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以跨國(guó)合作為契機(jī) 東風(fēng)堅(jiān)守底牌以我為主

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-01-23
  從旗下合資企業(yè)最多的拿來(lái)主義踐行者,到自主成績(jī)顯著、不懼跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化車(chē)企,肩負(fù)民族期望且爭(zhēng)議不斷的東風(fēng)汽車(chē),在2013年交出了一份滿(mǎn)意的市場(chǎng)答卷。這一年,東風(fēng)汽車(chē)公司的王牌仍是“跨國(guó)合作”,但其手中握有的底牌卻是“以我為主”。在東風(fēng)公司總經(jīng)理朱福壽看來(lái),東風(fēng)的自主板塊與合資板塊實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,其最終目標(biāo)就是“大自主”。
  
  2013年,東風(fēng)公司銷(xiāo)售汽車(chē)353.5萬(wàn)輛,繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第二,同比增長(zhǎng)14.8%,比行業(yè)增速高1個(gè)百分點(diǎn);綜合市場(chǎng)占有率16%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4533.6億元,同比增長(zhǎng)24.4%;上繳稅費(fèi)406億元,同比增長(zhǎng)12.1%。
  
  朱福壽說(shuō),這張優(yōu)異的成績(jī)單,是公司經(jīng)受了嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)、克服了種種困難之后取得的,意義重大。令人鼓舞的是,東風(fēng)自主品牌事業(yè)得到穩(wěn)健發(fā)展,全年?yáng)|風(fēng)自主品牌汽車(chē)銷(xiāo)售127.1萬(wàn)輛,躍居行業(yè)第二,同比增長(zhǎng)13.4%,增速高于行業(yè)3.2個(gè)百分點(diǎn)。中重型商用車(chē)連續(xù)10年位居行業(yè)第一。自主品牌乘用車(chē)銷(xiāo)售65.56萬(wàn)輛,躍居行業(yè)第三,同比增長(zhǎng)27.3%,增速是行業(yè)的2.4倍。2014年,東風(fēng)公司計(jì)劃完成380萬(wàn)輛的年度銷(xiāo)售目標(biāo)。
  
  朱福壽表示,東風(fēng)“大自主、大協(xié)同、大發(fā)展”戰(zhàn)略在2013年進(jìn)入品牌聚變期,通過(guò)對(duì)品牌資源的整合和運(yùn)用,帶來(lái)了更高效的生產(chǎn)力和更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是東風(fēng)大自主戰(zhàn)略全線(xiàn)推進(jìn)取得的一項(xiàng)重大成果。
  
  2013年上海車(chē)展期間,東風(fēng)公司以“自豪向前”為口號(hào)發(fā)布東風(fēng)乘用車(chē)品牌,該品牌旗下包括東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)風(fēng)行、東風(fēng)風(fēng)度三個(gè)子品牌。這三大子品牌由競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系導(dǎo)向大協(xié)同關(guān)系,三者通過(guò)各自的差異化布局,幾乎覆蓋了中級(jí)車(chē)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,共同構(gòu)筑起東風(fēng)乘用車(chē)品牌。
  
  不久前,PSA監(jiān)事會(huì)已經(jīng)初步通過(guò)東風(fēng)公司和法國(guó)政府注資計(jì)劃,總計(jì)將籌資30億歐元,東風(fēng)和法政府將各自獲得約14%的股權(quán),當(dāng)前最大股東標(biāo)致家族所持股比也將稀釋到14%。東風(fēng)和法政府注資額度將在7.5億歐元左右。如果接下來(lái)談判順利,東風(fēng)也將翻開(kāi)中國(guó)車(chē)企大手筆入股歐美跨國(guó)車(chē)企的嶄新一頁(yè)。
  
  事實(shí)上,2013年一年間,東風(fēng)公司最顯著的新聞點(diǎn),就是其一系列跨國(guó)合作戰(zhàn)略。在朱福壽看來(lái),東風(fēng)演繹了中國(guó)車(chē)企開(kāi)放合作的“升級(jí)版”,而其核心就是“以我為主”。
  
  2013年1月26日,東風(fēng)公司與瑞典沃爾沃集團(tuán)建立以資本為紐帶的戰(zhàn)略聯(lián)盟,打破了簡(jiǎn)單合資的傳統(tǒng)模式,加快了東風(fēng)自主發(fā)展和國(guó)際化進(jìn)程的步伐。新的東風(fēng)商用車(chē)有限公司將致力于研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售“東風(fēng)”品牌商用車(chē),東風(fēng)和沃爾沃分別持55%和45%的股權(quán)。
  
  2013年12月16日,東風(fēng)公司與法國(guó)雷諾簽署合資經(jīng)營(yíng)合同,東風(fēng)-雷諾-日產(chǎn)“金三角”誕生。此舉意味著東風(fēng)的“大協(xié)同”戰(zhàn)略將范圍擴(kuò)大到國(guó)際汽車(chē)資源配置,東風(fēng)公司能進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)單元結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提升在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力;對(duì)于東風(fēng)雷諾和東風(fēng)日產(chǎn)來(lái)講,將產(chǎn)生更大的協(xié)同效應(yīng),東風(fēng)雷諾也將獲得效率和成本上的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
  
  此外,與德國(guó)格特拉克、史密斯集團(tuán)的合資合作,將進(jìn)一步利用全球優(yōu)勢(shì)資源,逐漸從整車(chē)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向關(guān)鍵動(dòng)力總成和專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng),逐漸從提升制造水平轉(zhuǎn)向增強(qiáng)核心技術(shù)能力。
  
  朱福壽說(shuō),在提升整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益方面,東風(fēng)將緊緊牽住轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)“牛鼻子”,加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)向價(jià)值鏈高端和提高自主能力方向轉(zhuǎn)型,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向安全、節(jié)能環(huán)保、智能、高品質(zhì)和新能源汽車(chē)方向轉(zhuǎn)型,加快市場(chǎng)結(jié)構(gòu)向國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并重方向轉(zhuǎn)型,加快經(jīng)營(yíng)方式向產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和品牌經(jīng)營(yíng)并重方向轉(zhuǎn)型。

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