剛組建的中國(guó)重汽部件制造部以企業(yè)重組調(diào)整為新的發(fā)展機(jī)遇，積極主動(dòng)工作，在10天內(nèi)建立了精干高效的組織機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)，理順了人員關(guān)系，目前中層管理人員已經(jīng)全部調(diào)整到位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。
部件制造部召開(kāi)09年第一次工作會(huì)議，總經(jīng)理、黨委書(shū)記李建亭要求全體干部職工要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，緊緊抓住這次企業(yè)重組調(diào)整的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好以下工作：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司第一次工作會(huì)議精神，圍繞馬書(shū)記提出的“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，對(duì)照自己的工作，找差距找不足，在新的一年里苦練內(nèi)功，提升素質(zhì)，不斷增強(qiáng)和積蓄企業(yè)發(fā)展實(shí)力與后勁。
二是明確管理思路，在新的管理模式下，各業(yè)務(wù)部要按照各自職能做好工作，優(yōu)化資金管理，盡快成立招標(biāo)管理委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一招標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，整頓優(yōu)化供應(yīng)商，五個(gè)加工部要認(rèn)真做好零部件生產(chǎn)發(fā)交和成本控制工作。
三是認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織工作。各加工部協(xié)同作戰(zhàn)，確保順利完成50輛份A7產(chǎn)品零部件生產(chǎn)發(fā)交任務(wù)，廣泛推進(jìn)精益生產(chǎn)管理方式，從人、機(jī)、料、物等方面深挖企業(yè)潛力。各加工部要圍繞推行精益生產(chǎn)方式，結(jié)合各自實(shí)際情況，出臺(tái)實(shí)施方案，科學(xué)調(diào)整設(shè)備布局，深入研究排產(chǎn)物流，合理安排生產(chǎn)工序，推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好安全生產(chǎn)。
四是認(rèn)真抓好技術(shù)質(zhì)量工作，抓好現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，做好新產(chǎn)品前期策劃，同時(shí)要大膽突破自我，學(xué)習(xí)國(guó)外零部件企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新產(chǎn)品，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。
五是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。努力實(shí)現(xiàn)管理由“管”到“理”的轉(zhuǎn)變，要不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，在工藝開(kāi)發(fā)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)發(fā)交等各環(huán)節(jié)中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各加工部信息資源共享，提高部件制造部的綜合管理水平。
六是充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)先鋒號(hào)”工程和“黨員責(zé)任崗”活動(dòng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的先鋒隊(duì)和主力軍，發(fā)揮工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的作用，認(rèn)真開(kāi)展“精益生產(chǎn)方式在班組”、“青年崗位能手”、“質(zhì)量信得過(guò)班組”、“精品創(chuàng)造能手”評(píng)選活動(dòng)和技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工立足本職，崗位奉獻(xiàn)，積極投身到企業(yè)發(fā)展事業(yè)中。
新年新氣象，2009年部件制造部廣大干部職工，要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，發(fā)揮敢打硬仗的拼搏精神，努力做好各項(xiàng)工作，抓住機(jī)遇，樹(shù)立信心，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏、勤奮學(xué)習(xí)、和諧發(fā)展的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
