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敢為天下先——記柳州汽車業(yè)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-08-11
  你知道廣西柳州嗎?  
  
  你知道“五菱”、亦或“乘龍”、“風(fēng)行”等這些汽車品牌嗎?  

  事實(shí)上,在很多人還對(duì)柳州感到陌生的時(shí)候,柳州的產(chǎn)品尤其是柳州產(chǎn)的汽車已經(jīng)遍布全國(guó)。彈指一揮間,作為柳州市三大支柱產(chǎn)業(yè)之一的柳州汽車業(yè)已經(jīng)走過(guò)了38年的上下求索歷程。  

  38年前,恐怕誰(shuí)也不會(huì)想到38年后在祖國(guó)西南地區(qū)的一個(gè)地級(jí)市柳州,2007年全年的汽車產(chǎn)量將可望突破70萬(wàn)輛……  

  回首柳州汽車業(yè)這段一步步走來(lái)的發(fā)展史,留在身后的是一長(zhǎng)串堅(jiān)實(shí)閃亮的腳印:  

  1969年柳州第一輛“柳江”牌汽車問(wèn)世。  

  1997年柳州汽車產(chǎn)量首次突破10萬(wàn)輛大關(guān),達(dá)到10.24萬(wàn)輛。  

  2003年年產(chǎn)突破20萬(wàn)輛大關(guān),達(dá)到20.85萬(wàn)輛。  

  2006年年產(chǎn)已經(jīng)沖破50萬(wàn)輛大關(guān),逼近60萬(wàn)輛。  

  ……  

  首創(chuàng)“中—中—外”合作模式  

  加快駛?cè)雵?guó)際大舞臺(tái)  

  2002年,美國(guó)通用、上汽集團(tuán)和柳州五菱聯(lián)合設(shè)立上汽通用五菱汽車股份有限公司,開(kāi)創(chuàng)了“中—中—外”多贏合作的成功范例,它標(biāo)志著柳州汽車業(yè)不再固守“寧做雞頭,不為鳳尾”的觀念,在堅(jiān)持相對(duì)獨(dú)立的發(fā)展模式同時(shí),走開(kāi)放型產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,瞄準(zhǔn)國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),形成“鳳尾與鳳頭都是一個(gè)整體”的新觀念,為實(shí)現(xiàn)“讓柳州汽車揚(yáng)名世界”這一目標(biāo)邁出了夯實(shí)的一步。  

  “中—中—外”模式是把柳州五菱微型汽車廠84.1%%的股權(quán)全部無(wú)償劃撥給上汽集團(tuán),美國(guó)通用再注入資金獲得34%的股權(quán)。很多人不明白,為什么把自己的股份白白送出去呢?  

  事實(shí)證明柳州汽車業(yè)“敢為天下先”的創(chuàng)新精神在使自己成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”的同時(shí),也創(chuàng)下了現(xiàn)如今的柳產(chǎn)五菱微型汽車市場(chǎng)占有率為40.43%%、銷售收入近80億元、全國(guó)同行業(yè)第一位的輝煌成績(jī)。在這一連串的兼并重組、合資合作變幻中,通用進(jìn)入中國(guó)微型車領(lǐng)域;上汽彌補(bǔ)自己的產(chǎn)品空白;而柳州五菱也找到了后續(xù)發(fā)展的資金和技術(shù)支撐,三方的聯(lián)手被稱為“三贏”策略。參照“中—中—外”這一模式,柳州汽車廠以東風(fēng)汽車集團(tuán)為依托,與雷諾、日產(chǎn)形成合作;而柳州特種汽車廠則與一汽合作,使柳特成為一汽的全資子公司,形成“中—中”合作新模式。至此,繼美國(guó)通用搶灘柳州汽車產(chǎn)業(yè)之后,雷諾、日產(chǎn)等世界汽車巨頭都先后登陸這片煥發(fā)著勃勃生機(jī)的汽車業(yè)熱土,形成當(dāng)前世界三大汽車巨人和中國(guó)三大汽車集團(tuán)在柳州相生共榮、群芳爭(zhēng)艷的格局。  

  自強(qiáng)與開(kāi)放結(jié)合  

  做大做強(qiáng)汽車業(yè)  

  柳州市經(jīng)委汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃科有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),柳產(chǎn)汽車要想在全國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,并走出國(guó)門打天下,唯一的選擇就是走新型工業(yè)化道路。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不留情,誰(shuí)早走誰(shuí)主動(dòng)。  

  汽車廢氣排放和噪音是制約汽車制造業(yè)發(fā)展的一道坎。柳汽、柳特和柳微每年投入上億元資金對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造,重點(diǎn)攻克汽車的廢氣排放和消除噪音,使之進(jìn)一步符合國(guó)家的環(huán)保要求,與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。  

  走新型工業(yè)化的發(fā)展道路,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的柳州汽車工業(yè)近年來(lái)爆發(fā)式的強(qiáng)勁增長(zhǎng),也帶動(dòng)了這個(gè)城市汽車零部件的配套生產(chǎn)。2006年的7月,湖南大學(xué)車身安全與結(jié)構(gòu)上汽通用五菱分中心在柳州掛牌式。上汽通用五菱的微車自主研發(fā)新模式得到了湖南大學(xué)校長(zhǎng)鐘志華與另一位權(quán)威郭孔輝加盟,并聚集了湖南大學(xué)、寶鋼公司等各方戰(zhàn)略資源;而產(chǎn)學(xué)研合作新模式還將就人力資源、汽車金融與營(yíng)銷等展開(kāi)此前從未有過(guò)的專業(yè)化合作。  

  近年來(lái),柳州汽車工業(yè)吸引了通用、日產(chǎn)、雷諾等公司、重慶李爾等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外知名汽車及零部件企業(yè)紛紛聚焦直至進(jìn)駐……多個(gè)工業(yè)園區(qū)隨著資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整步伐的加快,正在形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和明顯的集聚效應(yīng)。  

  
  

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