5的柴油機，不但填補了我國高等級排發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的柴油發(fā)動機空白，打破了國外的技術(shù)壟斷，使我國發(fā)動機行業(yè)首次實現(xiàn)與國際發(fā)動機研發(fā)保持同步水平。2007年，玉柴共有2000臺國4發(fā)動機在北京公交集團招標(biāo)中中標(biāo)，占據(jù)了北京奧運會4200輛專用公交車的“半壁江山”，并且是國產(chǎn)唯一品牌。與國3標(biāo)準(zhǔn)的車輛相比，國4標(biāo)準(zhǔn)的車輛尾氣中顆粒物的排放降低了80％，并且功率更大，更加節(jié)油。
現(xiàn)在，玉柴柴油發(fā)動機已實現(xiàn)了九大系列達(dá)標(biāo)國3，兩款達(dá)標(biāo)國4，一款轎車柴油發(fā)動機小批量投放市場的“綠色動力”生產(chǎn)能力，高標(biāo)準(zhǔn)、低排放環(huán)保發(fā)動機，覆蓋了車用發(fā)動機、工程機械用發(fā)動機、船用發(fā)動機、農(nóng)用發(fā)動機等方面的應(yīng)用。玉柴還成功研發(fā)了城市客車型混合動力，以四缸發(fā)動機實現(xiàn)了六缸發(fā)動機的加速效果，令城市工況下的燃油消耗減少20%左右，同時還大量減少了廢氣排放。玉柴同時是我國首批柴油機生產(chǎn)再制造的試點企業(yè)之一。
玉柴在研發(fā)、生產(chǎn)、回收等諸多環(huán)節(jié)中，做到節(jié)約資源，減少能耗，降低成本，提高產(chǎn)品競爭力，確立了企業(yè)永續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。
在核心理念的指引下，玉柴進(jìn)一步確立了企業(yè)的使命：用卓越和領(lǐng)先滿足公眾的動力需求。提出了企業(yè)愿景：打造世界知名品牌，成就大型跨國企業(yè)集團。
根據(jù)玉柴的使命和愿景，玉柴不斷研發(fā)、制造更多更好的產(chǎn)品，以滿足公眾不斷發(fā)展的動力需求，并在繼續(xù)做強做大柴油機主業(yè)、保持行業(yè)優(yōu)勢的同時，圍繞主業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)鏈，加快發(fā)展工程機械板塊、專用汽車、汽車零部件、汽車化工、現(xiàn)代物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，成就大型跨國企業(yè)。
2007年，玉柴的柴油機、工程機械、汽車零部件、汽車化工和專用汽車等主要業(yè)務(wù)板塊的營業(yè)收入大幅度增長，全集團實現(xiàn)183.5億元銷售收入，連續(xù)7年保持了玉柴高速增長的勢頭。
企業(yè)快速發(fā)展的同時，玉柴注重人文建設(shè)，構(gòu)建和諧玉柴，培育忠誠、博愛、協(xié)同、安康的玉柴文化，使企業(yè)和員工共同達(dá)到最佳狀態(tài)。在玉柴的六大板塊、33家子公司里，樹立大玉柴的觀念，建立一個核心的企業(yè)文化，并通過打造“高素質(zhì)干部隊伍，高績效管理團隊，創(chuàng)造性勞動群體”， 建立“責(zé)任、民主、團結(jié)、忠誠、廉潔” 的干部品德標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)“高境界、大胸懷、有文化、重修養(yǎng)” 的團隊精神。
玉柴積極建立與股東、客戶、員工、供應(yīng)商、商業(yè)伙伴、當(dāng)?shù)厣鐣罢?、媒體等各利益相關(guān)方之間的友好關(guān)系。在玉柴獨具特色的“供應(yīng)鏈”上，共有500多家配套企業(yè)，相互之間是平等互利合作和協(xié)商尊重的供需關(guān)系，形成了共贏局面。玉柴在與多方合作過程中，積極尋求與股東的理解與支持，客戶的信任以及良好的公眾關(guān)系。
現(xiàn)在，玉柴積極融入國際化建設(shè)，提出了戰(zhàn)略經(jīng)營思想――“卓越品質(zhì)，國際玉柴”，這是玉柴進(jìn)軍國際化的發(fā)展主題：以卓越的團隊品質(zhì)、卓越的文化品質(zhì)、卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和卓越的服務(wù)品質(zhì)，提升企業(yè)的核心競爭力，以“中國創(chuàng)造”的高品質(zhì)快速開拓國際市場，加快國際化建設(shè)進(jìn)程，早日成就大型跨國企業(yè)集團。
實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略，玉柴的主要措施包括“一個戰(zhàn)略核心”和“兩大主線”?！耙粋€戰(zhàn)略核心”是要做強做大，提升經(jīng)濟實力，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化；“兩大主線”一是通過產(chǎn)品、市場、資源、品牌、文化等五個方面提升核心競爭力，二是通過構(gòu)筑融資平臺，利用品牌與市場優(yōu)勢進(jìn)行資本運作，并通過有選擇的戰(zhàn)略性并購重組擴張加大資本運營力度。
在實施國際化的進(jìn)程中，玉柴決心承擔(dān)更大的社會責(zé)任，履行責(zé)任的范圍也從企業(yè)內(nèi)部走向社會：不僅要誠信經(jīng)營，依法納稅，大力支持公益事業(yè)，更重要的是做中國綠色動力的引領(lǐng)者，做中國“最大活動污染源”的控制者，做中國轎車柴油化的領(lǐng)跑者，做中國節(jié)材節(jié)能的貢獻(xiàn)者，為改變我國相對落后的自然環(huán)境作出積極的貢獻(xiàn)。
玉柴把自覺履行社會責(zé)任，做優(yōu)秀企業(yè)公民作為自己的追求。2008年5月，玉柴正式加入全球契約組織，又于6月發(fā)布企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告。加入全球契約組織，支持和恪守“全球契約”關(guān)于人權(quán)保護、勞工標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護和反腐敗的十項原則，將“全球契約”及其原則作為公司戰(zhàn)略、文化和日常經(jīng)營的一部分?？沙掷m(xù)發(fā)展報告則是通過檢驗企業(yè)的社會責(zé)任實施成果，促使企業(yè)更加自覺履行社會責(zé)任，做優(yōu)秀企業(yè)公民。
以“綠色發(fā)展，和諧共贏”為核心理念的企業(yè)文化，推動玉柴繼續(xù)做強做大，對社會對公眾做出更大貢獻(xiàn)，從而實現(xiàn)贏得社會、贏得未來、贏得玉柴長治久安的終極目標(biāo)！
