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沃爾沃欲棄中國重汽納東風(fēng)汽車 或損5億克朗

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-02-05
  在中國已經(jīng)有兩個(gè)合資伙伴的沃爾沃汽車公司計(jì)劃解除其中一個(gè)合資伙伴關(guān)系,然后再與東風(fēng)汽車“結(jié)良緣”。據(jù)悉,濟(jì)南華沃卡車有限公司(簡稱:華沃卡車)將可能被沃爾沃放棄,但華沃卡車的另一股東中國重汽方面昨日表示,中國重汽仍希望與沃爾沃汽車合作。 

    面臨5億瑞典克朗損失 

    記者昨日獲悉,正在東風(fēng)汽車進(jìn)行合作談判的沃爾沃汽車,有意結(jié)束與中國重汽的合作關(guān)系。一旦沃爾沃汽車作出該項(xiàng)決定,將面臨多達(dá)5億瑞典克朗(折合7200萬美元)的成本損失:其中3億瑞典克朗已投資建設(shè)華沃卡車廠,其它費(fèi)用約2億瑞典克朗。 

    沃爾沃汽車未透露欲與中國重汽解除合資關(guān)系的具體原因,沃爾沃新聞發(fā)言人Maarten Wikforss僅表示:沃爾沃汽車和中國重汽合資成立的引擎工廠沒有量產(chǎn),因?yàn)闆]有足夠的需求。 

    2004年,中國重汽、沃爾沃、一汽集團(tuán)原擬成立合資公司,以生產(chǎn)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。三方簽署的合作框架協(xié)議顯示,合資項(xiàng)目投資額達(dá)20億元人民幣,2005年投產(chǎn),至2008年將達(dá)到年產(chǎn)量5萬臺(tái)大馬力發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)規(guī)模。但2005年,時(shí)任沃爾沃卡車亞洲區(qū)副總裁、大中華區(qū)總裁的吳瑜章宣布:三方合作取消。此事亦被視作沃爾沃將與中國重汽解除合作關(guān)系的前兆。 

    昨日,記者致電中國重汽集團(tuán)相關(guān)人士,其稱:在2007年的工作計(jì)劃中,中國重汽仍將與沃爾沃汽車合作列入工作范圍。集團(tuán)未認(rèn)可雙方解除合作關(guān)系一說。 

    三因素促沃爾沃放棄重汽 

    記者從其他渠道了解到:沃爾沃汽車欲與中國重汽解除合作關(guān)系,有多方原因。 

    其一,合資公司華沃卡車的銷量一直不如人意,并未達(dá)到預(yù)期。 

    2003年6月9日,沃爾沃汽車和中國重型汽車集團(tuán)以50:50的股比合資成立了濟(jì)南華沃卡車有限公司;2004年3月31日,重型卡車從華沃卡車正式下線。但華沃卡車年銷量甚微,僅為數(shù)百輛,與雙方簽約時(shí)擬定的“至2005年時(shí)每年將生產(chǎn)2500輛卡車,到2010年時(shí)年產(chǎn)10萬輛卡車”的宏偉計(jì)劃相去甚遠(yuǎn)。 

    接近華沃卡車的人士表示:這種落差源于沃爾沃汽車對中國市場的不了解。華沃卡車生產(chǎn)的高檔重卡最低售價(jià)60余萬元;國產(chǎn)重卡售價(jià)在40萬左右。盡管華沃重卡較中國本土企業(yè)的重卡技術(shù)水平更高,但價(jià)格懸殊嚇走顧客。因?yàn)橹乜ǖ闹饕蛻羰沁\(yùn)輸公司,運(yùn)輸公司在購買設(shè)備時(shí)最看重資產(chǎn)回報(bào)率。 

    其二,中國重汽內(nèi)部對沃爾沃卡車的前途并不看好,沃爾沃汽車與中國重汽的關(guān)系也較為微妙。 

    “沃爾沃的高端重卡并不適應(yīng)中國市場,他們調(diào)整產(chǎn)品、銷售的能力均未能順應(yīng)中國國情。”接近華沃卡車的人士表示,“華沃卡車僅生產(chǎn)重卡,銷售歸沃爾沃汽車管理,而非中國重汽的銷售人員;重卡需要根據(jù)中國各地的特性進(jìn)行區(qū)域性改進(jìn),但作為跨國企業(yè)的沃爾沃汽車程序太復(fù)雜,報(bào)到國外總部后至少半年后才有回音?!?nbsp;

    其三,中國重汽和東風(fēng)汽車均屬中國卡車市場前三大巨頭,這種競爭格局決定沃爾沃汽車欲結(jié)納東風(fēng)汽車,則必須舍棄中國重汽。