最近，上海采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)有限公司召開中層干部會(huì)議，傳達(dá)上汽干部大會(huì)精神，圍繞“三攻”主題，提出了2008年工作目標(biāo)：一是要加快電動(dòng)轉(zhuǎn)向機(jī)的研究開發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)未來幾年從傳統(tǒng)的液壓轉(zhuǎn)向機(jī)向電動(dòng)轉(zhuǎn)向機(jī)的技術(shù)升級(jí)；二是要集成資源，積極與外方溝通，配合集團(tuán)做好相關(guān)整合項(xiàng)目，利用契機(jī)走出去；三是要突破產(chǎn)能瓶頸口，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，滿足市場(chǎng)需求，首先是取得一季度的開門紅，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)由現(xiàn)在的年產(chǎn)100萬臺(tái)轉(zhuǎn)向機(jī)發(fā)展為年產(chǎn)200萬臺(tái)轉(zhuǎn)向機(jī)。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，該公司把加強(qiáng)績(jī)效管理作為今年重點(diǎn)，通過工作目標(biāo)分解和對(duì)各部門的績(jī)效考核，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。同時(shí)，十分注重人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，今年將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)、加大人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，并通過創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)建和諧的企業(yè)氛圍來留住人才，為今后幾年發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。該公司還要求各部門積極做好思想發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)協(xié)作，加快發(fā)展，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)積極性，完成公司各項(xiàng)目標(biāo)。
