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福田:“十二五”期間發(fā)展為世界級汽車企業(yè)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2008-02-27
  “福田所有商用車業(yè)務(wù)在國內(nèi)必須做到第一,未來在全球做到第一或者第二,然后再大力發(fā)展轎車?!晃濉┢嚳傮w銷量要達(dá)到80萬到100萬?!痹谌涨八押?008中國制造全國行”巡訪活動上,福田汽車總經(jīng)理王金玉雄心壯志,“只有年產(chǎn)銷量在100萬輛才算是進(jìn)入了世界汽車俱樂部的門檻,而福田要在‘十二五’期間發(fā)展為世界級的汽車企業(yè)?!?nbsp; 
  
  于1996年成立的福田汽車創(chuàng)造了中國汽車工業(yè)超過200萬輛的記錄。2007年其銷量為40.19萬輛,銷售收入278.65億元,利潤總額4.60億元。商用車領(lǐng)域亞洲排名第一,位列世界第二,僅在奔馳之后。福田目前為止擁有的歐曼、歐V、歐馬可、M P-X蒙派克、風(fēng)景、傳奇、奧鈴、薩普九大品牌已全面開花。 

  “汽車產(chǎn)業(yè)沒有縣市級、國家級之說,未來能生存、發(fā)展下去的只有世界級企業(yè)?!蓖踅鹩癖硎?,福田要邁進(jìn)世界級門檻,就要持續(xù)不斷創(chuàng)新,這也是福田12年發(fā)展歷程的堅(jiān)定基石。 

  鏈合創(chuàng)新 

  從早期輕型卡車的“黑馬”,到今日的商用車領(lǐng)頭羊,福田走向前進(jìn)的每一步,都得益于企業(yè)對自主創(chuàng)新理念的不懈追求。 

  2006年4月,福田汽車與濰柴動力、德國BOSCH公司、奧地利AVL公司締結(jié)國際化戰(zhàn)略聯(lián)盟。福田汽車黨委書記、總經(jīng)理王金玉在戰(zhàn)略聯(lián)盟簽字儀式上首次正式提出“集成知識,鏈合創(chuàng)新”的企業(yè)自主創(chuàng)新的全新模式。 

  此后,福田“集成知識、鏈合創(chuàng)新”的腳步?jīng)]有停歇。目前福田取得了與康明斯公司在輕型柴油發(fā)動機(jī)方面的合作,雙方以50∶50比例在京共同組建的柴油發(fā)動機(jī)制造合資企業(yè)。據(jù)王金玉介紹,合資公司已經(jīng)取得營業(yè)執(zhí)照,工廠將在今年8月完工,年生產(chǎn)能力可達(dá)40萬臺。 

  合資公司將生產(chǎn)新一代2.8升和3.8升直列四缸高壓直噴式輕型柴油機(jī),具有高起點(diǎn)、高性能和低排放等特點(diǎn),能夠滿足歐Ⅳ及以上排放標(biāo)準(zhǔn)和歐美非公路用機(jī)動設(shè)備第一到第三階段排放標(biāo)準(zhǔn),適用于輕卡、皮卡、SUV、M PV多功能車、小型工程機(jī)械、非公路設(shè)備和電力系統(tǒng)等領(lǐng)域。這為福田打入日韓歐美市場提供了保證。 

  從2002年起,福田便開始了與奔馳在商用車上的談判,不過至今仍未有結(jié)果。對此,王金玉認(rèn)為:“中國轎車吸引外來合資,80%都是成功的,但是商用車不同,成功的案例很少?!彼?,福田在與奔馳合作的問題上非常慎重,目前仍在商討具體的合作模式。 

  雖然2007年福田商用車銷量達(dá)到40萬輛,僅次于奔馳,不過奔馳的利潤是20億歐元,福田的利潤則不到5億元。這種差距正是王金玉所看好的發(fā)展?jié)摿?,目前福田商用車正沖刺高端市場,與奔馳合作無疑大有益處。 

  懷有“轎車夢” 

  在參觀生產(chǎn)線時,福田方面向記者重點(diǎn)推介的就是M P-X蒙派克品牌。M P-X蒙派克去年4月在西班牙成功全球發(fā)布后,身影便頻繁出現(xiàn)在各種大型會議現(xiàn)場,不難掩飾福田向乘用車轉(zhuǎn)型的意圖。福田公關(guān)傳播部專業(yè)總師彭友林直截了當(dāng)?shù)卣f:“蒙派克就是我們從商務(wù)車向乘用車的過渡。” 

  作為從農(nóng)用車轉(zhuǎn)型過來的自主品牌,福田在國內(nèi)消費(fèi)者心中一直保有是低端產(chǎn)品的形象,這一點(diǎn)王金玉也有清醒認(rèn)識:“2000年以前做農(nóng)用,雖然發(fā)展很快,負(fù)面效應(yīng)也很大,2000年之后我們做汽車的時候,由于原來的形象太深入人心了,大家都覺得太低檔了,費(fèi)了很大勁才扭轉(zhuǎn)過來?!?nbsp;

  世界知名汽車品牌大都有自己的轎車品牌,就是國內(nèi)的汽車企業(yè)也不例外。王金玉說,福田公司從誕生之日起這個夢想就一直存在著,為此,福田已經(jīng)把家用轎車的夢想提上日程。 

  “我們的目標(biāo)是把商用車做到第一、第二之后,大力發(fā)展轎車,按照預(yù)計(jì),一旦商用車做到第一、第二的地位,每年盈利大概就有30億至40億元,這個錢將全部用來加速發(fā)展轎車?!蓖踅鹩癖硎?,到2010年左右,福田在技術(shù)上與歐美企業(yè)將不存在差距,因此,做到市場前列沒有問題,前不久發(fā)布的m id i雖然是一款多功能車,這正是福田進(jìn)軍家用轎車行業(yè)的“練兵”車型。這款車推出之后,福田將繼續(xù)規(guī)劃第二個、第三個、第四個平臺。 

  拓展海外市場 

  福田去年海外銷售是3萬輛,排在中國汽車企業(yè)出口的第五位。雖然研發(fā)分支機(jī)構(gòu)分布在中國、日本、德國、臺灣等國家和地區(qū)的大型企業(yè)集團(tuán),但目前福田海外市場依然主要集中在非洲和東歐?!笆晃濉蹦└L镉?jì)劃年產(chǎn)銷汽車超過100萬輛,其中20%銷往海外市場。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),開拓海外市場迫在眉睫,福田也在積極為進(jìn)入日韓歐美市場做著不懈努力。 

  王金玉一直強(qiáng)調(diào),汽車企業(yè)沒有國家級,更沒有什么省、市、村一級的,只有世界級的,未來能生存下來的只有世界級車企,所以福田必須要在全球銷售。 

  為了加大對東歐、俄羅斯市場的出口,目前,福田正與俄羅斯一家企業(yè)商談建廠事宜,年底前將完成俄羅斯工廠的組建投產(chǎn)。對于為什么會選在俄羅斯?王金玉解釋說:“此舉出于市場的考慮,東歐是目前出口最活躍的市場。奧鈴在俄羅斯銷售達(dá)到了8000輛,歐曼整個網(wǎng)絡(luò)布局已經(jīng)完成,去年也有很好的表現(xiàn)。我們是先有市場,再建工廠?!?nbsp;

  王金玉透露,福田在印度建廠的計(jì)劃也在推進(jìn)之中。而與康明斯的合資公司將成為目前世界最大的發(fā)動機(jī)工廠,預(yù)計(jì)每年利潤將達(dá)10億元以上,產(chǎn)品將出口高端市場,加大了進(jìn)軍日韓歐美市場的力度。 

  “從明年開始,我們的輕卡就在日本銷售了?!备L锲囌诠テ浦M馐袌龅囊蛔?。