為進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，豐富質(zhì)量知識(shí)，倡導(dǎo)質(zhì)量文化，提高產(chǎn)品質(zhì)量及顧客滿意度，滿足市場及顧客要求，大運(yùn)公司決定于2011年3月份舉辦第二屆質(zhì)量月活動(dòng)，并于2011年2月23日隆重舉行質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制造公司副總經(jīng)理劉寶乾、劉向陽、裴志杰，部件公司副總經(jīng)理孫兆明，銷售公司總經(jīng)理助理王敬東出席會(huì)議，制造公司、銷售公司、改裝車間、車架車間干部與員工代表共計(jì)1000余人參加了會(huì)議，會(huì)議由制造公司總經(jīng)理助理、品質(zhì)管理部經(jīng)理龔天全主持。
會(huì)議首先由制造公司副總經(jīng)理劉寶乾作質(zhì)量月活動(dòng)工作安排及動(dòng)員報(bào)告，本次“質(zhì)量月”活動(dòng)舉辦時(shí)間為2月20日—4月10日，分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為活動(dòng)總方案及分項(xiàng)目方案策劃、報(bào)批階段，時(shí)間為2月20日——3月1日；第二階段為活動(dòng)項(xiàng)目開展及實(shí)施階段，時(shí)間為3月1日——3月25日；第三階段為活動(dòng)項(xiàng)目驗(yàn)收及總結(jié)表彰階段，時(shí)間為3月26日——4月10日。
為確保本次質(zhì)量月活動(dòng)取得良好的效果，圓滿實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，大運(yùn)公司專門成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)推進(jìn)小組，由制造公司總經(jīng)理陳澔利和副總經(jīng)理劉寶乾分別擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體指導(dǎo)和全程推進(jìn)。本次質(zhì)量月活動(dòng)項(xiàng)目主要包括：“質(zhì)量在我心中”演講賽、“第二屆質(zhì)量知識(shí)競賽”、“無差錯(cuò)質(zhì)量能手評選”、“質(zhì)量缺陷產(chǎn)品展覽”、“質(zhì)量月宣傳板報(bào)評選”、“質(zhì)量征文評選”、“整車調(diào)試及檢驗(yàn)技能競賽”。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理干部代表、生產(chǎn)一線骨干人員代表、品質(zhì)檢驗(yàn)骨干人員代表、產(chǎn)品研發(fā)一部代表分別表態(tài)發(fā)言，他們均表示要全力配合本次質(zhì)量月活動(dòng)開展，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，并通過活動(dòng)的參與，逐步提升質(zhì)量意識(shí)、不斷提高生產(chǎn)技能，切實(shí)做到“不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品”，圓滿完成公司各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。
制造公司行政副總經(jīng)理裴志杰作總結(jié)發(fā)言，裴總指出，質(zhì)量工作是沒有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的，是一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)追求卓越的過程，我們要以此次質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，做好全員質(zhì)量意識(shí)的宣貫工作，逐步形成“人人關(guān)心質(zhì)量、人人負(fù)責(zé)質(zhì)量、人人改進(jìn)質(zhì)量”的全員質(zhì)量文化；做好各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的組織工作，精心部署、嚴(yán)格落實(shí)、不留死角、不走過場，力求取得真正實(shí)效；做好各項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)工作，提煉出更加有效的質(zhì)量管理方法、措施，固化優(yōu)秀成果，為全年質(zhì)量管理工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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