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出口總量進前五名福田汽車加速國際化

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2008-03-02
  “汽車企業(yè)沒有局部的、地方的、乃至國家的,只有世界的。未來能生存下來的只有世界級車企,所以我們必須要在全球銷售,成為國際化企業(yè)?!痹谌涨八押?008中國制造全國行”巡訪活動中,福田汽車總經(jīng)理王金玉再一次向記者表達了福田立志成為國際化車企的決心。  
  
  事實上,此前在福田歐曼ETX、福田歐V和歐馬可等系列歐版產(chǎn)品上市之時,福田的國際化進程就已經(jīng)啟動,隨著搭載康明斯的該系列產(chǎn)品以及MPV車型蒙派克成功登陸歐洲,福田的目標(biāo)也早已不滿足于成為亞洲一流的汽車企業(yè)。  
  
  2007年,福田汽車年產(chǎn)銷商用車超過40萬輛,成為亞洲最大、全球第二的商用車制造企業(yè)。經(jīng)世界品牌實驗室評估,2006年福田汽車品牌價值達到175.38億元,而據(jù)相關(guān)專家預(yù)測,其2007年將超過200億元。  
  
  隨著福田汽車整體實力的增長,其在海外市場的營銷能力也得以大幅度提升。在2007年中國出口汽車企業(yè)總排名中,福田汽車以3萬輛的銷量位于奇瑞、長城、本田中國、哈飛4家轎車生產(chǎn)企業(yè)之后排名第五。  
  
  在俄建廠對日出口海外拓展即將加速  
  
  據(jù)了解,目前福田汽車在海外的銷售區(qū)域主要包括東歐、西亞、北非、南亞、中南美、中南非和東南亞等地區(qū),出口國家達70多個,并已在巴基斯坦、烏克蘭、菲律賓和越南建立了4家KD生產(chǎn)廠。今年,福田汽車計劃在俄羅斯、印度等國家注冊公司,加強海外本土化生產(chǎn)能力建設(shè)。而第一家海外整車制造廠會首先在俄羅斯投建。  
  
  王金玉表示,選擇俄羅斯主要出于市場的考慮,俄羅斯市場是福田最大的目標(biāo)市場,且福田奧鈴已經(jīng)在當(dāng)?shù)叵碛辛撕芨叩闹?,去年福田在俄的總銷售額達8000萬元。此外,與其毗鄰的東歐各國也是目前出口最活躍的市場。  
  
  據(jù)他透露,福田目前正與俄羅斯一家企業(yè)商談合資建廠事宜,年底前將完成俄羅斯工廠的組建投產(chǎn)。  
  
  王金玉說,福田今年海外市場的另一場硬仗就是進軍日韓市場,他表示,福田與康明斯合作建設(shè)的各占50%股份的發(fā)動機工廠將在8月完工,并將成為目前世界最大的發(fā)動機工廠,年生產(chǎn)能力可達40萬臺。屆時搭載康明斯發(fā)動機的歐馬可日本版產(chǎn)品將開發(fā)投產(chǎn),出口日本等高端市場。  
  
  據(jù)悉,根據(jù)福田的未來發(fā)展規(guī)劃,到2010年,福田汽車銷量達到80萬~100萬輛,海外銷量占總銷量的20%以上;到2015年,銷量超過150萬輛,海外銷量占總銷量的30%以上。  
  
  與奔馳合作穩(wěn)步推進  
  
  為進一步縮短與世界知名汽車企業(yè)的差距,福田汽車近幾年來先后與德國BOSCH公司、奧地利AVL公司、美國伊頓、英國蓮花公司等國際知名企業(yè)開展了廣泛的合作。而福田從2002年起開始與奔馳在商用車上的談判,至今仍未有結(jié)果。對此,王金玉表示合作議程在穩(wěn)步向前推進,雙方的態(tài)度都非常積極。  
  
  王金玉說,相比于中國轎車市場的合作,商用車企業(yè)成功的案例很少,因此福田在與奔馳合作的問題上非常慎重,目前仍在商討具體的合作模式。不過,對于合作的最終成行,王金玉表示不用懷疑,“我們完全認(rèn)可奔馳的潛在價值?!?nbsp; 
  
  據(jù)王金玉介紹,雖然2007年福田商用車銷量達到40萬輛,僅次于奔馳,不過奔馳的利潤是20億歐元,福田的利潤則不到5億元人民幣。這種差距正是王金玉所看好的發(fā)展?jié)摿?,對于致力于國際高端市場的福田來說,與奔馳合作無疑大有益處?!澳壳肮緝?nèi)部一致認(rèn)為,如果福田與奔馳達成強強聯(lián)合,那么其效果一定是1+1>2的?!蓖踅鹩裣蛴浾呖隙ǖ乇硎?。