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重慶中小汽配企業(yè)加速生產(chǎn)物流系統(tǒng)建設(shè)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
     在重慶渝青機(jī)械配件制造有限公司生產(chǎn)物流系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)上,渝青公司魯總告訴在場(chǎng)同行的制造企業(yè):實(shí)施生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)以后,企業(yè)的庫(kù)存積壓由以前的40多萬(wàn)件減少到12萬(wàn)件;以前需要花好幾天甚至一周時(shí)間計(jì)算的員工工資,現(xiàn)在不到兩分鐘就可以一目了然。 

    重慶渝青機(jī)械配件制造有限公司是機(jī)械加工企業(yè),主要從事微型汽(轎)車(chē)零部件特別是盤(pán)(軸)類(lèi)齒輪件的加工。具有年產(chǎn)100萬(wàn)余臺(tái)套(件)盤(pán)(軸)類(lèi)齒輪的生產(chǎn)能力。像渝青這樣具有中小規(guī)模、以生產(chǎn)汽車(chē)零配件為主的企業(yè),在制造業(yè)發(fā)達(dá)的重慶比比皆是??墒?,能真正將生產(chǎn)物流系統(tǒng)運(yùn)用起來(lái),并達(dá)到良好效果的卻屈指可數(shù)。 

    目前國(guó)內(nèi)汽配、摩配企業(yè)在信息化建設(shè)上普遍處于初級(jí)階段,企業(yè)信息化底子薄弱,由于原材料上漲、國(guó)內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素,造成企業(yè)發(fā)展更加艱難。特別是中小型零部件企業(yè),最需要的是一套切合實(shí)際的管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的控制,使其能最大程度的挖潛增效、降低成本,從而保持企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。 

    據(jù)渝青公司介紹,長(zhǎng)安生產(chǎn)物流系統(tǒng)的質(zhì)量管理模塊不僅為企業(yè)順利推廣TS16949標(biāo)準(zhǔn)提供了強(qiáng)有力支撐,而且還提出虛擬庫(kù)房的概念。通過(guò)該系統(tǒng)動(dòng)態(tài)生成的產(chǎn)品、人員、工序等質(zhì)量報(bào)表,可以使企業(yè)管理人員隨時(shí)了解到現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況,從而及時(shí)采取措施,防止質(zhì)量事故范圍擴(kuò)大。 

    跟所有配件企業(yè)一樣,渝青公司通常都是按需生產(chǎn)的,但隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,產(chǎn)品種類(lèi)的增加,對(duì)外企業(yè)配套的數(shù)量加大,光靠手工做計(jì)劃往往只能做出一個(gè)較長(zhǎng)期的指導(dǎo)型計(jì)劃,而無(wú)法再細(xì)化下去。長(zhǎng)安生產(chǎn)物流系統(tǒng)就為渝青公司提供了一個(gè)功能靈活強(qiáng)大的計(jì)劃管理模塊,能夠根據(jù)主機(jī)廠的需求,制訂出月計(jì)劃、周計(jì)劃、甚至日計(jì)劃。該生產(chǎn)物流系統(tǒng)在計(jì)劃過(guò)程中考慮各種庫(kù)存現(xiàn)有量,諸如:原材料、半成品、成品、外協(xié)、熱處理等,并將生產(chǎn)線上的在制品數(shù)量和各種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力考慮進(jìn)去,從而合理進(jìn)行排產(chǎn),降低各種庫(kù)存積壓,杜絕資金過(guò)多的積壓。 

    據(jù)系統(tǒng)實(shí)施方重慶長(zhǎng)安信息科技股份有限公司介紹,為了縮短項(xiàng)目實(shí)施周期,減少實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目采用了分模塊快速推進(jìn)的方式。這種方式使系統(tǒng)在短短的幾個(gè)月時(shí)間里全部順利上線,并且借助系統(tǒng)蘊(yùn)涵的先進(jìn)管理流程,為渝青公司提高管理水平提供了一個(gè)參考性的信息平臺(tái)。通過(guò)客戶化定制后,形成了符合渝青公司特色的一套信息化管理系統(tǒng)。 

    長(zhǎng)安生產(chǎn)物流系統(tǒng)在渝青公司良好的使用效果,受到重慶制造業(yè)同行的認(rèn)可。經(jīng)過(guò)一番考察論證,重慶順山機(jī)械公司也于近日啟動(dòng)了生產(chǎn)物流系統(tǒng)。川東減震、青山工業(yè)、嘉興曲軸等幾家企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)參觀了該系統(tǒng)在渝青公司的使用情況后,認(rèn)為這套系統(tǒng)能行之有效地解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題和改善管理方法。一些到場(chǎng)的企業(yè)也紛紛表示,要盡快將信息化建設(shè)納入企業(yè)的議事日程,使企業(yè)生產(chǎn)管理更加規(guī)范有效。這將使重慶汽摩配件企業(yè)能更有效地提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)整車(chē)質(zhì)量的提升也具有戰(zhàn)略性意義。

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