中國造車新勢力到底有多少家?
有一家造車新勢力老板說，314家！這是否還應(yīng)包括新進入客車、專用車、物流車和乘用車等傳統(tǒng)燃油汽車的新秀呢？不知道！
真有這么多嗎？口徑和參照不一，結(jié)果也不一。也就說不清了。
行業(yè)有案可查的名冊是，2015年國內(nèi)有275個家新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)。
中國新一輪造車運動集中在新能源汽車及互聯(lián)網(wǎng)造車。由此帶來這幾年新增的新能源及相關(guān)投資項目超多。網(wǎng)上曾統(tǒng)計，2017年至少有10個，2016至少有21個，2015年至少有48個，2014年至少有19個，2013年至少有22個，5年來，先后新增121個新能源汽車投資項目。
按照2015年的275個加上2016-2017年增加的31個，大約有306個，這應(yīng)包括傳統(tǒng)車企包括客車、專用車、物流車在內(nèi)的所有新老型新能源生產(chǎn)企業(yè)。
通過不完全分析，有3頻次以上主動公開報道不過60家，持續(xù)進行“有聲有色”主動報道的不到20家，拿到發(fā)改委項目核準的不過15家，新一輪中外純電動汽車合資的不過5家。這些林林總總的新能源造車勢力中，被工信部的企業(yè)和產(chǎn)品準入門檻篩一篩，迄今為止，只有北汽新能源、云度、知豆、江鈴、長江共5家通過雙認證。
為何百花齊放、百家爭鳴、百舸爭流，目前僅此5家呢？筆者觀察，發(fā)改委睜大眼睛、捂緊口袋——防止南郭先生蒙混過關(guān)，是其一；工信部實地探營、收緊尺度——防止葉公好龍混入市場，是其二；有無造車的紅心、純情和實作、實干，是其三；有無對傳統(tǒng)汽車的敬畏、傳承精神，和對新能源汽車的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新行動，是其四。
從企業(yè)性質(zhì)和創(chuàng)始人及團隊看，北汽、云度、江鈴是地方國企，長江雖是民企，但其創(chuàng)始人、核心領(lǐng)導(dǎo)團隊、經(jīng)營團隊多來自知名企業(yè)和汽車公司，這樣的老船長、老司機開船、駕車，更有方向感，更有安全感，也更靠譜。
從實力和潛力看，在汽車頭條2017年12月發(fā)布的造車新勢力可靠指數(shù)排行榜上，長江排第一，云度排第六，主要評價參照是否有發(fā)改委的項目準入資質(zhì)、是否有量產(chǎn)產(chǎn)品等主因。在中國汽車報2017年年底發(fā)布的造車新勢力潛力指數(shù)排行榜上，長江排第一，云度排第二，主要評價參照是否有發(fā)改委的項目準入資質(zhì)、是否注冊或融資、是否有量產(chǎn)產(chǎn)品、是否有落地工廠、輿論關(guān)注和口碑怎么樣等要因。
如果從是否有自建工廠和基地看，長江已有杭州、云南和貴州三大生產(chǎn)基地和核心工廠，且有量產(chǎn)、上市的大客車、商務(wù)車、中巴車、物流車在售，長江乘用車業(yè)務(wù)也將在2018年有大的突破，且未正式批量生產(chǎn)已獲網(wǎng)約車大單。云度在莆田建廠，去年已銷售數(shù)千臺。江鈴在2017年還開工建設(shè)了2個30萬輛規(guī)模的新能源汽車新基地。
從產(chǎn)品布局看，長江、江鈴是乘商并舉，左右開花，雙輪驅(qū)動，兩翼齊飛。長江的技術(shù)路線和產(chǎn)品是以純電動+氫能為主，北汽新能源是以純電動為主，云度以純電動SUV為主。從海外布局看，長江已把純電動物流車、純電動商務(wù)車賣到美歐韓等海外市場。其他幾家對海外市場是垂涎三尺。
從企業(yè)戰(zhàn)略看，北汽新能源、長江、云度、知豆、江鈴的“十三五”計劃和目標及愿景都已公布，且很宏偉，這些企業(yè)表現(xiàn)出信心滿滿。其中，江鈴20115戰(zhàn)略提出到2020年國內(nèi)電動車市場100萬輛、占10%、營收1500億元；北汽新能源提出到2020年產(chǎn)銷到50萬輛而計劃在十三五產(chǎn)能達到80萬輛、營收600億元、市值1000億元；長江提出締造世界一流電動汽車品牌的事業(yè)愿景，還對外披露其簡單、愉快的企業(yè)文化和傳承、創(chuàng)新的企業(yè)精神。
筆者發(fā)現(xiàn)這5家企業(yè)頗具傳統(tǒng)汽車企業(yè)的穩(wěn)重、務(wù)實的實干精神。有意思的是，幾乎所有媒體都把北汽新能源、江鈴排除在造車新勢力之外，僅有一半媒體的算法把長江、云度列入新造車勢力。
作為新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的新能源汽車到底該怎么發(fā)展，中國乃至世界都沒有標準和現(xiàn)成答案。這5家探路者起了個好頭，正在摸索中前行。至于那15家、那50多家、那300多家會不會涌現(xiàn)出更多狼性企業(yè)和虎狼之師，誰能在這種探索和實踐中突破，誰能快速、可持續(xù)、健康發(fā)展，鹿死誰手，是驢是馬，不到最后，也許沒有答案！
