截至5月18日，東風旅行車公司實現(xiàn)汽車銷售14130輛,完成了全年任務的60.4%，提前43天完成了“春夏百日大會戰(zhàn)暨奮戰(zhàn)100天”目標。其中客車底盤業(yè)務實現(xiàn)銷售13449輛，首次躍居行業(yè)第一，比行業(yè)第二多出了3604輛。
今年以來，東風旅行車公司積極響應“東風汽車”“保目標春夏百日大會戰(zhàn)”號令，組織開展“奮戰(zhàn)100天”活動。圍繞“東風汽車”“315”計劃及“保目標春夏百日大會戰(zhàn)”當期目標，在綜合考慮全年目標及未來三年發(fā)展規(guī)劃的基礎上，制定了涉及生產(chǎn)、銷售、品質(zhì)提升、成本管理、新品研發(fā)、管理提升等多個方面的23項管理提升項目，并以戰(zhàn)表方式下達到各部門。
針對零部件供應短缺導致生產(chǎn)量遠不能滿足訂單及客戶需求的狀況，東風旅行車公司通過與“東風汽車”采購部、SCM部聯(lián)手，共同打響資源保障之戰(zhàn)。制訂周密的要貨計劃、發(fā)交計劃與作業(yè)計劃，確保零部件“到位不落地”；做好生產(chǎn)組織，堅持定期召開資源平衡會，保證現(xiàn)生產(chǎn)有序而高效地進行；為保證核心資源到廠，及時派出生產(chǎn)部門、商務部門和技術(shù)部門的相關(guān)人員奔赴公安、十堰、棗陽等地的供應廠家，堅持每天盯在供應廠現(xiàn)場，確保了生產(chǎn)資源的按時到位。
結(jié)合“保目標春夏百日大會戰(zhàn)”活動，東風旅行車公司精心策劃了以“立足崗位建功業(yè)、爭創(chuàng)價值促發(fā)展”為主題的“東風蓮花杯”勞動競賽活動。出臺“十大崗位明星”評比標準，并通過對評選出的各類崗位“明星員工”的大力宣傳，形成了比、學、趕、幫的良好工作氛圍，進一步促進了公司的企業(yè)文化建設。
