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東風(fēng)商用車:把“3·15”變成“365”

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-03-22
  剛剛過去的“3·15”,對大多數(shù)汽車企業(yè)的售后服務(wù)來說,本該是最忙碌的時候,然而,東風(fēng)商用車公司卻悄無聲息,這又是為什么呢? 

  帶著這個問題,記者來到東風(fēng)商用車市場銷售總部服務(wù)保障部,其部長賈向華告訴記者,東風(fēng)商用車公司自2003年正式中止每年3月的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”,取而代之的是“東風(fēng)關(guān)懷計劃”,使“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”變成了一年365天的“用戶關(guān)懷年”,如今“東風(fēng)關(guān)懷計劃”已經(jīng)連續(xù)實施了5年,所以,對東風(fēng)商用車客戶來說,天天都是“3·15”。 

  今年,東風(fēng)商用車正式提出營銷轉(zhuǎn)型,服務(wù)保障部副部長吳廣義告訴記者,其實圍繞市場和客戶進行的服務(wù)轉(zhuǎn)型工作早就開始進行了,我們每天都在家里關(guān)注一線信息,然后走出去,對重點客戶重點關(guān)懷。 

  而且,服務(wù)保障部還在新品保障中實現(xiàn)了訂單式開票,即服務(wù)站按照市場和客戶需求上報配件計劃,這樣不僅提高了服務(wù)站的配件滿足率,也提高了服務(wù)效率和客戶滿意度。過去,對客戶來說,企業(yè)的服務(wù)怎么做,客戶就要怎么接受,現(xiàn)在,則是客戶希望或要求怎么做,東風(fēng)就怎么做。 

  不僅如此,東風(fēng)商用車跨部門聯(lián)合服務(wù)小分隊每月都會選擇不同的區(qū)域在一線為客戶零距離服務(wù)。在服務(wù)小分隊名單上,記者看到全年的外出服務(wù)計劃,服務(wù)人員不僅有本部人員,還包括質(zhì)量保證部、技術(shù)中心和相關(guān)專業(yè)廠等單位的技術(shù)人員。為了更好的掌握東風(fēng)天龍、大力神新品在用車輛特別是重載工程用車的運行狀態(tài),了解天龍、大力神的實際使用狀態(tài),以便及時處理用戶問題,保證新品的順利投放,四個服務(wù)小分隊于3月中旬出發(fā)奔赴中南、東北等地區(qū)。 

  近幾年來,東風(fēng)商用車客戶滿意度不斷提升,先后榮獲了“中國公眾最放心的十大汽車廠商”、“中國公眾最喜愛的十大汽車品牌”、“中國公眾認為最具影響力的十大汽車廠商”、“中國公眾認為最誠信的十大汽車生產(chǎn)廠商”和“中國公眾認為售后服務(wù)最好的十大汽車生產(chǎn)廠商”等榮譽稱號。 
  吳廣義說,這些榮譽說明我們的付出得到了社會、市場和客戶的充分認可?!爱斔幸磺腥勘┞对陉柟庀?,對客戶服務(wù)的全過程也就更透明、更快捷了?!?nbsp;