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東風(fēng)汽車有限公司總裁中村克己訪談

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    今年7、8月,“東風(fēng)有限”商用車公司產(chǎn)銷兩旺,這無疑為“東風(fēng)有限”下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開了個(gè)好頭?!皷|風(fēng)有限”將怎樣抓住機(jī)遇,采取有力措施,確保年度目標(biāo)完成?日前,記者就此采訪了“東風(fēng)有限”總裁中村克己。
    戰(zhàn)高溫奪高產(chǎn)的員工辛苦了!
    記者:看到東風(fēng)商用車熱銷,看到員工戰(zhàn)高溫奪高產(chǎn),總裁先生如何描述自己的心情?
    中村:在這個(gè)炎熱的夏季,我們受到很多用戶的青睞——接到很多的訂單。在此,我向在工廠中努力工作的員工、相關(guān)配套廠家,還有廣大銷售員工道一聲“你們辛苦了”。上周五,我去了一趟車架廠,看到現(xiàn)場(chǎng)工人滿負(fù)荷地開動(dòng)了生產(chǎn),大家工作非常努力。我當(dāng)時(shí)找現(xiàn)場(chǎng)的班長(zhǎng)聊了一下,問他們高溫假休息了沒有?他說?押“稍微休息了一下,大部分時(shí)間在加班。”我對(duì)他們的努力工作表示感謝!
    記者:商用車的業(yè)績(jī)這么好,員工們的積極性這么高??偛孟壬欠裼屑为?jiǎng)的計(jì)劃?
    中村:業(yè)績(jī)非常好,員工的積極性甚至在休息日都表現(xiàn)出來了。在這種情況下,是應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì),具體的獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容我們需要討論。
    冷靜看待“淡季熱銷”
    記者:如何看待這次“淡季熱銷”現(xiàn)象?
    中村:首先,這次需求的上升是出人意料地到來的,要想預(yù)測(cè)也比較難。雖然,我們努力地生產(chǎn),但我們的零部件供應(yīng)不上,必須從海外用飛機(jī)運(yùn)送過來,從成本上來講,比普通意義上的成本要高。另外由于生產(chǎn)能力不足的限制,我們還無法完全滿足市場(chǎng)需求,使銷量也受一定影響。
    一方面,我們要抓住這個(gè)機(jī)會(huì),盡最大的努力擴(kuò)大成果;另一方面,我們必須冷靜地分析,為什么會(huì)發(fā)生這種現(xiàn)象,采取正確的應(yīng)對(duì)措施。
    我認(rèn)為,這次市場(chǎng)需求的急劇擴(kuò)大,主要是由于國(guó)家治理超載超標(biāo)引起的。當(dāng)然,東風(fēng)商用車熱銷還有一個(gè)重要原因就是我們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到了提升。原來有許多用戶持幣待購(gòu),現(xiàn)在看到國(guó)家治理超載限載很堅(jiān)決,運(yùn)輸市場(chǎng)價(jià)格又開始回升,他們開始認(rèn)識(shí)到購(gòu)買正規(guī)廠家生產(chǎn)的大噸位汽車比較合算,紛紛將購(gòu)買意圖轉(zhuǎn)變成了實(shí)際的購(gòu)買行為。
    最關(guān)鍵的是提高商品質(zhì)量
    記者:東風(fēng)商用車的熱銷相當(dāng)程度上是新品的熱銷,“東風(fēng)有限”總部如何評(píng)價(jià)東風(fēng)商用車的產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設(shè)?今后將如何進(jìn)一步提升東風(fēng)商用車的研發(fā)能力和品牌影響力?
    中村:東風(fēng)的品牌,過去在中國(guó)用戶的心目中一直有牢固的地位,性能好,質(zhì)量過硬。今后要繼續(xù)加強(qiáng)這方面的工作,最重要的是不斷提高質(zhì)量,達(dá)到用戶所要的質(zhì)量水平。
    通過一年的努力,我們的公司有了很大變化,正朝著正確的方向前進(jìn)。就開發(fā)部門來講,他們進(jìn)行了很多改善,同時(shí)做了新車的開發(fā)工作。同過去相比,他們的工作量大了,開發(fā)速度也有了很大提高,在此我向他們提出表揚(yáng)。我希望,大家能按照現(xiàn)在的方式繼續(xù)做下去。
最大課題是滿足用戶需求
    記者:今年的中國(guó)車市有些反常,進(jìn)入五月乘用車銷售開始下降,進(jìn)入七月商用車淡季熱銷??偛孟壬绾卧u(píng)價(jià)當(dāng)前中國(guó)車市商用車火爆熱銷、乘用車不溫不火現(xiàn)象?
    中村:我是一點(diǎn)兒也不在意的。中國(guó)乘用車市場(chǎng)每年畢竟還有20%的增長(zhǎng)率,美國(guó)大約是2%,日本是負(fù)增長(zhǎng),而歐洲是零增長(zhǎng)。對(duì)于一個(gè)年銷售四五百萬輛汽車的市場(chǎng)來講,這個(gè)增長(zhǎng)率在世界上是絕無僅有的?,F(xiàn)在對(duì)我們來講,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,及時(shí)推出能滿足用戶需求的新車型,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,這才是我們最大的課題。
    對(duì)商用車來講也是這樣,它的市場(chǎng)雖然沒有乘用車市場(chǎng)這么大,但中國(guó)中重型卡車市場(chǎng)是50萬臺(tái),日本去年據(jù)說賣的相當(dāng)好——也只有10萬臺(tái)左右,而且中國(guó)還有10%的增長(zhǎng)率。我認(rèn)為,當(dāng)前只有中國(guó)有這么大的商用車市場(chǎng),我們一定要在市場(chǎng)增長(zhǎng)的時(shí)候抓住機(jī)會(huì),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
    當(dāng)前,我們要做的工作也就是要提高我們的銷售能力和產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,提高綜合能力,在市場(chǎng)中按照我們既定的計(jì)劃去做。
    設(shè)定一個(gè)目標(biāo)就要拼命去實(shí)現(xiàn)
    記者:8月初,藍(lán)鳥·智尊上市了。緊接著,天籟也將上市。這些新品上市能否改善乘用車公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)?
    中村:我們推出的藍(lán)鳥·智尊,在外觀上和以前的藍(lán)鳥相比發(fā)生了很大變化,我們期待用戶將它作為一種新藍(lán)鳥來認(rèn)識(shí)。天籟是合資后推出的第一款高級(jí)轎車。關(guān)于“東風(fēng)有限”,大家知道有日產(chǎn)和東風(fēng)兩個(gè)品牌,東風(fēng)在中國(guó)可以說是家喻戶曉。日產(chǎn)在世界上知名度很高,在中國(guó)知名度卻不是很高,我們想借助天籟來提高日產(chǎn)品牌在國(guó)內(nèi)的知名度,并以此擴(kuò)大我們的銷售,增強(qiáng)我們的存在感。我相信通過藍(lán)鳥·智尊的推出,以及今后陸陸續(xù)續(xù)推出的一些車型,會(huì)使乘用車公司得到大的發(fā)展。
    記者:在今年剩下的4個(gè)多月,“東風(fēng)有限”將采取哪些措施確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?
    中村:我們會(huì)努力實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)。跟今年上半年相比,下半年確實(shí)多了幾個(gè)不利因素,包括鋼材在內(nèi)的原材料價(jià)格上漲,能源也在上漲,人民幣匯率也在上漲。但上半年,我們?cè)谟行┑胤匠^了年終目標(biāo),比如說制造品質(zhì)、有關(guān)的成本等。零部件采購(gòu)也是這種情形,有利因素和不利因素并存,今年到底會(huì)怎么樣,現(xiàn)在還不能作最終判斷。
    關(guān)于我們要采取的措施,主要包括兩方面內(nèi)容:一是要確保推出的乘用車的成功,二是進(jìn)一步降低商用車的成本,提高質(zhì)量??傊?,為了完成我們的目標(biāo),為了干好我們的事業(yè),我們?cè)O(shè)定一個(gè)目標(biāo)后就會(huì)拼命去做,努力實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)性的高難度的目標(biāo)。